Cтраница 1
Снижение выручки в примере на рис. 31 характеризуется нормативными величинами в связи с выплатой бонусов и возмещением за услуги посредникам только в конце года. Это означает, что в блоке автоматизированного фактурирования базы данных по продуктам должны содержаться нормативные процентные ставки снижения выручки. Первая строка раздела Анализ отклонений показывает отделу сбыта, насколько велика разница между показателем снижения оборота, рассчитанного на основе нормативных ставок, и его фактическим значением. В первом полугодии эта разница положительна, к концу года она становится отрицательной. [1]
Процент снижения выручки, при котором предприятие полностью лишается прибыли и вновь встает на порог рентабельности. [2]
При снижении выручки от реализации сила операционного рычага возрастает, что влечет за собой серьезное снижение прибыли. [3]
Вероятно, снижение выручки от планового уровня явилось следствием отказа заказчиков по ряду договоров от финансирования исполнения заказов либо от оплаты готовых изделий из-за собственных финансовых затруднений или по каким-либо иным обстоятельствам. Об этом косвенно свидетельствует рост остатка незавершенного производства с 12 млн. руб. по плану на 01.04.01 до 16 млн. руб. фактически на 01.04.01 и остатка готовой продукции с 57 300 тыс. руб. по плану на 01.04.01 до 61 300 тыс. руб. фактически на 01.04.01 г. Как следствие, в структуре материальных оборотных средств наблюдается, по сравнению с планом увеличение доли незавершенного производства ( НЭП) и остатков готовой продукции ( ГП) в ущерб доле запасов сырья и материалов. [4]
Каким должно быть снижение выручки, чтобы предприятие полностью лишилось прибыли. [5]
Результат учета факторов снижения выручки привел к тому, что при неизменных затратах и издержках реально была получена меньшая прибыль. МноЕие предприятия довольствуются очень невысокими процентами рентабельности. Если не учтены потери прибыли от снижения выручки, то это может привести к большим финансовым проблемам. [6]
Отклонения показателей объемов ( снижение выручки при увеличении физического объема продаж) продукта А приводят к соответствующему изменению величины прямых коммерческих расходов. Напомним, что прямые коммерческие расходы предприятия ( в том числе и по продукту А) складываются из четырех статей - транспортных расходов по доставке грузов покупателям ( ГСМ, оплата труда водителей, запасные части), расходов на оплату труда складских рабочих, расходов по вспомогательным материалам, рекламных расходов. Соответственно, снижение выручки при увеличении физического объема продаж должно было при стабильной эффективности ПКР ( удельных расходов на единицу генератора затрат) привести к эффекту снижения расходов на рекламу при увеличении прямых коммерческих расходов по другим статьям. [7]
На рынке монополистической конкуренции снижение выручки от реализации может быть следствием падения спроса на данный вид товара, или чрезмерного увеличения количества предлагаемой к реализации продукции. [8]
Отклонения показателей объемов ( снижение выручки при увеличении физического объема продаж) продукта А приводят к соответствующему изменению величины прямых коммерческих расходов. Напомним, что прямые коммерческие расходы предприятия ( в том числе и по продукту А) складываются из четырех статей - транспортных расходов по доставке грузов покупателям ( ГСМ, оплата труда водителей, запасные части), расходов на оплату труда складских рабочих, расходов по вспомогательным материалам, рекламных расходов. Соответственно, снижение выручки при увеличении физического объема продаж должно было при стабильной эффективности ПКР ( удельных расходов на единицу генератора затрат) привести к эффекту снижения расходов на рекламу при увеличении прямых коммерческих расходов по другим статьям. [9]
В том случае если наблюдается снижение выручки, следует выяснить, является ли это следствием чрезмерного увеличения количества предлагаемого к реализации товара или же снижения спроса. В первом случае увеличить объем выручки ( и, возможно, снизить затраты на производство и реализацию) можно, снизив объем производства. Во втором случае следует проанализировать ассортимент выпускаемых товаров ( производимых работ, услуг) и предложить к разработке товар, обладающий большей маржинальностью. [10]
Это означает, что при снижении выручки на 1 % прибыль сократится на 6 75 %, а при снижении выручки на 14 8 % прибыль станет нулевой. [11]
Весьма значительное, но еще не катастрофическое снижение выручки наблюдается у предприятия I. Это серьезная встряска, речь идет о жизни или смерти предприятия. Приходится резко сокращать неиспользуемые основные средства, увольнять работников, жестко контролировать все и всяческие расходы. [12]
В долговременном периоде монополистическая конкуренция имеет тенденцию к снижению выручки от максимальной до нормальной или средней величины, а в отдельных случаях и до чистых убытков. Падение экономической стабильности на монополистическом рынке товаров объясняется тем, что возможность повышения выручки постепенно исчезает, так как появляются новые серьезные конкуренты, продукция которых является результатом внедрения новых технических решений и прогрессивных технологий, защищенных авторскими правами или патентами. Несмотря на то, что аналоги продукции еще не занимают ведущего места на рынке, товаропроизводитель основной продукции ощущает их присутствие, поскольку объем реализации, хотя и незначительно, но сокращается. [13]
Это означает, что предприятие сможет выдержать 50 % снижение выручки от реализации продукции без серьезной угрозы для своего финансового состояния. В рассмотренной ситуации руководство предприятия должно сконцентрировать внимание на разработке обоснованной ценовой политики, которая при успешной ее реализации даст максимальный финансовый результат. [14]
Предприятие с целью внедрения на новые рынки иногда сознательно идет на снижение выручки от реализации продукции, чтобы в последующем компенсировать потери за счет переориентации спроса на свою продукцию. [15]