Создание - портфель - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 2
Если ты подберешь голодную собаку и сделаешь ее жизнь сытой, она никогда не укусит тебя. В этом принципиальная разница между собакой и человеком. (Марк Твен) Законы Мерфи (еще...)

Создание - портфель

Cтраница 2


Использованный риск - риск, принятый при создании портфеля или стратегии, который позднее трансформировался в прибыль.  [16]

Неиспользованный риск - риск, принятый при создании портфеля или стратегии, который позднее не был трансформирован в прибыль. Величина неиспользованного риска характеризует размер неиспользованного рискового капитала.  [17]

Разработчик программы должен обязательно проанализировать возможные альтернативные варианты создания портфеля. Мы рассмотрим два примера.  [18]

Инвестиционная направленность вложений в региональном разрезе приводит к созданию портфелей, сформированных из ценных бумаг различных сторон: различных иностранных ценных бумаг.  [19]

20 Видимые операции для Portfolio Mgr. [20]

Эффект вызова операции Portfolio Mgr Create заключается в создании начального портфеля ( извлекаемого из неупорядоченного хранилища) и разрешения доступа к нему.  [21]

Человек, который использует информацию от финансовых аналитиков для создания портфеля финансовых активов.  [22]

Некоторые компании строят свое развитие на основе стратегии приобретения и создания крупного портфеля торговых марок. Компания Nestle владеет торговыми марками Rowntree ( Великобритания), Carnation ( США), Stouffer ( США), Buitoni-Peru - gina ( Италия), Perrier ( Франция), являясь, таким образом, крупнейшей пищевой компанией мира. Обходится это недешево - приобретение торговой марки Rowntree обошлась Nestle в 4 5 млрд, что в пять раз превысило ее балансовую стоимость. Впрочем, из-за отсутствия единообразия оценки марочного капитала компании обычно не включают стоимость марки в балансы. Однако очевидно, что величина марочного капитала связана с премией к цене марочного товара, умноженной на дополнительный объем продаж, обеспечиваемый средней маркой.  [23]

Некоторые компании выбирают в качестве основы своего роста приобретение и создание крупного портфеля торговых марок.  [24]

Некоторые компании строят свое развитие на основе стратегии приобретения и создания крупного портфеля торговых марок. Компания Nestle владеет торговыми марками Rowntree ( Великобритания), Carnation ( США), Stouffer ( США), Buitoni-Peru - gina ( Италия), Perrier ( Франция), являясь, таким образом, крупнейшей пищевой компанией мира. Обходится это недешево - приобретение торговой марки Rowntree обошлась Nestle в 4 5 млрд, что в пять раз превысило ее балансовую стоимость. Впрочем, из-за отсутствия единообразия оценки марочного капитала компании обычно не включают стоимость марки в балансы. Однако очевидно, что величина марочного капитала связана с премией к цене марочного товара, умноженной на дополнительный объем продаж, обеспечиваемый средней маркой.  [25]

При наличии большого числа рискованных активов мы используем двухэтапный метод создания портфеля, аналогичный тому, который был рассмотрен в предыдущем разделе. На первом этапе мы рассматриваем портфели, состоящие только из рискованных активов, а на втором этапе мы определяем тангенциальный портфель рискованных активов, который можно объединить с безрисковым активом. Такая работа требует большого количества вычислений, поэтому лучше выполнять ее на компьютере.  [26]

27 Средняя доходность, создаваемая портфелями победителя и. [27]

Данный анализ приводит к следующему выводу: в течение 60 месяцев, следующих за созданием портфелей, показатели неудачника очевидно хуже, чем показатели победителя.  [28]

Как было показано ранее, простым средством частичной иммунизации набора обязательств, чувствительных к изменению процентной ставки, является создание портфеля облигаций, дюрация которого равна дюрашш обязательств.  [29]

Более того, значительную часть избыточной доходности портфеля неудачника можно приписать недорогим акциям, и эти результаты чувствительны к моменту создания портфеля. Любопытно, что портфели неудачника, создаваемые каждый декабрь, обеспечивают значительно более высокую доходность, чем портфели, создаваемые каждый июнь.  [30]



Страницы:      1    2    3    4