Создание - заинтересованность
Cтраница 1
Создание заинтересованности у предприятий является в настоящее время основной целью и при централизованном управлении экономикой. [1]
Для создания заинтересованности ремонтных слесарей в повышении производительности труда в число показателей премирования вводят также показатель выполнения бригадой плана планово-предупредительного ремонта. В этом случае премию, начисленную по основным показателям, выплачивают бригаде при условии выполнения заданного плана ремонта. [2]
В целях создания заинтересованности рабочих в улучшении качества работы, своевременном и досрочном выполнении заданий сдельную оплату сочетают с премиальной. При сдельно-премиальной оплате заработок рабочего складывается из оплаты выполненного объема работ по установленным расценкам и премии за достижение определенных показателей, например за повышение качества продукции. [3]
В целях создания заинтересованности предприятий в максимально эффективном использовании и постоянном совершенствовании производственных фондов введена плата за фонды в размере 6 % от стоимости основных фондов и оборотных средств. Плата за фонды представляет собой отчисления предприятий в государственный бюджет из полученной прибыли. От платы освобождены основные фонды, вновь введенные в действие на плановый период освоения соответствующих производственных мощностей, опытные производства и цехи, здания и оборудование научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектных организаций, объекты, связанные с охраной окружающей среды. Плата за фонды является первоочередным распределением прибыли, обеспечивает регулярное поступление средств в государственный бюджет. [4]
Важное значение имеет создание заинтересованности предприятий в получении и реализации высоких плановых заданий. Показатели материального поощрения должны правильно отражать объем и качество работы предприятий, соответствуя интересам гос-ва. В соответствии с этим в 1962 установлено, что осн. СССР все более широкое применение получают дифференцированные показатели оценки работы предприятий с учетом осо бениостей разных отраслей. Задания по себестоимости устанавли ваются в виде снижения затрат на рубль товарной про дукции ( см. Показатель затрат на 1 рубль товарной продукции), снижения себестоимости сравнимой продукции или сокращения уд. [5]
Роль поощрений заключается в создании индивидуальной заинтересованности работника и подчинении его действий идее повышения прибыли. Эта роль ослабевает, если критерии оценки достижений отдельного работника лежат вне сферы его деятельности. [6]
Организация заработной платы направлена на создание заинтересованности работников в достижении высоких результатов работы. Материальная заинтересованность выступает в форме личной, коллективной и общественной. Коллективная заинтересованность подчинена общественной, а личная - коллективной. Если выигрывает общество в целом, выигрывает и производственный коллектив и, следовательно, каждый член коллектива. [7]
Необходимо обсуждение целей, которое является методом создания заинтересованности персонала. Каждый руководитель может вырабатывать цели вместе с сотрудниками и анализировать зону ответственности каждого за их выполнение. Чем больше сотрудников имеют возможность участвовать в постановке цели, тем меньше требуется усилий для их убеждения в дальнейшем. Чем ниже уровень иерархии, тем проще и доходчивее должны быть объяснены цели. [8]
Необходимо обсуждение целей, которое является методом создания заинтересованности персонала. Каждый руководитель может вырабатывать цели вместе с сотрудниками и анализировать зону ответственности каждого за их выполнение. [9]
Экономическая сущность платы за фонды заключается в создании заинтересованности предприятий в максимально эффективном использовании и постоянном совершенствовании производственных фондов и обеспечении на этой основе повышения рентабельности производства, доходов социалистического государства, роста заработной платы трудящихся и материального благосостояния населения. [10]
Экономическая сущность оплаты за фонды состоит в создании заинтересованности предприятий в максимально эффективном использовании и постоянном совершенствовании материальных ресурсов с целью обеспечения высокой рентабельности производства. [11]
Для эффективного функционирования российского нефтяного комплекса крайне важным является создание заинтересованности в соединении усилий предприятий по добыче нефти, ее переработке и сбыту в целях экономии на издержках производства и на базе внедрения новых технологий. [12]
 |
Основные элементы системы контроля. [13] |
Функция стимулирования за работу по охране труда направлена на создание заинтересованности работающих в решении задач в сфере охраны труда по обеспечению безопасных и безвредных условий труда на рабочих местах, участках, в цехах и на предприятии в целом. Виды и формы материального и мррального стимулирования разрабатываются администрацией предприятия совместно с профсоюзным комитетом с учетом постановлений и указаний государственных и профсоюзных органов по вопросам стимулирования. [14]
Функция стимулирования за работу по охране труда направлена на создание заинтересованности работающих в решении задач в сфере охраны труда по созданию безопасных и безвредных условий труда на рабочих местах, участках, в цехах и на предприятии в целом. [15]
Страницы: 1 2 3