Рисковое событие
Cтраница 3
Риском можно управлять, то есть, использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и / или применять методы снижения степени риска, но не учитывать его нельзя. [31]
Разработка мер реагирования представляет определение действий, которые следует предпринять для того, чтобы усилить положительные последствия наступления рисковых событий и ослабить их отрицательные последствия. [32]
 |
Процесс управления финансовыми рисками. [33] |
В процессе управления финансовыми рисками достаточно важно правильно определить размер возможных финансовых потерь, которые могут наступить при реализации рискового события по отдельным видам финансовых рисков. Размер возможных финансовых потерь, как правило, определяется характером осуществляемых финансовых операций и объемом привлеченных для их реализации активов фирмы. Как уже было сказано ранее, подуровню возможных потерь выделяют допустимый, критический и катастрофический финансовые риски. [34]
В теории рисков различают понятия фактора ( причины), вида рисков и вида потерь ( ущерба) от наступления рисковых событий. [35]
Хеджирование финансовых рисков путем осуществления соответствующих операций с производными ценными бумагами является высокоэффективным механизмом уменьшения возможных финансовых потерь при наступлении рискового события. Однако оно требует определенных затрат на выплату комиссионного вознаграждения брокерам, премий по опционам и т.п. Тем не менее уровень этих затрат значительно ниже, чем уровень затрат по внешнему страхованию финансовых рисков. [36]
В теории рисков различают понятия факторов ( причин), видов рисков и видов потерь ( ущерба) от наступления рисковых событий. [37]
В теории рисков различают понятия фактора ( причины), вида рисков и вида потерь ( ущерба) от наступления рисковых событий. [38]
Хеджирование финансовых рисков путем осуществления соответствующих операций с производными ценными бумагами является высокоэффективным механизмом уменьшения возможных финансовых потерь при наступлении рискового события. Однако оно требует определенных затрат на выплату комиссионного вознаграждения брокерам, премий по опционам и т.п. Тем не менее уровень этих затрат значительно ниже, чем уровень затрат по внешнему страхованию финансовых рисков. [39]
Как отмечалось, в некоторых случаях, в частности в страховом бизнесе в качестве количественной оценки риска используется вероятность наступления рискового события. [40]
Только в этом случае у предприятия будет сформирован необходимый финансовый потенциал для нейтрализации негативных финансовых последствий по такой операции при возможном наступлении рискового события. [41]
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий. [42]
Только в этом случае у предприятия будет сформирован необходимый финансовый потенциал для нейтрализации негативных финансовых последствий по такой операции при возможном наступлении рискового события. [43]
Другим ограничением использования страхования является невозможность застраховать некоторые виды рисков, так как они не принимаются к страхованию из-за высокой вероятности наступления рискового события либо ввиду непомерно высоких страховых взносов, которые устанавливаются для таких рисков. [44]
Эти дополнительные расходы находят свое отражение в увеличении стоимости строительства, которое можно рассматривать как одну из составляющих потерь, возникающих в результате наступления рисковых событий. Обозначим эти дополнительные потери А ИЗ. [45]
Страницы: 1 2 3 4