Cтраница 1
Сокращение производственных запасов и ускорение производственного цикла снижают себестоимость строительно-монтажных работ. [1]
Сокращение производственных запасов достигается за счет совершенствования организации материально-технического снабжения строительных организаций путем рационального размещения источников снабжения, складского хозяйства, хранения, уменьшения расстояния перевозок материалов и конструкций и сокращения интервалов между поставками. [2]
Сокращение производственных запасов материалов, инвентаря, инструмента, спецодежды должно обеспечиваться за счет создания минимальных производственных запасов. Излишние запасы на производстве ведут к отвлечению оборотных средств и к финансовым затруднениям. Большое значение для ускорения оборачиваемости оборотных средств имеет внедрение в практику строительства монтажа конструкций с колес. Новая система комплектации объектов строительства деталями, материалами и конструкциями позволяет обеспечить ритмичную и бесперебойную работу строительных организаций при минимальных запасах материальных ресурсов у объектов строительства. [3]
![]() |
Изменение имущественного положения коммерческой организации.| Изменение производственного потенциала коммерческой организации. [4] |
Наблюдается некоторое сокращение производственных запасов в абсолютной оценке. [5]
Длительность одного оборота уменьшается за счет сокращения производственных запасов, производственного цикла и времени доставки готовой продукции. Нормы производственных запасов сокращаются путем регулирования норм расхода сырья и материалов, замены дефицитного сырья на более дешевое, использования отходов производства, повышения качества используемого материала, увеличения скорости доставки материала, применения тары многократного пользования, унификации деталей и узлов. [6]
Длительность одного оборота может уменьшается за счет сокращения производственных запасов, длительности производственного цикла и времени доставки готовой продукции. [7]
Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо проведение следующих мероприятий: сокращение производственных запасов, уменьшение продолжительности строительства, улучшение расчетов с заказчиком за выполненные работы. [8]
На примере системы точно вовремя показана сложность задач, возникающих при сокращении производственных запасов и работе без складов. [9]
В связи с уменьшением риска недопоставок в службах снабжения промышленных фирм проявляется стремление к сокращению производственных запасов, на что направлены применяемые системы одновременного управления запасами и производством, например Канбан. Главным ее преимуществом являются возможность резко повысить качество выпускаемой продукции, сократить по времени процесс производства, повысить его ритмичность, уменьшить объем материальных запасов как на складах, так и непосредственно в процессе самого производства, обеспечив их оптимальное использование. [10]
В связи с уменьшением риска недопоставок в службах снабжения промышленных фирм отчетливо проявляется стремление к сокращению производственных запасов. [11]
Следовательно, можно отметить две линии связи между этими важными народнохозяйственными задачами: с одной стороны, экономия в расходовании материальных элементов производства способствует сокращению производственных запасов и высвобождению оборотных средств за счет ускорения их оборачиваемости; с другой, - успех в ускорении оборачиваемости средств помогает снижать себестоимость продукции, производимой предприятиями. [12]
Поставки материальных ресурсов синхронно срокам их потребления создают условия для ритмичной работы предприятий и объединений и значительного ( не менее чем на 15 - 20 %) сокращения производственных запасов. Получение сырья и материалов в нужном ассортименте, с параметрами, максимально сокращающими проведение подготовительных операций перед их производственным потреблением, дает возможность на 4 - 6 % снизить себестоимость продукции и выполняемых работ. Организация в экономически целесообразных объемах поставок продукции через склады материально-технического обеспечения ускоряет на 9 - 10 сут народнохозяйственный оборот материальных ресурсов. [13]
Из табл. 3.5. видно, что за истекший год имущество коммерческой организации увеличилось на 3512 тыс.руб. Большая часть прироста финансовых ресурсов ( 95 8 %) была направлена на укрепление материально-технической базы коммерческой организации. Наблюдается некоторое сокращение производственных запасов в абсолютной оценке. [14]
![]() |
Измеиешк производственного потенциала преяпрвягвя. [15] |