Совокупность - проект
Cтраница 1
Совокупность рассмотренных корпоративных проектов рассматривается нами как первичная база для создания в Украине инфополиса - библиотечного, информационного, научного и издательского комплекса нового типа, который будет выступать в качестве системообразующей компоненты информационной сферы общества, способствующей кардинальному повышению статуса и роли библиотек в обществе. Из элементов информационной инфраструктуры, которая сейчас считается вспомогательной, библиотеки превратятся в информационные основы производственных, научных, образовательных и культурологических структур. [1]
Среди совокупности проектов программного обеспечения можно условно выделить три группы: проекты, разработкой которых управляют пользователи; проекты, утверждаемые пользователями, и проекты, независимые от пользователей. Подобная классификация важна для определения ответственности за разработку требований к системе ПО. [2]
Требуется выбрать совокупность проектов, которой соответствует максимум суммарной прибыли. [3]
Программа - совокупность проектов или мероприятий, объединенных общими целями, концепцией, ресурсами. [4]
При одновременном рассмотрении некоторой совокупности проектов необходимо учитывать отношения между ними. Наиболее часто встречаются ситуации, когда проекты рассматриваемой совокупности являются взаимно независимыми, взаимоисключающими, взаимодополняющими или взаимовлияющими. [5]
Тем самым внедрение ITSM представляет собой совокупность проектов, каждый из которых является достаточно сложным и поэтому должен реализовываться по определенной технологии. Нарушение данной техйологии ( например, такое характерное, как внедрение системы автоматизации процесса ITSM без соответствующего реинжиниринга), как показывает мировой опыт, изложенный в ITIL, очень часто не приводит к положительным результатам, а в отдельных случаях может привести к ухудшению эффективности управления инфраструктурой ИТ. [6]
Когда речь идет о производственных инвестициях, совокупность проектов, оцениваемых с точки зрения совместной реализации, редко состоит больше, чем из двух-трех проектов. Однако с учетом альтернативных вариантов их число может оказаться значительнее. [7]
ДОКУМЕНТАЦИЯ ПРОЕКТНО-СМЕТНАЯ ( designing estimates) - совокупность проектов строительства объектов и сметно-финансовых расчетов к ним, в которых предусматриваются все предстоящие затраты, связанные с реализацией проекта. [8]
С этой точки зрения программы могут рассматриваться как совокупность проектов, образующих единый мультипроект ( подробнее см. гл. [9]
 |
Различные типы оценок. Очная оценка означает изучение краткого описания идеи проекта. [10] |
Заполненные анкеты являются исходным материалом для определения рейтинга идеи каждого проекта в отдельности и проведения системного анализа совокупности проектов как целого. [11]
 |
Проектная организационная структура с сохранением обслуживающих функциональных подразделений. [12] |
Проектно-целевоя структура возникает в случае, когда вся деятельность организации концентрируется на выполнении определенного проекта ( или программы как совокупности проектов), достижении определенной цели. При этом все другие структурные образования либо отсутствуют, либо имеют вспомогательное значение - штабные и обслуживающие подразделения, комитеты и пр. Проектные структуры обычно имеют четкую границу с материнской организацией и взаимодействуют с ней на самом высоком уровне, либо функционируют автономно от структур участников проекта. [13]
В ряде отраслей - таких, как авиационно-космическая или оборонная промышленность, - создаваемые объекты являются настолько сложными, что работа над ними осуществляется не в составе проектов, а в составе Программ, которые можно определить как совокупность проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции и / или методов управления его осуществлением. При таком подходе термин проект, как правило, связывается с относительно краткосрочными целями. [14]
 |
Отдельные задачи оценки активов на уровне отдельных проектов. [15] |
Страницы: 1 2