Совершенствование - организация - труд
Cтраница 3
Важнейшим направлением совершенствования организации труда является его нормирование. [31]
С целью совершенствования организации труда рабочих необходимо рассматривать не отдельные вопросы и направления, связанные с этой проблемой, а весь комплекс вопросов. [32]
Мероприятия по совершенствованию организации труда и производства направлены на сокращение потерь рабочего времени, сокращение целодневных и внутрисменных простоев. [33]
Работа по совершенствованию организации труда на предприятиях предусматривает анализ существующей организации труда, составление планов НОТ с разработкой мероприятий, внедрение мероприятий и определение уровня НОТ. [34]
Требования к совершенствованию организации труда должны формироваться на основе новых принципов управления персоналом. [35]
 |
Шкала доплат за работу по пересмотренным нормам. [36] |
Таким образом, совершенствование организации труда, на наш взгляд, - это комплекс технических, организационных, экономических, эстетических, санитарных и других мероприятий по улучшению условий труда, увязанных с планами социального развития и обеспечивающих достижение высокой производительности труда. [37]
Огромное влияние на совершенствование организации труда на научной основе оказало и продолжает оказывать совершенствование технико-технологической подготовки производства. [38]
Осуществляет работу по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования. Разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по труду и заработной плате, по повышению производительности труда и совершенствованию его организации. Рассчитывает фонды заработной платы и численность работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов, обеспечения правильного соотношения работников по категориям персонала и квалификационным категориям, участвует в определении потребности в работниках, в планировании подготовки квалифицированных кадров, доводит плановые показатели до подразделений предприятия. Изучает эффективность действующих форм и систем заработной платы, материального и морального поощрения, подготавливает предложения по их совершенствованию. Разрабатывает механизм распределения дополнительных доходов, получаемых в результате роста производительности труда, повышения качества продукции, сокращения издержек производства, а также сдачи помещений и имущества в аренду, от помещения денежных средств в ценные бумаги. Разрабатывает положения о премировании рабочих и служащих, о материальном стимулировании многостаночного обслуживания, совмещения профессий и должностей, увеличения объема выполняемых работ с целью улучшить использование оборудования и сократить трудозатраты. Участвует в составлении планов социального развития коллектива предприятия, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка. Составляет штатные расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондами заработной платы и действующими нормативами, вносит в них изменения в связи с новыми видами деятельности ( должностями), присущими рыночной экономике. Определяет на основе действующих положений размеры премий. Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, за точностью наименований профессий и должностей, правильным применением тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате; за тарификацией работ и установлением в соответствии с тарифно-квалификационными справочниками разрядов рабочим и категорий специалистам, а также за соблюдением режимов труда и отдыха, трудового законодательства. Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств. [39]
Экспериментальные работы по совершенствованию организации труда ( НОТ), как и разработка комплексной системы управления качеством продукции, в основном являются объектом перспективной и в известной мере текущей подготовки производства. [40]
Осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда дает значительный экономический эффект. [41]
Правильное нормирование способствует совершенствованию организации труда и планированию ремонта, а также эффективному использованию производственных мощностей, выявлению резервов, повышению производительности труда, установлению оплаты труда по его количеству и качеству, правильному планированию стоимости ремонта и составлению калькуляции. [42]
Дальнейшая работа по совершенствованию организации труда была тесно связана с социалистич. Значит, работа проводилась по улучшению практики нормирования труда. Для определения дальнейших путей развития работы в области НОТ в 1967 было созвано Всесоюзное совещание по организации труда в пром-сти и стр-ве. [43]
Комплексные мероприятия по совершенствованию организации труда отражаются в планах социально-культурного развития коллективов предприятий, к-рые начали составляться в кон. [44]
Разрабатывает мероприятия по совершенствованию организации труда всех категорий работников предприятия с целью дальнейшего повышения производительности и качества труда, эффективности производства. Участвует в составлении проектов программ и планов по организации труда предприятия, выполняет необходимые расчеты экономической эффективности планируемых мероприятий, а также разрабатывает задания по внедрению организации труда для подразделений предприятия, контролирует выполнение мероприятий. Изучает непосредственно на рабочих местах существующие организационно-технические условия производства, трудовые процессы, приемы и методы труда, подготавливает необходимые материалы для разработки мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест и их аттестации в целях улучшения условий труда и сокращения тяжелых, трудоемких и ручных работ, а также мероприятий, направленных на повышение производительности труда и снижение трудоемкости пррдукции. Проводит работу по комплексному совершенствованию организации труда и повышению ее эффективности на основе применения методических и нормативных материалов с учетом конкретных производственных условий. Анализирует эффективность предусмотренных в планах мероприятий и результаты их внедрения. [45]
Страницы: 1 2 3 4