Критическое событие
Cтраница 3
Нильсен [19] приводит ручные методы, включающие эвристические правила для уменьшения объема работ, связанных с проведением анализа, и дающие легко воспринимаемые результаты. Некоторые из этих эвристических правил являются настолько мощными, что не уступают по совершенству формальному анализу; например, концепция критического события применима ко всем последовательностям неполадок. Холло и Тэйлор [11 ] приводят принципиальные схемы построения диаграмм. [31]
Формально а - о при Т - хО, и, следовательно, временная зависимость прочности исчезает, а хрупкий разрыв приобретает характер критического события. [32]
Организация обработки прерываний может быть реализована по различным схемам. Например, поступление события, требующего прерывания, запоминается до окончания обслуживания ранее поступившего прерывания; механизм прерывания позволяет выделять приоритеты событий при их одновременном появлении, но без прерывания ранее начатого обслуживания; в механизм прерывания введена возможность немедленной реакции на некоторую группу критических событий. [33]
У событий О, 1, 2, 3, 5, 7, 10, 12, 15, 17, 19, 21, 22 и 23 ранние и поздние их свершения равны. Следовательно, эти события критические, так как не имеют резерва времени. Работы между критическими событиями являются также критическими, так как они лежат на критическом пути. [34]
Многие службы в настоящее время требуют, чтобы их сотрудники подвергались процедуре так называемого разбора критического события, которая следует за произошедшим инцидентом. Во время таких разборов работники обсуждают событие в присутствии профессионального психоаналитика, имеющего специальную подготовку, и рассказывают, что они чувствуют в связи с данным событием и как относятся к своим действиям во время инцидента. Практика показывает высокую эффективность разборов критического события для предотвращения проблем в дальнейшем, например таких как посттравматический стрессовый синдром, который может последовать за критическим событием. [35]
Большое количество ложных событий связано со сбоями питания - электропитания и обеспечения киповским воздухом. Например, потеря воздуха КИП - это всегда критическое событие на производстве, поскольку приводит не просто к ложному срабатыванию, но к аварийной ситуации. [36]
 |
Критерии и подкритерии таксономии микромиров, предложенные Brehmer ( 1990. [37] |
Кроме этого, существуют документы, требующие больших навыков со стороны исследователя. Поскольку элементы анализа заранее не определены, от исследователя зависит, каким образом охарактеризовать их. К этой группе можно отнести уже устаревший метод критического события, разработанный Flanagan ( 1954), где наблюдатель описывает функцию путем обращения к ее сложным параметрам и идентифицирует события, с которыми может столкнуться индивидуум. [38]
Аппаратный таймер также может использоваться для проверки времени ответа системы на критическое событие. Таймер включается по критическому событию и выключается системой, когда соответствующие действия уже сделаны. В случае неожиданной задержки в системе при выполнении критического события таймер выдает прерывание по исчерпанию определенного лимита времени. Таймер также можно использовать для проверки последовательности событий, которые всегда следуют одно за другим. Таймер включается одним событием, а выключается другим. [39]
Момент наиболее раннего наступления завершающего события и определяет наименьшую продолжительность осуществления проекта, моделируемого сетевым графиком. Этот самый неблагоприятный путь называется критическим путем. События, находящиеся на критическом пути, называются критическими событиями. [40]
Этот самый неблагоприятный путь называется критическим путем. На сети, изображенной на рис. 28, критический путь состоит из работ P1 8, P3i4, Р4 8, Рв. W - События, находящиеся на критическом пути, называются критическими событиями. [41]
Каждый из кризисов, как известно, своеобразен. Не существует единых рецептов по их преодолению. Однако в западной практике сложилась определенная система действий, которую необходимо предпринять для того, чтобы быть готовым к критическим событиям. Это реализуется с помощью инструментов планирования. Планирование возможных кризисных явлений представляет собой процесс заблаговременного определения механической последовательности шагов, которые необходимо будет предпринять в критический момент и которые позволят организации действовать как можно более быстро и эффективно. Оно не заменяет тех агрессивных действий менеджмента, которые необходимо будет предпринять, чтобы незамедлительно стабилизировать состояние бизнеса. [42]
Выделенные механизмы смысловой регуляции в группе В, на наш взгляд, обусловлены особенностями рефлексии и смыслового связывания как базовых механизмов, самоуправления, лежащих в основе функционирования более частных средств смысловой регуляции. Возможности рефлексии и смыслового связывания были ограничены, зависимы от объема имеющейся информации, деталей, четких обоснований. Именно недостаточной произвольностью смысловой регуляции объясняется неспособность больных группы В принять, оценить и пере работать, произвольно переосмыслить эмоциональный вклад критических событий. Очевидно, у этих испытуемых могут встретиться серьезные трудности в тех случаях, когда необхо димо построить собственную картину события в отсутствие однозначно заданной структуры ситуации. Однако при обеспе чении информацией в уже построенной системе координат больные группы В обладают высоким потенциалом адаптации. [43]
Многие службы в настоящее время требуют, чтобы их сотрудники подвергались процедуре так называемого разбора критического события, которая следует за произошедшим инцидентом. Во время таких разборов работники обсуждают событие в присутствии профессионального психоаналитика, имеющего специальную подготовку, и рассказывают, что они чувствуют в связи с данным событием и как относятся к своим действиям во время инцидента. Практика показывает высокую эффективность разборов критического события для предотвращения проблем в дальнейшем, например таких как посттравматический стрессовый синдром, который может последовать за критическим событием. [44]
Помимо экономических соображений разработчик должен учесть технические критерии выбора ОСРВ. В основе выбора лежит рассматриваемая далее цепочка конкретных временных расчетов. С каждым событием сопоставляется критическое время реакции на это событие. После этого ищется худшая комбинация одновременно возникших критических событий. Цель такого поиска состоит в определении ситуаций, в которых к ОСРВ предъявляются наиболее жесткие требования. Знание времен реакции ОСРВ на события позволяет достаточно точно определить пригодность той или иной ОСРВ для управления заданными объектами. [45]
Страницы: 1 2 3 4