Cтраница 2
В целях содействия развитию бригадной формы организации и стимулирования труда, обмена опытом производственной и воспитательной работы на предприятии, в производственной единице, цехе может создаваться совет бригадиров, который избирается общим собранием бригадиров или собранием представителей советов бригадиров цехов, является совещательным органом при соответствующем руководителе и организует свою работу в соответствии с положением, утвержденным администрацией предприятия ( производственной единицы, цеха) и комитетом профсоюза. [16]
В целях содействия развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда, обмена опытом производственной и воспитательной работы на предприятии, в производственной единице, цехе создается совет бригадиров, который избирается общим собранием бригадиров или собранием председателей советов бригадиров цехов, является совещательным органом при соответствующем руководстве и организует свою работу в соответствии с положением, утверждаемым администрацией предприятия ( производственной единицы, цеха) и профсоюзным комитетом. Возглавляет совет бригадиров один из самых авторитетных бригадиров. [17]
В целях содействия развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда, обмена опытом производственной и воспитательной работы на предприятии, в производственной единице, цехе создается совет бригадиров, который избирается общим собранием бригадиров или соб - раннем председателей советов бригадиров цехов, является соре - щательным органом при соответствующем руководителе и организует свою работу, в соответствии с положением, утверждаемым администрацией предприятия ( производственной - единицы, цеха) и профсоюзным комитетом. Возглавляет совет бригадиров один из самых авторитетных бригадиров. [18]
Например, в объединении Калужский турбинный завод совет бригадиров проводит свои заседания по утвержденному плану-ррафику, но не реже одного раза в месяц. В состав совета бригадиров входят все председатели советов бригадиров цехов, руководители отделов, служб и ведущих бригад творческого содружества. Все они обладают правом решающего голоса. С правом совещательного голоса в работе совета принимают участие начальник бюро бригадных форм организации труда, председатель совета начальников цехов, председатель совета мастеров, председатель ПДПС, председатель совета наставников и начальник бюро по организации социалистического соревнования. Из состава совета избирается президиум совета бригадиров в количестве 13 человек, председатель президиума и 2 заместителя. Выборы проводятся открытым голосованием на общем собрании совета. Состав президиума, председатель и заместители утверждаются приказом по объединению, если они набрали не менее 2 / з голосов. [19]
Советы бригадиров создаются на предприятиях и в подразделениях в целях содействия развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда. Совет бригадиров избирается общим собранием бригадиров или собранием председателей советов бригадиров цехов и утверждается соответствующим руководителем. Он является совещательным органом. [20]
Состав совета и очередность его заседаний определяются на каждом предприятии в соответствии с собственными задачами и планами. Например, в объединении Калужский турбинный завод совет бригадиров проводит свои заседания по утвержденному плану-графику, но не реже одного раза в месяц. В состав совета бригадиров входят все председатели советов бригадиров цехов, руководители отделов, служб и ведущих бригад творческого содружества. Все они обладают правом решающего голоса. С правом совещательного голоса в работе совета принимают участие начальник бюро бригадных форм организации труда, председатель совета начальников цехов, председатель совета мастеров, председатель ПДПС, председатель совета наставников и начальник бюро по организации социалистического соревнования. Из состава совета избираются ( открытым голосованием) президиум совета бригадиров в количестве 13 человек, председатель президиума и два заместителя. Состав президиума, председатель и заместители утверждаются приказом по объединению, если они набрали не менее 2 / з голосов. [21]
Состав совета и очередность его заседаний определяются на каждом предприятии в соответствии с собственными задачами и планами. Например, в объединении Калужский турбинный завод совет бригадиров проводит свои заседания по утвержденному плану-графику, но не реже одного раза в месяц. В состав совета бригадиров входят все председатели советов бригадиров цехов, руководители отделов, служб и ведущих бригад творческого содружества. Все они обладают правом решающего голоса. С правом совещательного голоса в работе совета принимают участие начальник бюро бригадных форм организации труда, председатель совета начальников цехов, председатель совета мастеров, председатель ПДПС, председатель совета наставников и начальник бюро по организации социалистического соревнования. Из состава совета избираются ( открытым голосованием) президиум совета бригадиров в количестве 13 человек, председатель президиума и два заместителя. Состав президиума, председатель и заместители утверждаются приказом по объединению, если они набрали не менее 2 / 3 голосов. [22]
Демократизация управления, которая проявляется в создании и укреплении бригадных органов самоуправления. Немаловажную роль в становлении и укреплении этих органов играют инженерно-технические работники. От уровня проработки ими системы органов бригадного самоуправления, от качества агитационно-разъяснительной работы, передачи опыта управления по ряду функций зависит эффективность деятельности советов бригад, советов бригадиров цехов и завода. [23]
В соответствии с графиком подготовки производства на основании цеховых планово-учетных единиц разработку бригадокомплектов ведут бюро подготовки производства, планово-распределительное бюро и бюро организации труда и заработной платы цехов в контакте с производственными бригадами. Разработанный бригадо-комплект утверждается начальником цеха. Изменение специализации бригады и корректировка бригадокомплектов производятся только на основании приказа начальника цеха. Эти изменения предварительно обсуждаются на совете бригадиров цеха. Важно отметить, что основная номенклатура для бригад, как правило, не превышает 75 % от установленного ей объема работ. Это обеспечивает мобильность бригады при выполнении ею срочных ( или внеплановых) работ с одновременным изготовлением обязательной номенклатуры изделий. [24]
Претерпевают изменения также функции начальника цеха. В связи с активизацией участия рабочих, бригадиров и мастеров в решении оперативных вопросов, повышением квалификации ИТР цеха и заводских служб возрастают социально-воспитательные обязанности начальника цеха. Решение производственных задач все более зависит от психологической культуры начальника цеха и умения создать в коллективе морально-политическое единство. При этом он должен опираться на помощь компетентных специалистов цеха и служб предприятия ( объединения) и научно-исследовательских организаций, а также на коллективное мнение совета бригадиров цеха. Формирующиеся в настоящее время в машиностроении комплексные коллективы, включающие рабочих различных профессий и специалистов различного профиля, требуют от начальника цеха больше, чем от других линейных руководителей, умения решать сложные, комплексные проблемы производства. [25]
Как показывает опыт предприятий, возможны два варианта формирования советов бригадиров цеха. Если цех не очень велик, то в состав совета с правом решающего голоса входят все бригадиры цеха. Если цех является крупкой производственной единицей, с большим количеством бригад, то совет бригадиров избирается на общем собрании бригадиров цеха. И в той, к в другом случае состав совета утверждается приказом начальника цеха. В еостав совета бригадиров цеха с правой совещательного голоса могут включаться председатель совета мастеров -, председатель цехового оргкомитета ( комиссии) по внедрению и развития) бригадной организации труда, кураторы бригад. [26]
Прежде всего должны быть уточнены правовые аспекты деятельности органов управления бригадами. Сегодня в этой области еще имеются несоответствия. Например, сходя из принципа демократического централизма высшим органом бригадного управ-л - ния является общее собрание бригады, а права этого органа в положениях не оговорены, нет даже развернутого перечня его функций. Четко не разграничены функции бригадира, совета бригады и совета бригалиров. Например, мобилизация рабочих на выполнение плановых заданий, выявление резервов, развитие наставничества, представление рабочих к материальному и моральному поощрению, внедрение прогрессивных форм организации труда вме-5: яются и бригадиру, и совету бригады, и совету бригадиров цеха. Не исключено, что все названные функции действительно должны выполняться на всех уровнях бригадного управления, но при этом доля участия каждого звена должна быть строго определена. В противном случае не будет обеспечена нужная степень ответственности. [27]
В этой связи важным направлением работы профсоюзных организаций является превращение советов бригад в органы подлинно рабочего самоуправления. Советы созданы пока еще не во всех бригадах, и их работа подчас сводится к распределению заработка с учетом КТУ. Широкий же круг производственных, экономических и социальных вопросов, согласно Закону о трудовых коллективах, подлежащих решению в бригаде, остается вне их поля зрения. Бригадные коллективы и советы бригад не всегда привлекаются к разработке проектов производственных планов, принятию встречных планов. Имеются случаи, когда администрация ограничивает права и самостоятельность коллективов и советов бригад, пытается установить мелочную опеку. Нуждается в улучшении и деятельность советов бригадиров цехов и предприятий. Таким образом, перед профсоюзными организациями в этой области стоят большие задачи. [28]
В этой связи важным направлением работы профсоюзных организаций является превращение советов бригад в органы подлинно рабочего самоуправления. Советы созданы пока еще не во всех бригадах, и их работа подчас сводится к распределению заработка с учетом КТУ. Широкий же круг производственных, экономических и социальных вопросов, согласно Закону о трудовых коллективах, подлежащих решению в бригаде, остается вне их поля зрепия. Бригадные коллективы и советы бригад не всегда привлекаются к разработке проектов производственных планов, принятию встречных планов. Имеются случаи, когда администрация ограничивает права и самостоятельность коллективов и советов бригад, пытается установить мелочную опеку. Нуждается в улучшении и деятельность советов бригадиров цехов и предприятий. Таким образом, перед профсоюзными организациями в этой области стоят большие задачи. [29]