Составление - производственный план
Cтраница 2
Результаты исследования состава нефтей используются для разработки проектов строительства новых и реконструкции действующих заводов и составления производственных планов переработки нефти и производства нефтепродуктов, а также для сортировки нефтей и разработки рациональных схем и технологических режимов переработки их в соответствующие виды нефтепродуктов. [16]
Продолжительность простоя скважины и потерн в добыче нефти в связи с ремонтными работами учитываются при составлении производственных планов коэффициентом эксплуатации, который представляет собой отношение времени фактической работы скважины к общему календарному кремени за месяц или год. [17]
Определение потребности в инструментах составляет часть планирования производственного процесса, но иногда этой проблеме не уделяется достаточного внимания, пока не закончено составление производственного плана. Однако планы оснащения инструментами должны составляться как можно раньше. Когда составлять такие планы, зависит от вида производственного процесса характера производимой продукции, прошлого опыта завода и его рабочих и многих других факторов. В большинстве отделов контроля производства имеется по крайней мере один специалист, занимающийся анализом всего производственного процесса с точки зрения потребности в инструментах. В небольших организациях обычно составлением расчетов по оснащению - инструментами занимаются по совместительству работники, исполняющие другие обязанности, - эту работу могут выполнять мастера, квалифицированные рабочие - операторы или рабочие, занимающиеся контролем производства. В любом случае они при определении потребности в оборудовании и инструментах работают в тесном контакте с отделом контроля производства. [18]
Выполняемые отделом главного энергетика расчеты для определения потребности технологических установок и отдельных служб в различных видах энергии служат основой для заключения договоров с ТЭЦ на поставку пара и электроэнергии и составления производственного плана энергоцеха предприятия. [19]
Выполняемые отделом главного энергетика расчеты по определению потребности технологических установок и отдельных служб в различных видах энергии служат основой для заключения договоров с ТЭЦ на поставку пара и электроэнергии и составления производственного плана энергоцеха завода. [20]
Выполняемые отделом главного энергетика расчеты для определения потребности технологических установок и отдельных служб в энергии различных видов служат основой для заключение договоров с ТЭЦ на поставку пара и электроэнергии и составления производственного плана энергоцеха предприятия. [21]
 |
Расчет потребности в различных видах энергии. [22] |
Выполняемые отделом главного энергетика расчеты по определению потребности технологических установок и отдельных подразделений в различных видах энергии служат основой для заключения договоров с ТЭЦ на поставку пара и электроэнергии и составления производственного плана энергоцеха завода. [23]
Выполняемые отделом главного энергетика расчеты для определения потребности технологических установок и отдельных служб в энергии различных видов служат основой для заключения договоров с ТЭЦ на поставку пара и электроэнергии и составления производственного плана энергоцеха предприятия. [24]
Министерству торговли СССР, Центросоюзу, а также министерствам и ведомствам, предприятия которых производят товары культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода, указано на необходимость проведения начиная с 1972 года оптовых ярмарок по продаже этих товаров в период до составления производственных планов на следующий год. [25]
Для выработки технических норм и пересмотра мощностей предприятия Наркомлегпрому в течение первого полугодия 1936 г. созвать отраслевые производственные конференции в составе директоров предприятий, главных инженеров, начальников цехов, мастеров, подмастеров и лучших стахановцев, закончив эту работу к моменту составления производственных планов на 1937 год. [26]
При составлении производственных планов на очередной год передовые предприятия, проанализировав полученные от министерств проекты годовых заданий, тщательно подсчитав имеющиеся возможности и сопоставив их с контрольными цифрами по увеличению выпуска продукции, выдвигают встречные планы, с тем чтобы превзойти намеченные показатели и быстрее достигнуть объемов производства, запланированных на пятилетку. Поскольку предложения поступают снизу, непосредственно от работающих, с рабочих мест, участков, цехов - это позволяет изыскать и пустить в дело максимум имеющихся резервов. Кроме того, коль скоро дополнительные обязательства включаются в годовые планы, имеется возможность сбалансировать их с материально-техническим обеспечением. [27]
Запасы на производственных предприятиях играют большую роль. Их наличие предоставляет предприятию свободу в принятии решений по составлению производственного плана и маркетинговым мероприятиям. Без запасов предприятие вынуждено ограничить свою деятельность, закупая сырье и материалы в строгом соответствии с графиком производства. Необходимые запасы готовой продукции позволяют эффективно удовлетворять потребительский спрос. При временном отсутствии какого-либо вида сырья или материалов можно потерять как нынешние, так и будущие продажи. [28]
В сферу промышленной автоматизации Японии все шире внедряются системы автоматизированного проектирования, автоматизированного производства и комбинации этих систем, включающие автоматизацию операций и контроль с помощью ЭВМ отдельных технологических процессов. Они позволяют внедрить комплексную автоматизацию всех стадий производственного процесса: от конструирования и составления производственного плана до создания, складирования и отгрузки готовых изделий. [29]
Нередко профсоюзные организации ограничиваются лишь одобрением починов и не проявляют должной настойчивости в действительно широком внедрении передового производственного опыта. Многие ценные инициативы длительное время не выходят за рамки предприятий, не учитываются при составлении производственных планов. На ряде предприятий еще медленно повышается отдача основных фондов, неэкономно расходуются ресурсы, плохо используется оборудование, слабо развивается подлинный дух трудового соперничества, в соревновании допускаются элементы формализма и парадной шумихи, что не способствует укреплению дисциплины и организованности. [30]
Страницы: 1 2 3