Cтраница 3
ПДПС рассматривает вопросы совершенствования организации производства, труда, заработной платы и технического нормирования, а также предложения по обеспечению выполнения норм выработки ( см. III) каждым рабочим, улучшения качества и снижения себестоимости ( см. II) продукции, связанные с выявлением резервов роста и повышения эффективности производства. Важной задачей совещания является содействие ускорению научно-технического прогресса, укреплению связи науки с производством, рассмотрение планов промышленного, жилищного и культурно-бытового строительства, а также мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, досрочному вводу в действие и освоению производственных мощностей. Совещание вносит предложения, направленные на совершенствование управления структурными подразделениями предприятия, на улучшение работы его аппарата. [31]
Влияние группы факторов совершенствования организации производства и труда ( ДС0п) исчисляется по мероприятиям формы № 19 - Т ( НОТ) с учетом переходящей экономии. [32]
В комплексе вопросов совершенствования организации производства на социалистическом предприятии важное место принадлежит, как известно, улучшению методов оперативно-календарного планирования производства. Вместе с тем, на ряде машиностроительных заводов эти вопросы все еще являются наименее совершенным элементом организации производства. Одна из главных причин создавшегося положения заключается в том, что применяемые на таких предприятиях методы оперативно-календарного планирования не образуют стройной системы. Они не только не базируются, но зачастую и не подкрепляются соответствующими календарно-нормативными расчетами. Это ведет к тому, что в планировании на предприятиях преобладающими становятся вопросы оперативного распорядительства и регулирования производства, направленные исключительно на покрытие значительного и меняющегося по плановым периодам дефицита деталей для сборки. [33]
Однако главным направлением совершенствования организации производства в сборочных цехах остается широкое внедрение поточных методов сборки. Данные методы создают условия эффективного использования сборочных конвейеров, оснащения рабочих мест механизированным инструментом, подъемниками, кантующими устройствами и другими средствами механизации. [34]
Проведенное исследование направлений совершенствования организации производства материалов показало, что значительный рост производительности труда и улучшение качества продукции возможны только в результате коренной реконструкции производства на основе применения современной техники и прогрессивной технологии. [35]
Организационные мероприятия направлены на совершенствование организации производства в целом, планирования, управления, организации труда, обобщение и распространение передового опыта. [36]
КС УКП предназначена для совершенствования организации производства с целью постоянного обеспечения соответствия качества продукции потребностям народного хозяйства и населения и систематического повышения на этой основе эффективности производства. [37]
КС УКП предназначена для совершенствования организации производства с целью постоянного обеспечения соответствия качества продукции потребностям народного хозяйства и населения и систематического повышения на этой основе эффективности производства. Эта цель достигается: 1) созданием и освоением в заданные сроки новых видов продукции, которая по качественным и технико-экономическим характеристикам соответствует достижениям мировой науки и техники или превосходит их и может быть отнесена к высшей категории в общем объеме производства товарной продукции; 2) планомерным улучшением показателей качества выпускаемой продукции для внешнего рынка; 3) своевременным снятием, заменой или модернизацией продукции второй категории качества; 7) улучшением экономических показателей деятельности предприятия. [38]
Значение групповой технологии для совершенствования организации производства заключается прежде всего в том, что благодаря созданию быстропереналаживаемой оснастки становится возможным увеличить степень непрерывности производственных процессов как на отдельных операциях, так и по технологическим процессам в целом. Именно это делает метод групповой обработки неразрывно связанным с типизацией технологических процессов технической основой созданий поточных линий в серийном и мелкосерийном производстве. [39]
Разработка нормативов для планирования совершенствования организации производства теснейшим образом связана с оптимальным планированием развития отрасли ( подотрасли), так как выбор и обоснование оптимальных вариантов концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования предприятий с целью обеспечения потребностей в отдельных видах продукции с наименьшими общественными затратами являются важнейшей составной частью отраслевых перспективных планов развития производства. Кроме того, оптимальные размеры и структура производственных объединений и входящих в них структурных единиц должны определяться исходя из оптимальной производственной структуры отрасли. [40]
Одним из основных направлений совершенствования организации производства и существенного повышения уровня экономики предприятий должна быть перестройка производственной структуры механообра-батывающих и механосборочных цехов заводов - переход от предметно-замкнутой формы специализации к подетально-групповой. Подетально-групповая специализация участков и цехов особенно целесообразна в связи с переходом промышленности к отраслевой структуре управления, укрупнением предприятий и организацией производственных объединений. [41]
Цель КСУКП сводится к совершенствованию организации производства для постоянного обеспечения соответствия качества продукции потребностям народного хозяйства и населения. [42]
Успешная реализация мероприятий по совершенствованию организации производства и его эффективности тесно связана с уровнем квалификации работающих. Не может быть по-настоящему высокоорганизованного производства без высокой квалификации работников. В условиях стремительного развития техники и технологий постоянно возникает разрыв между существующим и требуемым уровнями квалификации. Отсюда возникает необходимость в организации систематического повышения квалификации. Данная работа должна вестись дифференцированно: отдельно для специалистов и отдельно для рабочих. [43]
Организационные факторы, обусловленные совершенствованием организации производства, труда и управления, выбором организационно-правовой и организационно-экономической форм деятельности. [44]
Нормы затрат труда используют для совершенствования организации производства, планирования численности и структуры кадров, организации оплаты труда, планирования производства, определения мощности предприятия и его подразделений. [45]