Cтраница 1
Создание комплексной системы управления качеством продукции не должно носить характер инициативной деятельности группы исполнителей, взявших на себя всю тяжесть по разработке и внедрению системы. Поэтому началом создания КС УКП должен служить приказ о разработке КС УКП, предусматривающий создание координационно-рабочей группы, в состав которой следует включать главных специалистов предприятия, специалистов различных подразделений, а также группу работников, специализирующихся на вопросах управления качеством, разработки и внедрения КС УКП. [1]
Рекомендации по созданию комплексных систем управления качеством продукции ( КС УКП) на базе стандартизации в производственных объединениях ( на предприятиях), разработанные Государственным комитетом СССР по стандартам [15.12], определяют порядок и основные мероприятия по разработке и внедрению указанных систем. [2]
Возрастает тенденция к созданию комплексных систем управления путем объединения отдельных блочных систем в единую систему управления процессом изготовления бумаги на каждом предприятии в отдельности. [3]
Настоящие материалы содержат рекомендации по созданию комплексных систем управления качеством продукции ( КС УКП) на базе стандартизации в производственных объединениях ( на предприятиях), определяют порядок и основные мероприятия по их разработке и внедрению. [4]
Вместе с тем работа по созданию комплексных систем управления качеством продукции не лишена недостатков. Число предприятий, зарегистрировавших внедрение этих систем превысило 33 тыс., но далеко не каждое из них может подтвердить эффективность функционирования КС УКП. [5]
Для ускорения разработки и проведения работ по созданию комплексных систем управления качеством продукции на предприятиях резинотехнической промышленности на единой методической основе НИИРП в 1976 г. был определен базовой организацией отрасли по разработке и внедрению КС УКП на базе стандартизации. В связи с этим в институте была открыта тема по созданию и внедрению КС УКП на предприятиях Главрезинопрома и в подотрасли. [6]
Наличие комплекса Днепр-22 в составе системы Днепр-2 обеспечивает возможность создания комплексных систем управления технологическими-процессами в химической, металлургической, нефтеперерабатывающей и других отраслях промышленности. [7]
На основе результатов, полученных в ходе промышленного эксперимента, опыт по созданию комплексных систем управления качеством продукции был одобрен специальным решением ЦК КПСС в августе 1973 года и рекомендован к широкому внедрению на предприятиях всей страны. [8]
Внедрение местных систем на низшей ступени иерархической схемы управления может явиться первым этапом создания комплексной системы атоматизиро-ванного управления объекта в целом. Для этого местные технические системы должны иметь соответствующие входы и выходы для связи с технической системой высшего ранга. [9]
Положительное решение этих и других вопросов позволит более оперативно и целенаправленно вести работы по созданию комплексных систем управления и тем самым повысить эффективность НИР и улучшить качество продукции. [10]
Во ВНИИнефтехиме в соответствии с указаниями вышестоящих хозяйственных и партийных органов и приказов в институте с 1977 г. была организована работа по созданию комплексной системы управления качеством НИР. Ответственность за организацию и координацию работ по разработке системы в настоящее время возложена на вновь организованный отдел стандартизации и управления качеством НИР. [11]
Не последнюю роль среди причин, обусловивших написание настоящей главы, сыграло стремление защитить отечественный приоритет и достижения ученых и специалистов Советского Союза в создании комплексных систем управления качеством продукции, что по ряду объективных причин не было сделано в свое время. [12]
По опыту работы р лда территориальных органов Госстандарта, рассмотренному на кустовых совещаниях, проведенных в I и II кварталах 1976 г., ля успешной организационно-методической работы на местах ( в областях, краях, автономных республиках) необходимо, чтобы при руководящих партийных органах были созданы комиссии по руководству созданием комплексных систем управления кячгст-зом продукции. Там, где имеются комиссии по качеству эти функции могут быть возложены на них. [13]
Вся работа метрологических служб предприятий должна быть подчинена соблюдению действующих стандартов и норм. Достижение этой цели может быть обеспечено лишь в рамках создания комплексной системы управления качеством услуг и эффективностью использования ресурсов ( К. [14]
Такая классификация формирования качества, естественно, выдвигает совершенно очевидное требование разработки комплекса стандартов качества научно-исследовательских работ и аттестации опытно-конструкторских работ. Разработку таких стандартов следует, видимо, рассматривать как обязательный этап создания комплексной системы управления качеством БТС. В этом аспекте понятны попытки оценить качество НИОКР по степени выполнения пунктов технического задания, хотя такая методика неизбежно связана с предпосылкой идеального технического задания, что далеко не всегда соответствует действительности. [15]