Бездефектное изготовление - продукция
Cтраница 2
Система бездефектного изготовления продукции исходит из диалектической неразрывности понятия качества и количества продукции, из того, что улучшение качества изделия является одним из основных средств повышения производительности труда - важнейшего условия успешного решения задачи создания материально-технической базы коммунизма. Идеологическую основу системы составляет повседневное воспитание у работающих коммунистического отношения к труду, чувства высокой ответственности за качество выполняемой работы. [16]
Система бездефектного изготовления продукции, зародившаяся на предприятиях Саратова, с успехом объединяет, концентрирует и координирует усилия конструкторов, технологов и производственников в борьбе за улучшение качества продукции. Проверка этой системы на практике закончена, результаты убедительно подтвердили ее жизненность и высокую эффективность. [17]
Система бездефектного изготовления продукции и сдача ее ОТК с первого предъявления устанавливает полную ответственность за качество продукции самих исполнителей: рабочих, мастеров, руководителей предприятий, роль которых в обеспечении качества изделий является главной и решающей. [18]
Система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления не только опирается на рабочих - новаторов и передовиков, но и вовлекает в борьбу за повышение качества весь производственный коллектив. [19]
Поощрение за бездефектное изготовление продукции вводится либо как самостоятельный вид премирования, либо в сочетании с премированием за качественные показатели работы. Иногда этот показатель применяется как условие выплаты премии за другие показатели. В качестве самостоятельного показателя может быть повышение удельного веса сдачи продукции с первого предъявления ( в % к общему объему сданной продукции) или, наоборот, уменьшение случаев возврата изделий на исправление или доработку. Чаще всего на заводах применяется первый показатель. [20]
При системе бездефектного изготовления продукции вводят следующий порядок: предъявление в начале работы первой детали мастеру и контролеру ОТК для проверки и клеймения; предъявление мастером партии изделий представителю БЦК с техническими документами и рабочим нарядом. Если контролер имеет замечания по качеству продукции, то партию изделий возвращает и на наряде рабочего ставит штамп вторичное предъявление. При присуждении классных мест в социалистическом соревновании производственных подразделений учитывают процент сдачи продукции с первого предъявления. Подразделение исключают из соревнования, если сдача продукции с первого предъявления составляет 80 % и меньше. [21]
Система организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее приемщику с первого предъявления направлена на постоянное повышение качества труда каждого трудящегося безотносительно к роду его деятельности, профессии, виду выпускаемой им продукции. Важно не то, где и какую работу выполняет трудящийся, а то, чтобы он ее выполнил качественно. [22]
Внедрение системы бездефектного изготовления продукции немыслимо без повседневной борьбы за чистоту рабочего места и повышение культуры производства. [23]
При системе бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления ( саратовская система) непрерывным совершенствованием форм и методов технического контроля продукции, организации и технологии производства, воспитания и подготовки кадров, материального и морального поощрения за выпуск продукции высокого качества, персональной ответственности за некачественную продукцию обеспечивается выпуск продукции заданного качества, при приеме которой отдел технического контроля ( ОТК) или потребитель не обнаруживает ни одного дефекта. [24]
 |
Факторы, влияющие на эффективность использования продукции. [25] |
При системе бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления ( саратовская система) непрерывным совершенствованием форм и методов технического контроля продукции, организации и технологии производства, воспитания и подготовки кадров, материального и морального поощрения за выпуск продукции высокого качества, персональной ответственности за некачественную продукцию обеспечивается выпуск продукции заданного качества, при приемке которой отдел технического контроля ( ОТК) или потребитель не обнаруживает ни одного дефекта. [26]
После освоения системы бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления возможно снижение процента контроля, проводимого ОТК, как пооперационного - с заменой его групповым или окончательным, так и сплошного - с заменой его выборочным контролем. [27]
Саратовская система организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК или заказчику с первого предъявления разработана на Саратовском самолетостроительном заводе в середине 50 - х годов. Она направлена на создание организационно-технических условий, обеспечивающих изготовление продукции рабочим или целой бригадой без отклонений от технической документации. [28]
Положения о системе бездефектного изготовления продукции, учитывающие специфику производства, разрабатываются ня самом предприятии. Так, на Запорожском трансформаторном заводе данная система внедрена с 1965 г. и успешно действует. Надежность и долговечность работы трансформатора, помимо надежных конструкторских решений и качества материалов, в большой степени зависит от качества его изготовления и, в первую очередь, от качества изготовления обмоток и изоляции. В процессе изготовления обмотки изоляционные узлы и детали подвергаются контролю на соответствие чертежу и технологии согласно пооперационным картам обмера. При заполнении карт обмера проверяются по чертежу все основные размеры деталей, правильность выполнения режимов и последовательности технологических операций, состояние рабочего места, применение оснастки, указанной в технологических картах, чистота изделия. Пооперационные карты хранятся в ОТК завода. [29]
Развертывание социалистического соревнования за бездефектное изготовление продукции, широкая информация общественности о результатах внедрения системы на участках, в цехах и по заводу, перевод лучших рабочих на самоконтроль с вручением личного клейма, материальное и моральное стимулирование за бездефектную работу и высокую культуру производства - все это в конечном счете обеспечивает успешную работу предприятия по повышению качества выпускаемой продукции. [30]
Страницы: 1 2 3 4