Cтраница 3
Для осуществления административно-производственной связи применяются диспетчерские телефонные ком мутаторы и специальные телефоны, дающие возможность проводить диспетчерские совещания с большим числом участников. С помощью телетайпов и фототелеграммной связи передаются приказы, письма, эскизы, графики и др. Для изготовления и размножения документов ис-лил Ьл) Юия ритаиринты, ритатиры, дикшфоны, кинсгруктирски-чертежная техника. [31]
Одним из основных видов анализа производственной деятельности АТП является текущий анализ, который должен проводиться регулярно, по возможности ежедневно, на диспетчерских совещаниях. Текущий анализ ставит своей целью обеспечить ритмичную работу предприятия и проводится по небольшому кругу основных показателей. Поэтому наряду с повседневным анализом работы на каждом предприятии должен осуществляться всесторонний глубокий анализ деятельности за месяц, квартал, год. Углубленный анализ производственной деятельности не является функцией только плановых работников и экономистов или работников какого-либо одного отдела предприятия. [32]
Суточный план вручается дежурному диспетчеру пароходства или районного управления за несколько часов до начала плановых суток ( диспетчерские сутки начинаются с 18 ч 00 мин мословского времени) после его утверждения на диспетчерском совещании. Суточный план является основным плановым документом дежурного диспетчера, за его выполнение диспетчер несет персональную ответственность. [33]
Комплекс работ по диспетчерскому контролю и регулированию производства, который осуществляют дежурные диспетчеры ЦДС, регламентируется сменно-суточным заданием, претензиями, требованиями и запросами цехов, распоряжениями и приказами руководства завода, начальником ПДО и главным диспетчером, решениями диспетчерских совещаний. [34]
Диспетчерские органы осуществляют распорядительно-регулирующие функции путем обработки ( анализы и сводки) различных сведений, поступающих с рабочих мест, и дачи на основе получаемых выводов соответствующих указаний; личной проверки хода выполнения графиков на местах; проверки ( переклички) всех связанных между собой звеньев по селекторной связи; организации ежедневных, пятидневных, декадных и месячных диспетчерских совещаний у начальников цехов, начальников производства, главного инженера и директора. На этих совещаниях проверяется ход выполнения графика, заслушиваются и обсуждаются взаимные претензии участков, цехов и отделов и выносятся соответствующие решения. [35]
ДКЗ-70 оформлен в виде напольной тумбы, верхняя крышка которой представляет собой панель с аппаратурой управления. Коммутатор позволяет проводить диспетчерские совещания с большими удобствами, а также осуществлять поисковую сигнализацию с помощью сети репродукторов. [36]
Диспетчерский контроль представляет собой некоторый человеко-машинный процесс. Важным его элементом являются диспетчерские совещания, которые проводятся ежедневно начальником производства или главным диспетчером. На совещаниях рассматриваются взаимные претензии цехов, связанные с межцеховыми передачами деталей. В состав задач диспетчирования входит также контроль и учет межцеховых перевозок. Решение этой задачи обеспечивает ритмичность работы предприятия с учетом межцеховых связей. При этом контролируется график межцеховых перевозок. Информация о межцеховом движении узлов и деталей фиксируется в специальных документах. На основе этих документов готовятся суточные рапорты, которые используются наряду с другими целями также и для формирования заданий на изготовление и перевозку деталей. [37]
Оперативное руководство всеми работами на тысячекилометровой трассе было сосредоточено в Главном управлении по строительству газопроводов. Хорошей формой оперативного и централизованного руководства явились систематически проводившиеся диспетчерские совещания по проводной связи с участием линейных работников, поставщиков и руководящих работников министерств. [38]
Абонентами общезаводского диспетчерского коммутатора являются цеховые диспетчерские коммутаторы, начальники цехов и отделов, руководители обслуживающих хозяйств, а также директор и главный инженер предприятия. Последние имеют возможность осуществлять контроль за проведением диспетчерских совещаний, а также сами проводить циркулярную передачу или оперативные совещания. [39]
Для - оценки работы завода за истекшие сутки руководству достаточно посмотреть лишь одну строку рапорта, где указаны отклонение ( в абсолютной и относительной величинах) фактического выпуска продукции от плана и отклонение фактического уровня незавершенного производства от установленного норматива. Такое построение оперативного учета и регулирования производства позволяет проводить ежедневные диспетчерские совещания в течение 15 - 18 мин. [40]
Главная задача диспетчирования - предупреждение, выявление и ликвидация отклонений от плана, которые могут быть вызваны задержкой в поставках материальных и топливно-энергетических ресурсов со стороны или цехами-смежниками, отсутствием технической документации, появлением брака, простоями оборудования и другими причинами. Для оперативного решения вопросов, удовлетворения взаимных претензий цехов и служб проводятся диспетчерские совещания. [41]
В период освоения новых изделий этот орган подготовляет для руководства завода и технологических служб материалы, характеризующие состояние работ по подготовке нового производства, обращая особое внимание на отстающие участки. На основании этих данных у руководителей технологических служб или у главного инженера завода периодически созываются диспетчерские совещания с участием представителей технологических служб и органов, изготовляющих оснастку, средства механизации, автоматизации и организационной техники, а также заинтересованных представителей основного производства. Выполнение решений, принимаемых на диспетчерских совещаниях, находится под контролем общезаводского органа планирования подготовки и соответствующих органов технологических служб. Органы планирования подготовки производства завода оснащаются соответствующей диспетчерской связью и аппаратурой, позволяющей оперативно принимать меры по всем отклонениям от нормального хода подготовки производства. [42]
Блок выпрямителей 3 стоит на полу под самопишущими ваттметрами. Слева от диспетчерского пульта расположена усилительная установка поисковой сигнализации 10 и магнитофон 15 для записей диспетчерских совещаний. Телефонный коммутатор обеспечивает связь со всеми пролетами, службами и управленческим аппаратом цеха. [43]
В организационной структуре АИПС должна быть предусмотрена специальная диспетчерская служба, которая призвана осуществлять эксплуатацию подсистемы управления. Она организует всю деятельность подсистемы, определяет порядок и очередность выполнения задач управления, выполняет функцию диспетчеризации, обеспечивает связь подсистемы с подразделениями и руководством, подготавливает и проводит диспетчерские совещания, которые являются важным инструментом управления системой. Дис - петчеризация непосредственно связана с функцией контроля состояния АИПС и является естественным ее продолжением. [44]
Другой вид регламента, называемый временным, отражает динамику функционирования АСДУ в части определения распорядка работ диспетчерской службы и подразделений, связанных с диспетчированием. С помощью такого распорядка назначается режим работы персонала в условиях автоматизации диспетчерских функций: начало и конец проведения конкретной работы; перерывы в работе; время и приближенный регламент проведения диспетчерских совещаний и других работ и операций диспетчирования. [45]