Снижение - объем - продажа
Cтраница 1
Снижение объема продаж на 10 % обычно рассматривается как негативное событие. Все мы, как и наши руководители производственных подразделений, привыкли думать, что объем продаж всегда должен расти. Возможно, одной из целей было снятие с производства данного вида продукции только вследствие нехватки материала и неконкурентоспособности товара. В этом случае цели могут быть сформулированы таким образом, чтобы сосредоточиться на процессе снятия продукции с производства. [1]
При снижении объема продаж предприятия ведут себя на рынке по-разному. Для тех, кто остается на рынке, отмечается временное возрастание объема продаж в связи с увеличением числа покупателей, которые обслуживались ранее другими, уже покинувшими рынок. Предприятие может принять решение не уходить с рынка, несмотря на снижение объема продаж, и в конце концов добиться прибыльных операций с товаром, после того как остальные уйдут с рынка. [2]
Объединяло их всех снижение объема продаж в своих нишах рынка и основные проблемы, с которыми повседневно сталкиваются российские предприятия. [3]
 |
Эластичность спроса на продукцию D. [4] |
Рост цены при снижении объема продаж эффективен до тех пор, пока величина дополнительного дохода на единицу продукции превышает величину дополнительных издержек на единицу продукции. [5]
Если у компании происходит неожиданное снижение объема продаж, группировка задолженности в зависимости от просроченных дней оплаты в таблице 30 - 2 будет показывать ненормально высокую долю просроченных платежей. [6]
Обычно к маркетинговому аудиту обращаются только после снижения объема продаж, падения боевого духа торгового персонала или возникновения других проблем. Однако компании попадают в кризисные ситуаций отчасти потому, что не смогли вовремя проанализировать достоинства и ошибки маркетинга. Периодически проводимый аудит Весьма полезен как здоровым, так и захворавшим компаниям. [7]
Обычно к маркетинговому аудиту обращаются только после снижения объема продаж, падения боевого духа торгового персонала или возникновения других проблем. Однако компании попадают в кризисные ситуации отчасти потому, что не смогли вовремя проанализировать достоинства и ошибки маркетинга. Периодически проводимый аудит весьма полезен как здоровым, так и захворавшим компаниям. [8]
Вместе с тем отсутствие товара на складе, очевидно, приводит к снижению объема продаж, к снижению уровня обслуживания клиента и, как следствие, к труднооцениваемым, но очень чувствительным потерям от снижения доброго отношения клиента к фирме, от переключения клиента на продукцию и услуги конкурента. Отсутствие запасов деталей и компонентов, необходимых для производственного процесса, приводит к остановке производственной линии. [9]
Данная область соответствует предприятиям, которые находятся на грани банкротства, характеризуются снижением объемов продаж ( производства), проблемами с выплатой долгов и зарплаты, конфликтными ситуациями. [10]
Одной из проблем, связанных с использованием ценообразования для защиты от курсового риска, является возможность снижения объема продаж. В более общем случае цены отклоняются от уровня, определяемого как оптимальный в свете задач фирмы. [11]
 |
Отраслевой рынок.| Отраслевой рынок. [12] |
Фирма А оказывается в проигрыше, поскольку ее потери от снижения цены усугубляются убытками в результате снижения объема продаж. Она вынуждена для предотвращения последующих потерь вернуться к исходному уровню цены. [13]
При выходе товара на рынок важно своевременно обеспечить управляющие органы компании информацией о ходе реализации продукции, чтобы не допустить снижения объема продаж. В этом состоит главная цель мониторинга процесса реализации нового товара. В ходе мониторинга отслеживаются следующие характеристики: имидж продаваемого товара, объем и скорость продаж, характеристики основных покупателей товара, места покупки, частота покупок различными группами потребителей, основные причины покупок, рыночная доля конкурентов по продаваемому типу товаров, степень насыщения рынка данным товаром. [14]
Фирма заострила внимание на двух проблемах: а) низкое качество подделок подрывает имидж широко известной марки и б) возможность снижения объемов продаж в будущем. [15]
Страницы: 1 2 3 4