Cтраница 1
Диспетчерское совещание по понедельникам у директора завода Федоркина А. С. иногда проходит так. [1]
Диспетчерское совещание по понедельникам у директора завода Федоркина П. В. иногда проходит так. [2]
Диспетчерские совещания проводятся по строго заведенному порядку и регламенту. Обычно на этом совещании, ( продолжительностью не более одного часа) главный диспетчер треста докладывает о состоянии техники безопасности, о выполнении решений, принятых на предыдущем совещании, о ходе работ и выполнении недельно-суточного графика. [3]
Такие диспетчерские совещания, разворачиваясь но кольцу, теряют результативность и потому вредны. [4]
Проведение диспетчерских совещаний неосуществимо. [5]
На диспетчерском совещании, которое началось в 10 ч и закончилось к 11 ч 30 мин, Строгову предложили не только выполнить месячный план объема производства, но и выпустить дополнительную продукцию, снизить себестоимость, повысить рентабельность продукции и максимально увеличить прибыль. [6]
На диспетчерском совещании разрешаются текущие вопросы производства, взаимные претензии цехов, производственных участков и вспомогательных служб и отдаются оперативные распоряжения. [7]
При подготовке диспетчерского совещания производятся анализ и обработка информации. Для оценки причин искажения информации из памяти машины вызывается любой необходимый документ. [8]
Принимаемые на диспетчерских совещаниях решения записывают в протоколе и передают диспетчерской службе для контроля за их исполнением. [9]
Производственно-диспетчерский отдел организует диспетчерские совещания с участием руководителей всех подразделений и служб. [10]
Иногда при проведении диспетчерских совещаний используется аппаратура магнитной записи. Это позволяет при необходимости воспроизвести ( соответствующее) нужное место из записи предыдущего совещания. [11]
Диспетчер цеха подготавливает к диспетчерскому совещанию необходимый материал об итогах работы за сутки и одновременно в течение текущих суток устанавливает строгий контроль за выполнением принятых начальником цеха решений, направленных на обеспечение производственного плана. О затруднениях которые не могут быть преодолены самим цехом, ставится в известность диспетчерское бюро завода. Сменный диспетчер завода подчиняется главному диспетчеру, который обычно является начальником производственно-диспетчерского отдела завода. Диспетчерский аппарат завода, состоящий из сменных диспетчеров и операторов, ведет непрерывный контроль и учет выполнения производственного плана всеми цехами завода, а также ведет все графики комплектования сборки, сборочных работ и графики сдачи готовых изделий. [12]
А сколько времени уходит на диспетчерские совещания. Казалось бы, сами названия характеризуют их ( оперативка, планерка, летучка, пятиминутка) - они должны быть предельно краткими, отличаться деловитостью, оперативностью. А какая-нибудь пятиминутка зачастую растягивается на час. [13]
После окончания работ ежедневно проводят диспетчерское совещание по диспетчерской связи без отрыва работников от производства. Главный ( старший) диспетчер кратко докладывает о выполнении работ за сутки и отклонениях от плана, а также а выполнении решений предыдущего совещания. Руководители подразделений кратко излагают потребности на следующий день. В конце совещания начальники или главные инженеры отдают необходимые распоряжения главному ( старшему) диспетчеру и непосредственным исполнителям. [14]
Важным элементом работы диспетчерской службы являются диспетчерские совещания, на которых подводятся итоги работы и ход выполнения плана, решаются вопросы координации деятельности производственных звеньев, ликвидации неполадок, отклонений от плана и графика. Совещания проводит руководство предприятия или диспетчерской службой в строго установленное время. Его участники сообщают о ходе выполнения программы и сформулированные претензии к смежным цехам и обслуживающим подразделениям. [15]