Cтраница 1
Сокращение рабочей силы, реструктуризация и рационализация, к которым прибегают компании, не могут заменить значительного роста доходов, генерируемых самим бизнесом. Так, сокращение рабочей силы редко сопровождается повышением доходов за счет продаж. Реструктуризация в виде поглощения бизнес-единиц и / или изъятия капиталовложений из действующих структур или создание новых комбинаций из существующих бизнес-единиц без осмысления, в чем теперь будет заключаться их сфокусированность и повестка дня, неизбежно приведут к последующей реструктуризации. Многие крупные американские компании за последние 10 лет такой реструктуризацией занимались неоднократно. [1]
Могут происходить сокращения рабочей силы, которые раньше считались резервом роста числа рабочих мест, - сказал Харли Шейкен, профессор технологического факультета университетского колледжа в Сан-Диего. Это не просто потеря рабочих мест. Может наметиться соответственное движение в сторону уменьшения заработной платы и льгот рабочих в США. В США работник, занимающийся вводом данных, получаст 250 - 300 долл. [2]
Другой источник сокращения рабочей силы кроется в тенденции объединения пунктов управления. При этом средства измерения и управления нескольких технологических объектов размещаются в одном помещении. Обычно нецелесообразно возлагать на одного оператора контроль за всеми объектами, когда он работает с традиционными средствами измерения. Поскольку ЭВМ обеспечивает выдачу сообщений только в случаях отклонений, становится возможным поручить управление одному оператору. Таким образом, сокращение рабочей силы достигается уже при таком сравнительно простом применении ЭВМ. [3]
Как часть сокращения рабочей силы, наблюдаемой во времена спада, некоторые предприятия свертывают свои службы гигиены труда и в ряде случаев упраздняют их полностью. Последнее может иметь место, когда предприятие с налаженной службой гигиены труда покупается предприятием, у которого этой службы не было. В таких случаях предприятие может заключить контракт с внешними источниками для работы внутризаводского подразделения и нанять консультантов на специальном основании для проведения таких специализированных услуг, как гигиена труда, токсикология и техника безопасности. [4]
Однако существуют ситуации, когда сокращение рабочей силы может быть использовано для обоснования применения ЭВМ, если, например, применение ЭВМ обязательно для объединения пунктов управления. На современных предприятиях существует быстро растущая тенденция объединять ряд пунктов управления в процессе модернизации или создавать объединенные пункты управления для новых объектов. [5]
Для ускорения работы по отстропке и сокращения рабочей силы рекомендуется применять самоотцепляющиеся стропы. Самоотцеп груза происходит под действием противовеса крюка. Для выравнивания натяжения между несущей частью стропа и самоотцепом последний имеет пружину. [6]
Необходимо отметить, что наряду с сокращением рабочей силы почти в 10 раз при работе по методу СВАМ требуются квалифицированные рабочие только одной профессии - операторы, в то время как при работе по методу текстильной переработки требуются, кроме операторов, квалифицированные рабочие более десяти различных профессий, не считая рабочих механических специальностей, занятых на ремонте большого парка текстильного оборудования. [7]
Повышение производительности труда, достигаемое только путем сокращения рабочей силы благодаря лучшей оснащенности автотранспортных предприятий основными фондами, приводит к обязательному более быстрому росту фондовооруженности и падению фондоотдачи. При оценке тех или иных организационно-технических мероприятий, намечаемых к осуществлению на предприятиях, а также при анализе эффективности использования основных фондов необходимо иметь в виду это обстоятельство. [8]
Основаниями для внедрения автоматизированного управления запасами являются необходимость сокращения используемой рабочей силы, повышения пропускной способности складов, производительности труда, качественного обслуживания потребителей. [9]
Инновации, технологические изменения приводят к перераспределению или сокращению рабочей силы на данном предприятии. [10]
Выходило, что применение машинной тяги вело за собою сокращение рабочей силы вдвое. [11]
Производительность барабанов этого типа значительно выше обыкновенных; они дают сокращение рабочей силы, сокращение площади цеха и, что особенно ценно, позволяют организовать непрерывный поток очистки литья. Для большей чистоты отливки и для увеличения производительности внутрьбарабана через пустотелую цапфу или центр торцевой стенки вводится пескоструйное сопло, дающее струю воздуха с песком. Скорость вращения таких барабанов не - - болыпая, благодаря чему совершенно исключается поломка даже тонкостенных отливок. Барабаны с пескоструйной очисткой делают примерно2 - Зоб / мин. [12]
Потенциальные приложения следует рассматривать в свете того эффекта, который они могут дать в результате сокращения рабочей силы или улучшения качества продукции, усовершенствования технологии производства или рабочего оборудования, и учитывать, предопределяют ли они рост коэффициента сменности. Следует также рассмотреть и альтернативные варианты, такие, как применение людей-операторов, комплексная жесткая автоматизация или повторно используемые ( но не робототехнические) устройства, действующие по принципу взять-положить. Для широкомасштабной роботизации следует принимать решения, какой завод или заводы нужно автоматизировать, необходимо ли строить новый завод или можно реорганизовать существующие. Во всех случаях также будет необходимо рассмотреть, не могут ли изменения в проектах изделий, выпускаемых в выбранных приложениях, существенно облегчить проведение роботизации. [13]
Экономический кризис, начавшийся в сентябре 1957 г., был использован железнодорожными компаниями как в целях сокращения рабочей силы, так и для получения субсидий от правительства. Девять главных железнодорожных компаний в штатах Нью-Йорк и Нью-Джерси, включая Нью-Йорк сентрэл рейлроуд и Пенсильванна рейлроуд, требовали отсрочки уплаты ими налогов за 1958 г., угрожая, что если они не получат эту передышку, они будут вынуждены остановить все пассажирское движение и закрыть большую центральную станцию. [14]
Объявляя результаты выполнения своей программы за 1997 год, компания отметила, что уменьшение издержек произведено на 50 %, а сокращение рабочей силы - на 60 % от намеченного объема. Было также обращено внимание на использовании компанией капитала. Те функциональные единицы, которые не выполняют этот показатель, ликвидируются. [15]