Cтраница 2
Эта очень полезная идея развивается им в приложении к этой статье. [16]
Далее Галилей подсчитал число различных способов, которыми может быть получено то или другое значение суммы выпавших на костях очков. При подсчете Галилей пользовался полезной идеей - кости нумеровались ( первая, вторая, третья) и возможные исходы записывались в виде троек чисел, причем на соответствующем месте стояло число очков, выпавшее на кости с данным номером. [17]
Далее Галилей подсчитал число различных способов, которыми может быть получено то или иное значение суммы выпавших на костях очков. При подсчете Галилей пользовался полезной идеей - кости нумеровались ( первая, вторая, третья) и возможные исходы записывались в виде троек чисел. [18]
Есть определенная опасность в изучении только лишь общей теории. Можно пропустить действительно замечательные и чрезвычайно полезные идеи, большая часть которых была известна еще в XIX в. В этой главе мы изложим некоторые из таких идей. Здесь мы рассматриваем только веществен-нозначные решения в областях Q, которые считаем достаточно регулярными так чтобы интегрирование по частям в этих областях было законным. [19]
Книга предназначена для инженеров-конструкторов. Она позволяет непосредственно на рабочем месте быстро получить полезные идеи и решения сложных конструкторских задач. В ней представлены такие разделы, как вспомогательные приспособления, основы инженерного проектирования, руководство проектом и обеспечение материалами, крепление и соединение, гидравлика и пневматика, механические перемещения и рычажные механизмы, механические приводы, пружины, сварка и пайка. [20]
Книга предназначена для инженеров-конструкторов. Она позволяет непосредственно на рабочем месте быстро получить полезные идеи и решения сложных конструкторских задач. В ней представлены такие разделы, как вспомогательные приспособления, основы инженерного проектирования, руководство проектом и обеспечение материалами, крепление и соединение, гидравлика и пневматика, механические перемещения и рычажные механизмы, механические приводы, пружины, сварка и пайка. [21]
На протяжении многих лет было предложено большое число моделей оптической активности. Некоторые из них представляют только исторический интерес, другие содержат полезные идеи. Многие из современных моделей настолько сложны, что автор не считает себя компетентным для того, чтобы удовлетворительно их резюмировать, не говоря уже о критике. Однако какую-то пользу из них можно извлечь, если выяснить, что же видит в этих моделях химик-органик. Барьер, разделяющий химиков-теоретиков и химиков-органиков, настолько высок, что едва ли может быть преодолен до тех пор, пока теоретикам не станет известно, что выходит за пределы этого барьера. В то же время хорошо обоснованная попытка связать теоретические модели ( так сказать, через барьер) может помочь другим химикам-органикам найти свой путь через него. [22]
Необходимость полномасштабной системы тактических действий для управления этим процессом основывается на моей оценке современного уровня готовности персонала, супервайзеров и менеджеров многих организаций. Я убежден, что если этим процессом не управлять, то многие потенциально полезные идеи, особенно высказанные персоналом, будут навсегда потеряны. Я считаю, что выгоды, приносимые улучшением работы организации, оправдывают расходы на создание дополнительных систем. Позднее, возможно года через четыре, ваша организация может решить, что система тактических действий больше не отвечает требованиям производства. [23]
Скупцы обычно не добиваются счастья - его получают люди щедрые. Ты просто даешь другому частичку самого себя - в виде доброго поступка, полезной идеи, слова поддержки, помощи в трудный момент, своевременной подсказки. [24]
Кажется, что метод установления соотношения пелагических и бентонных форм становится очень сложным для применения в результате всех тех трудностей и осложнений, которые в него введены. Теперь вопрос заключается в том, можно ли спасти что-либо от крушения того, что казалось достаточно полезной идеей, причем эти остатки должны быть более или менее простыми и применимыми для практики. Для периодов более ранних, чем миоцеп, имеется слишком мало надежных критериев глубины отложения, которые можно получить по маленьким бентонным фораминиферам. Для интервала времени от современного до миоцена имеется целый ряд видов, соответствующих современным формам или очень близких к ним, которые дают нам полезные указания на более или менее определенные интервалы глубин и которые можно экстраполировать на ископаемые разрезы. Когда мы идем дальше миоцена, то мы уже не имеем таких полезных планктонных указателей и вынуждены пробовать оценивать глубину отложения менее надежными методами. Следовательно, очень важно опробовать и использовать любой метод, который может привести к успеху. С этой целью и была поставлена наша работа. [25]
Исследователи, ведущие технологическую разработку процесса, испытывают непрерывное давление со стороны двух, взаимно исключающих друг друга факторов. От них требуют скорейшей выдачи данных, и в то же время они боятся упустить какой-либо важный факт или полезную идею, способные углубить их знания о предмете исследования. [26]
Торговый агент, работающий на торговой выставке, может за один день встретить больше потенциальных клиентов, чем за неделю при других методах поиска. Независимо от того, принимает ли ваша фирма участие в выставке или нет, торговый агент может получить от нее полезные идеи или найти потенциальных покупателей. Во всех случаях, когда в вашем районе устраивается выставка продукции, сходной с вашей, по возможности выставляйте свою продукцию. [27]
Тонкая это материя - связи, их невооруженным взглядом не заметить, но они довольно сильно влияют на каждого человека, причем по-разному: одним они помогают протащить только бесполезную или даже вредную для дела идею, а другим мешают реализовать полезные предложения. И, надо быть справедливым, не всегда это делается умышленно: человек склонен своему больше доверять, чем чужому, ибо свой раньше не раз подавал какие-то полезные идеи и тем самым завоевывал авторитет, а чужой неизвестно еще какой сделает подарочек ведомственной родной науке, коллективу института, сектора, отдела, лаборатории, близким людям. Это - что касается ведомственного головного института. [28]
Представленный материал отражает именно эти корреляции. Если мы преуспели в осуществлении этой задачи, то редактор должен быть всецело благодарен многим авторам не только за те главы, которые они создали, но также за их полезные идеи и предложения по улучшению построения и содержания этого тома. [29]
В научных исследованиях систем управления многое следовало традиции искусств и социальных наук - собирались данные о прошлом и искались объяснения настоящего. Однако настоящее может быть не только предметом объяснений. Ему нужны полезные идеи для управления промышленностью и руководства экономикой. [30]