Cтраница 1
![]() |
Функция ОУП в нефтегазодобыче. [1] |
Составление годовых планов преследует прежде всего цель использования новых внутрипроизводственных резервов предприятия. [2]
![]() |
Пример основных результатов предприятия. коммерческих ( 1 - 3 и вспомогательных ( 1 - 6. [3] |
Составление годового плана при управлении по результатам начинается с определения ключевых результатов деятельности организации. [4]
Составление годового плана по разработке общераспространенных полезных ископаемых по согласованию с органами Госгортехнадзора России может осуществляться в упрощенном порядке. [5]
Составление годовых планов преследует прежде всего такую цель, как учет новых внутрипроизводственных резервов предприятия. Последние представляют собой неиспользованные возможности увеличения объема производства и улучшения его качественных показателей и возникают постоянно в ходе производства, его технического перевооружения, совершенствования организации производства и труда, углубления и расширения режима экономии и хозяйственного расчета. В ходе выполнения плана могут также возникать отраслевые и народнохозяйственные резервы. В нефтегазодобывающей промышленности могут измениться геолого-технические и другие условия, определяющие изменения в объемах и размещении добычи нефтей, их сортности, что может отразиться и на ее переработке. [6]
Составление годовых планов предусмотрено начинать снизу - с производственных объединений, предприятий и организаций, которые на основе годовых заданий пятилетнего плана использования внутренних резервов и социалистического соревнования разрабатывают встречные планы. Встречные планы, увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав проекта годового плана. При этом номенклатура продукции должна исходить из заказов потребителей, в соответствии с заключенными договорами. [7]
Составление годовых планов предусмотрено начинать снизу - с производственных объединений, предприятий п организаций, которые на основе годовых заданий пятилетнего плана, использования внутренних резервов и социалистического соревнования разрабатывают встречные планы, увязывают их с материальными ресурсами и включают в состав проекта годового плана. При этом номенклатура продукции должна исходить из заказов потребителей в соответствии с заключенными договорами. Проекты планов подвергаются детальному и всестороннему обсуждению коллективами предприятий. Особое внимание трудовых коллективов должно обращаться на обеспечение эффективного использования производственных мощностей и ресурсов, на повышение производительности труда, улучшение условий труда и быта, укрепление плановой, технологической п трудовой дисциплины. [8]
Составление годовых планов начинается снизу - с производственных объединений, предприятий. С учетом использования внутрихозяйственных резервов и развертывания социалистического соревнования производственные объединения, предприятия разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетнего плана, установленные на соответствующий год. Встречные планы, увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годового плана. Годовые планы составляются на основе заданий пятилетнего плана с учетом необходимой конкретизации этих заданий и проведения мероприятий по обеспечению выполнения пятилетнего плана. [9]
Составление годового плана начинается снизу - с производственных объединений ( предприятий) и организаций. На основе развертывания социалистического соревнования и использования внутрихозяйственных резервов производственные объединения ( предприятия) и организации разрабатывают встречные планы, превышающие задания пятилетнего плана, установленные на соответствующий год. Встречные планы, принятые по инициативе производственных объединений ( предприятий) и организаций и увязанные с материальными ресурсами, включаются в состав годового плана. [10]
Составление годового плана графика должно заканчиваться не позднее III квартала предыдущего года. В графике должны быть указаны краткие сведения о лифтах, необходимые данные для определения объемов работ и стоимости ремонта, сроки ежегодного технического освидетельствования лифтов и виды очередных ремонтов, намечаемых к выполнению в планируемом году. Календарное время очередного ремонта лифта согласовывается со сроком его освидетельствования. В некоторых случаях, как, например, при невозможности одновременной остановки нескольких лифтов в одном доме, равномерной загрузки ремонтных бригад и мастерских, для обеспечения работы лифтов в праздничные дни, а также по каким-либо другим причинам сроки ремонта могут не совпадать со сроками освидетельствования лифта, тогда ремонт их необходимо планировать с запасом времени по графику, опережающему разрешенный срок работы лифта. Сокращение плановых простоев лифтов достигается путем тщательной подготовки к ремонту, продуманной организацией работы, обеспечивающей минимальные затраты труда и времени. [11]
Составление годового плана грузовых перевозок по дороге начинается с расчета грузооборота станций. [12]
Составление годового плана капитального строительства на заводе осуществляется в соответствии с заданиями государственного плана, определяющими направление и структуру капитальных работ, сроки ввода новых объектов в эксплоатацию, а также размеры капиталовложений в предстоящем периоде. [13]
Составление годового плана деятельности строительно-монтажных предприятий представляет собой начальную стадию планирования, а оперативное планирование является завершающим этапом планового руководства строительным производством. Годовой план получает свое развитие и уточнение в квартальном плане, квартальный - в месячном, месячный план конкретизируется в заданиях на неделю, сутки, смену. [14]
Для составления годового плана в хозяйстве необходимо иметь следующие данные: посевная и уборочная площади культур в планируемом году и размещение их по полям севооборотов в отдельных производственных единицах ( отделение, бригада, звено); емкость зернохранилищ, картофеле -, овоще - и плодохранилищ и их кубатура; данные о наличии машин, тракторов ( для целей защиты растений), спецаппаратуры и пестицидов ( наименование и количество); сведения о зараженности вредителями и болезнями растений в полях севооборота, плодового сада, виноградников и численности вредителей, ушедших на зимовку; данные о засоренности полей с указанием ботанических групп сорняков ( карта засоренности полей); прогноз распространения и появления главнейших видов вредителей и болезней растений по данным пункта диагностики и прогнозов районной ( межрайонной) станции защиты растений; объем запланированных и фактически выполненных работ по защите растений в истекшем году по каждому объекту, культуре и полям севооборотов; установленные нормы выработки и расценки по оплате труда на работах по защите растений, в том числе и на работах, выполняемых авиацией; нормы отчислений на амортизацию и ремонт тракторов, автомашин и спецмашин; стоимость горюче-смазочных материалов; стоимость перевозок сельскохозяйственных грузов; технологические карты по борьбе с вредителями, болезнями и сорняками. [15]