Cтраница 4
Анализ товарных операций внешнеэкономической организации предполагает определение сроков оборачиваемости средств в товарах, которые зависят как от быстроты продвижения внешнеторговых грузов от изготовителя до конечного потребителя, так и от организации документооборота и расчетов. Ускорение оборачиваемости средств в товарах означает ускорение их отфактурования, снижение накладных расходов, сокращение сроков пользования банковскими ссудами, высвобождение привлеченных оборотных средств. [46]
Для Центра все большую актуальность приобретает решение вопросов, связанных со снижением затрат, изменением их структуры, контроля за этими процессами. Для этого, в частности, руководство предприятия ставит целью снижение накладных расходов без ущерба для деятельности затратных подразделений. При составлении сметы накладных расходов Представительства важно различать контролируемые и неконтролируемые затраты и ответственность за контролируемые затраты должен нести директор Представительства. Необходимо, чтобы руководитель принимал непосредственное участие в составлении и корректировке смет и детально анализировал причины отклонений фактических показателей от плановых. При этом отчеты об исполнении сметы не должны использоваться только для поиска виновных - это может негативно отразиться на системе управления и на моральном климате в коллективе. [47]
Кроме того, Ymodem обеспечивает возможность передачи нескольких файлов в течение одного сеанса, а также возможность прекращения передачи файла. При использовании Ymodem больший, чем у Xmodem, размер блока данных обеспечивает снижение накладных расходов, связанных с контролем за наличием ошибок; однако в этом случае при обнаружении ошибки необходимо повторно пересылать больший объем данных. [48]
Стандартизация тары не допускает произвольного ухудшения качества тары. Она является одним из эффективных способов борьбы за сохранение качества продукции, за снижение транспортных и складских накладных расходов предприятий. [49]
Для ускорения монтажных работ применяют систему премирования рабочих и технического персонала. В основу расчетов по премированию положены четыре показателя: выполнение плана монтажных работ, снижение себестоимости, снижение накладных расходов, увеличение производительности труда. [50]
Мы попытались у себя в ленинградской организации применить несколько иной метод, отличающийся от вышеуказанного метода тем, что мы исходной цифрой брали действительные расходы, а не удвоенные расходы второго полугодия 1925 / 26 г., как было указано в циркуляре ВСНХ - РКИ, и мы получили колоссальную разницу. Мы считаем, что поправки, коррективы, должны быть очень большие и в пользу несомненного увеличения снижения накладных расходов. Но этого мы достигнем только тогда, когда увидим у хозяйственных организаций полное желание сотрудничества с РКИ. [51]