Производственно-хозяйственная деятельность - цех
Cтраница 3
Рабочих премируют из фондов заработном платы и материального поощрения. Из фонда материального поощрения рекомендуется премировать сверх установленною максимума за качественные показатели работы: повышение качества продукции и выполненной работы, экономию материально-технических средств, а также за улучшение производственно-хозяйственной деятельности цеха ( предприятия), повышение ритмичности выпуска продукции. [31]
По новому положению рабочие премируются из фондов заработной платы и материального поощрения. Из фонда материального поощрения рекомендуется премировать сверх установленного максимума за качественные показатели работы: повышение качества продукции и выполненной работы, экономию материально-технических средств, а также за общее улучшение производственно-хозяйственной деятельности цеха ( предприятия), повышение ритмичности выпуска продукции. [32]
По новому положению о стимулировании повышения эффективности производства премирование осуществляется из двух источников: из фонда заработной платы и фонда материального поощрения. Из фонда материального поощрения премии выплачиваются сверх установленного максимума за улучшение качественных показателей работы: улучшение качества продукции, качества выполненной работы, экономию материально-технических средств, а также за общее улучшение производственно-хозяйственной деятельности цеха, предприятия. [33]
 |
Показатели премирования рабочих вспомогательного производства на НПЗ. [34] |
Из фонда материального поощрения премии выплачивают сверх установленного максимума. Из фонда материального поощрения рекомендуется премирование за улучшение качественных показателей работы:, улучшение качества продукции, качества выполненной работы, за повышение ритмичности производства, экономию материально-технических средств, а также за общее улучшение производственно-хозяйственной деятельности цеха, предприятия. [35]
В зависимости от специфики того или иного отдела или службы устанавливают дополнительное премирование их работников, значительно увеличивающее ( на ряде заводов - вдвое) размер премий при 100 % - ном выполнении основных показателей. Например, на заводе Воронежсельмаш [96] работники производственного отдела премируются: в размере 5 % от основного оклада за обеспечение ритмичности производства и в размере 6 % за соблюдение в основных цехах норматива незавершенного производства; работники планово-экономического отдела: в размере 6 % за выполнение плана по снижению себестоимости продукции и в размере 5 % за своевременный и качественный анализ производственно-хозяйственной деятельности цехов; работники отдела труда и заработной платы: в размере 6 % за выполнение плана по снижению трудоемкости изделий и в размере 5 % за выполнение плана по производительности труда; работники отдела главного технолога: в размере 6 % за выполнение плана организационно-технических мероприятий ( в части технологии) и в размере 5 % за выполнение плана по снижению трудоемкости; работники отдела сбыта: в размере 6 % за обеспечение своевременной отгрузки готовой продукции, сокращение штрафов и переадресовок железнодорожных вагонов и в размере 5 % за соблюдение норматива остатка готовых изделий на складе. [36]
 |
Схема материальных потоков процесса. Чет МЗССЫ Загружаемых. [37] |
Кроме того, есть отходы, не выявляемые ни стехиометричес-кими уравнениями, ни материальным балансом, ни схемой материальных потоков. Однако эти отходы существуют почти во всех химических производствах; они загрязняют окружающую среду, а потому их требуется выявлять и принимать меры к их очистке, обезвреживанию или утилизации. Сюда относятся отходы, образующиеся в результате производственно-хозяйственной деятельности цеха. Это - фильтровальные материалы и тара, не пригодные для повторного использования, остатки после чистки оборудования и коммуникаций, общецеховой мусор, жидкости от промывки оборудования и тары. [38]
В соответствии с Законом о государственном предприятии ( объединении) коллектив цеха получил возможность расширить свою самостоятельность, заключив договор с руководством предприятия. При этом в АРМ экономиста включаются и задачи с элементами внешней деятельности. Но основным направлением работ с использованием АРМ экономиста является анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха в условиях полного хозрасчета. [39]
При комплектовании станций, цехов, заводов разнотипными установками расчет затрат следует вести раздельно по каждому типу установок, так как в противном случае невозможно установить величину действительных затрат по отдельным видам газов, получаемых с различных установок. Для этой цели необходимо наладить раздельный учет трудовых затрат, расхода электроэнергии, пара, воды, материалов, затрат на текущий ремонт оборудования. Все это позволит рассчитать действительную себестоимость газов, повысить качество и увеличить выход продуктов, правильно разработать и успешно внедрить принципы материального стимулирования, укрепить хозрасчет, улучшить все показатели производственно-хозяйственной деятельности цехов и завода в целом. [40]
Осуществляет организацию планово-экономической работы в цехе. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов цеха, расчетов и обоснований к ним, проектов смет затрат цеховых расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, освоение производства новой продукции, расходования фондов экономического стимулирования, удельных норм расхода сырья, материалов, энергии и других ресурсов. Обеспечивает своевременное доведение плановых показателей до участков, бригад, систематический учет и контроль их выполнения. Организует внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, учет результатов хозрасчетной деятельности цеха, участков, бригад. Осуществляет анализ технико-экономических показателей работы цеха, участков, бригад, выявляет возможности увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда и рентабельности производства, снижения себестоимости продукции, стоимости работ ( услуг) и их трудоемкости, более рационального использования производственных мощностей и разрабатывает предложения по использованию внутрицеховых резервов. Организует работу по определению экономической эффективности внедрения новой техники и технологий, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает подготовку отчетов о производственно-хозяйственной деятельности цеха. [41]
Осуществляет организацию планово-экономической работы в цехе. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов цеха, расчетов и обоснований к ним, проектов смет затрат цеховых расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, освоение производства новой продукции, расходования фондов экономического стимулирования, удельных норм расхода сырья, материалов, энергии и других ресурсов. Обеспечивает своевременное доведение плановых показателей до участков, бригад, систематический учет и контроль их выполнения. Организует внедрение и совершенствование хозяйственного расчета, учет результатов хозрасчетной деятельности цеха, участков, бригад. Осуществляет анализ технико-экономических показателей работы цеха, участков, бригад, выявляет возможности увеличения выпуска продукции, повышения производительности труда и рентабельности производства, снижения себестоимости продукции, стоимости работ ( услуг) и их трудоемкости, более рационального использования производственных мощностей и разрабатывает предложения по использованию внутрицеховых резервов. Организует работу по определению экономической эффективности от внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает подготовку отчетов о производственно-хозяйственной деятельности цеха. [42]
Руководит производственно-хозяйственной деятельностью цеха по ремонту и техническому обслуживанию оборудования. Участвует в разработке месячного, оперативного плана производственной деятельности цеха. Организует выполнение плановых заданий цеха в установлениие сроки. Обеспечивает ритмичную работу цеха, снижение стоимости ремонта при высоком качестве ремонтных работ, эффективное использование основных и оборотных фондов. Контролирует выполнение графика плановых ремонтов оборудования. Организует проведение анализа по соответствию оборудования требованиям эксплуатации. Обеспечивает подготовку для предъявления рекламаций на некачественную поставку оборудования и запчастей. Участвует в отбраковке и подготовке актов на списание пришедшего в негодность оборудования. Обеспечивает своевременное расследование и ликвидацию аварий с оборудованием, умствует в разработке мер по их предупреждению. Организует своевременное обеспечение цеха оборудованием, инструментом, материалами, спецтехникой и обеспечивает их рациональное использование. Организует выполнение мероприятий по внедрению новой техники, механизации трудоемких процессов и участвует в подготовке заключений по испытаниям новых технических средств. Проводит работу по внедрению научной организации труда, совершенствованию технологии ремонта, механизации производственных процессов, распространению передового опыта, развитию рационализации и изобретательства в цехе. Проводит работу по созданию безопасных условий труда. Контролирует соблюдение правил и норм охраны труды, техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности и охраны окружающей среды. Анализирует итоги производственно-хозяйственной деятельности цеха. Осуществляет проведение паспортизации оборудования. Обеспечивает сбор и сдачу вторичных ресурсов. [43]
Страницы: 1 2 3