Совершенствование - организация - управление
Cтраница 1
Совершенствование организации управления направлено на устранение многоступенчатости управления, повышение уровня концентрации производства, углубление специализации и кооперирования, повышение качества продукции и улучшение всех технико-экономических показателей путем создания и организации производственных объединений как первичного хозрасчетного звена управления. [1]
Совершенствование организации управления обусловливает улучшение учета и отчетности на предприятиях газового хозяйства. [2]
Совершенствование организации управления финансами, развитие правовой базы и использование современных информационных технологий являются основными направлениями обеспечения эффективности формирования и использования финансовых ресурсов во всех сферах финансовой системы. [3]
 |
Укрупнение строительных организаций. [4] |
Совершенствование организации управления строительством должно способствовать улучшению руководства производством и сокращению затрат на содержание административно-управленческого аппарата. На всех этапах развития партия и правительство проводят большую работу по улучшению системы управления, основными направлениями которой были: укрупнение строительных организаций; сокращение количества звеньев управления производством и приближение управленческого аппарата непосредственно к производственным участкам; развитие специализации и кооперирования; развитие комбинирования в строительстве; внедрение диспетчерской системы руководства строительно-монтажными работами; развитие общественных форм управления производством. [5]
Совершенствование организации управления производственно-хозяйственных систем предусматривает комплекс мероприятий, связанных с рационализацией функцонально-иерархического разделения труда и организационных структур управления, типизацией управленческих процедур, оптимизацией численности управленческого аппарата и ряд других. [6]
При совершенствовании организации управления маркетингом на отечественных предприятиях целесообразно учитывать основные закономерности перестройки оргструктур зарубежных компаний при переориентации их деятельности на основе концепции маркетинга. [7]
При совершенствовании организации управления отраслью промышленности исходят из необходимости повышения уровня концентрации производства, развития научно-технической базы, специализации и кооперирования объединяемых предприятий на основе органического соединения в единых хозяйственных комплексах производства, научно-исследовательских и проектно-конструк-торскпх организаций в целях обеспечения значительного роста производительности труда, повышения качества продукции, снижения ее себестоимости и улучшения других технико-экономических показателей. [8]
Основные направления совершенствования организации управления и производства включают: внедрение автоматизированных систем управления; внедрение научной организации труда; совершенствование систем и методов управления производством, повышение уровня специализации и кооперирования производства. Эти направления рассматриваются в курсе организации, планирования и управления электротехническим предприятием, а вопросы специализации и кооперирования - в гл. [9]
Основными направлениями совершенствования организации управления и административной структуры отрасли являются: дальнейшее повышение уровня концентрации производства путем укрупнения предприятий, образования производственных объединений ( комбинатов); развитие специализации, кооперирования и комбинирования производств; всемерное развитие научно-технической базы отрасли на основе органического соединения в единых хозяйственных комплексах научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических организаций; устранение многозвенности в управлении отраслью и сокращение объектов управления в системе министерства, приближение органов управления к производству; более четкое разграничение прав и обязанностей между различными звеньями управления, повышение оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата, совершенствование работы функциональных подразделений аппарата министерства и ВПО. [10]
Использование портативных радиопереговорных устройств обусловлено необходимостью совершенствования организации управления звеньями ГДЗС при тушении пожаров в непригодной для дыхания среде. [11]
Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России; понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента; опыт менеджмента за рубежом; возможности и пути его использования в России; специфика менеджмента в России; цели и задачи управления предприятием; внутренняя и внешняя среда предприятия; использование мировых информационных ресурсов в менеджменте; система коммуникаций; стратегический менеджмент; основные качества менеджера; работа менеджера; создание системы мотивации труда; организация контроля за деятельностью подчиненных; контроллинг; управление рисками; особенности работы менеджеров в кризисной ситуации, этика делового общения; управление конфликтами; психология менеджмента; управление экономическими отношениями предприятия; состояние управления современной российской макро - и микроэкономикой; необходимость совершенствования организации управления в России. [12]
Менеджмент как концепция рыночного управления направлен на совершенствование организации управления деятельностью отдельных предприятий. В этой концепции больше, чем в других, отражается связь отдельных предприятий с рыночными отношениями, а точнее, с проблемой регулирования рыночных отношений. Здесь обосновывается необходимость в той или иной форме регулировать процессы развития, управлять ими, а не полагаться полностью на рынок, стихийно регулирующий экономические процессы. [13]
Менеджмент как концепция рыночного управления направлен на совершенствование организации управления деятельностью отдельных предприятий. [14]
В годы восьмой и девятой пятилеток продолжалось совершенствование организации управления министерств нефтегазового комплекса. [15]
Страницы: 1 2 3 4