Вид - планирование
Cтраница 1
Вид планирования в операционных системах, при котором задания могут монопольно использовать ресурсы вычислительной системы. [1]
Этот вид планирования является продолжением технико-экономического планирования и осуществляет доведение плановых заданий до производственных участков и непосредственных исполнителей. [2]
Этот вид планирования связан с ключевыми решениями: например, приходится изучать возможность и целесообразность крупных капиталовложений в какое-либо подразделение компании для его роста, а не вопрос выбора между станком А или Б для этого подразделения. Наделе специалисты по долгосрочному планированию должны опасаться увлечения многочисленными деталями, так как погружение в эти подробности может отвлечь от ключевых вопросов, таких, например, как инвестиционная стратегия, политика займов и выбор целевого коэффициента дивидендных выплат. [3]
Такой вид планирования обычно называют календарным планированием. Связанные с ним процедуры контроля должны проверять, что запланированные действия выполнены, и выполнены корректно, и что любое отклонение от плана учитывается как можно скорее, чтобы можно было вовремя принять корректирующие действия. Этим вопросам и посвящены три следующие главы. [4]
Этот вид планирования является промежуточным между первыми двумя. С одной стороны, он сталкивается с постоянной неопределенностью в деятельности организации, а с другой - учитывает возможные варианты действий в неопределенной среде и тем самым увеличивает их предсказуемость. [5]
Этот вид планирования связан с ключевыми решениями: например, приходится изучать возможность и целесообразность крупных капиталовложений в какое-либо подразделение компании для его роста, а не вопрос выбора между станком А или Б для этого подразделения. На деле специалисты по долгосрочному планированию должны опасаться увлечения многочисленными деталями, так как погружение в эти подробности может отвлечь от ключевых вопросов, таких, например, как инвестиционная стратегия, политика займов и выбор целевого коэффициента дивидендных выплат. [6]
Этот вид планирования связан с ключевыми решениями: например, приходится изучать возможность и целесообразность крупных капиталовложений в какое-либо подразделение компании для его роста, а не вопрос выбора между станком А или Б для этого подразделения. Наделе специалисты по долгосрочному планированию должны опасаться увлечения многочисленными деталями, так как погружение в эти подробности может отвлечь от ключевых вопросов, таких, например, как инвестиционная стратегия, политика займов и выбор целевого коэффициента дивидендных выплат. [7]
Среди видов планирования особо выделяют социальное планирование как форму управления социальными процессами, направленную на повышение социально-экономической эффективности национальной экономики. Оно предполагает планирование развития социальной сферы и всех других показателей, характеризующих уровень и качество жизни населения. [8]
 |
Схема связей между управляющей и управляемой системами. [9] |
Оба вида планирования реализуются как до начала операции, так и в ходе операции, когда обстоятельства вынуждают вносить коррективы в планы или пересматривать их. При 1 - м виде планирования применяются математическое программирование, массового обслуживания теория, теория марковских процессов и др. Для боевых операций характерно использование игр теории как теории планирования операций, протекающих в условиях активного противодействия противника. [10]
Существует множество видов планирования. [11]
Различают два вида заводского планирования: технико-экономическое и оперативно-производственное. [12]
Различают два вида единого заводского планирования: технико-экономическое и оперативно-производственное. [13]
К какому виду планирования относятся задачи по совершенствованию системы управления. [14]
Главной задачей всех видов планирования в строительно-монтажном производстве является организация ритмичной работы и рациональное использование трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов в целях обеспечения своевременного ввода объектов в действие и достижения высокой экономической эффективности производства. [15]
Страницы: 1 2 3 4