Дальнейшее совершенствование - планирование - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Какой же русский не любит быстрой езды - бессмысленной и беспощадной! Законы Мерфи (еще...)

Дальнейшее совершенствование - планирование

Cтраница 1


Дальнейшее совершенствование планирования связано с созданием и внедрением в практику автоматизированных систем управления во всех звеньях народного хозяйства. Для эффективного использования АСПР необходимо развитие и применение в планировании экономике-математических методов и новейшей электронно-вычислительной техники, оргтехники, средств связи.  [1]

Дальнейшее совершенствование планирования и управления промышленностью должно основываться на широком применении экономико-математических методов, использовании электронно-вычислительной и организационной техники и средств связи. Широкое применение электронно-вычислительной техники позволяет добиться лучшей обоснованности планов и выбрать оптимальный из большого числа возможных вариантов.  [2]

Дальнейшее совершенствование планирования комплексов мер по улучшению условий труда, видимо, следовало бы направить по пути постепенного превращения этого планирования в органическую составную часть единого народнохозяйственного плана.  [3]

Важнейшими направлениями дальнейшего совершенствования планирования являются выбор наиболее эффективных путей достижения высоких конечных результатов, рациональное сочетание отраслевого и территориального планирования, перспективных и текущих планов, внедрение более совершенных плановых показателей, разработка плановых заданий, сбалансированных по всем показателям. При разработке планов экономического и социального развития предприятий необходимо усилить роль пятилетних планов, внедрять систему научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов; в планах следует более полно учитывать внутренние резервы производства и новейшие достижения научно-технического прогресса.  [4]

Важнейшая задача дальнейшего совершенствования планирования - улучшение сбалансированности производства, причем производства именно той продукции, которая нужна для развития производства и удовлетворения растущего спроса населения. Для этого используется ряд экономико-математических моделей, в том числе межотраслевые балансы.  [5]

В целях дальнейшего совершенствования планирования капитального строительства и усиления экономического стимулирования строительного производства установлено, что основной формой государственного планирования капитального строительства является пятилетний план с разбивкой по годам. При этом, начиная с плана 1971 - 1975 гг., в пятилетних планах капитального строительства, утверждаемых министерствами и ведомствами СССР и союзными республиками, должны устанавливаться для каждой стройки задания по вводу в действие мощностей и основных фондов, а также объемы капитальных вложений и строительно-монтажных работ на весь срок строительства с распределением по годам в соответствии с нормами продолжительности строительства.  [6]

В целях дальнейшего совершенствования планирования работ территориальных органов Госстандарта СССР по госнадзору, повышения обоснованности и целенаправленности планов проверок, улучшения работы государственных инспекторов с закрепленными предприятиями и усиления их ответственности за оперативность и уровень проводимых проверок с 1987 г. централизованно утверждаются лишь общие объемы контрольной работы, а по номенклатуре проверяемой продукции задания не превышают 10 % от общего годового количества проверок.  [7]

В указанных условиях дальнейшее совершенствование планирования должно быть направлено прежде всего на совершенствование действующих показателей планирования в тесной взаимосвязи с разработкой более совершенных методов планирования и оценки достижений коллективов на основе широкого применения прогрессивных нормативов эффективности использования затрат и ресурсов. При этом для разработки нормативов должны быть использованы те показатели, которые свободны от влияния структурных сдвигов и были бы надежной расчетной базой для обоснования стоимостных директивных показателей в целом по предприятию и объединению.  [8]

В этих условиях дальнейшее совершенствование планирования и управления строительным производством на основе применения экономико-математических методов и современных вычислительных машин является объективной необходимостью.  [9]

Таким образом, дальнейшее совершенствование планирования производственно-технического обслуживания и комплектации может идти в направлении расширения номенклатуры материалов, по которым ведется централизованный расчет потребности как в Упртехснабнефти министерства, так и в УПТОК объединения.  [10]

Из намеченной программы дальнейшего совершенствования планирования следует, что при составлении планов должны приниматься во внимание, тщательно оцениваться и взвешиваться все условия, возможности и последствия реализации любого планового ре-шенля, точно согласовываться по всем позициям усилия отраслей и экономия, р-нов.  [11]

Переход на полный хозрасчет предприятий требует дальнейшего совершенствования планирования их деятельности, необходимости формирования системы планов, которые различаются по периоду действия и функциональному назначению.  [12]

В проекте Основных направлений определены пути дальнейшего совершенствования планирования и управления, всего хозяйственного механизма. Этим вопросам, как известно, было уделено много внимания на XXIV съезде КПСС. За прошедшие годы проделана определенная работа по выполнению решений съезда. Однако дальнейшее совершенствование организации и управления в соответствии с объективными потребностями нашего развития продолжает оставаться актуальной задачей.  [13]

В последние годы осуществлен ряд мер по дальнейшему совершенствованию планирования повышения качества продукции на предприятиях.  [14]

В связи с этим возникает необходимость в дальнейшем совершенствовании планирования переподготовки и обучения рабочих вторым профессиям. Такое планирование должно исходить прежде всего из реальных потребностей бригад в совмещении профессий и функций рабочих. Эта потребность может быть определена еще на стадии проектирования бригадной формы организации труда или установлена в процессе совершенствования организации труда в действующих бригадах с учетом результатов аттестации и рационализации рабочих мест. Здесь должен быть налажен тесный контакт между службами, ответственными за организацию труда и обучение рабочих, и бригадами и советами бригад, наделенными правом вносить предложения по вопросам переподготовки, обучения рабочих вторым профессиям и повышения их квалификации.  [15]



Страницы:      1    2    3    4