Составление - производственная программа
Cтраница 1
Составление производственной программы начинают с определения среднесписочного числа автобусов, необходимых для обслуживания маршрута. Основой расчета являются годовой объем перевозок и показатели использования автобусов по времени, пробегу и вместимости. [1]
Составление производственной программы должно быть на правлено на возможно более полное использование основных фондов предприятия. [2]
Составление производственной программы цехов имеет свои особенности при разном характере их специализации и зависит от места цеха в производственном процессе. [3]
Составление производственной программы геологоразведочного предприятия включает следующие этапы: определение номенклатуры и объемл геологоразведочных работ и продукции; расчет заделов геологопоисковых исследований; установление производительности и фонда рабочего времени каждого вида оборудования; определение количества оборудования, требуемого для выполнения производственной программы; разработка календарных графиков оабот ( календарные планы работ геологопоисковых партий, планы-графики строительства скважин и т.п.), заданий отдельным производственным подразделениям предприятия, графиков движения оборудования, мероприятий по обеспечению движения буровых бригад без потерь рабочего времени; обоснование очередности заложения глубоких разведочных скважин. [4]
Составление производственной программы энергоремонтных цехов ( участков) связано с трудностями точного определения номенклатуры и объема ремонтных работ. Кроме работ по ремонту оборудования энергоремонтные цехи ( участки) выполня ют монтажные ( или демонтажные) работы и изготовляют запасные части. [5]
Составлению производственной программы завода, в которой отражаются задания по объему производства и реализации товарной продукции, предшествует разработка основных направлений технического и организационного развития завода. [6]
После составления производственной программы производится ее распределение по календарным периодам. При этом должны быть обеспечены равномерность выпуска продукции, загрузки оборудования и рабочих. [7]
При составлении производственной программы должны быть уточнены п детализированы номенклатура и ассортимент выпускаемой товарной продукции по объединению. На основе этого устанавливаются в натуральном выражении плановые задания производственным единицам и их подразделениям в такой последовательности: выпускающие подразделения, обрабатывающие, подготовительные. [8]
В составлении производственной программы большое значение имеет обоснование плана производственными мощностями. [9]
При составлении производственной программы, помимо директивного плана, конструкторской спецификации и технологического маршрута, должны быть учтены нормы заделов деталей ( узлов) и фактическое наличие их, количество деталей, находящихся в незавершенном производстве, распределение объемов производства между параллельными цехами, а также планируемый процент производственных потерь на наладку оборудования и изготовление деталей. [10]
При составлении краткосрочной производственной программы устанавливают количество и номенклатуру продукции и услуг. [11]
 |
Примерный материальный баланс производства продукции по заводу. [12] |
Заключительный этап составления производственной программы - расчет материального баланса в целом по заводу и на его основе расчет товарной, валовой и реализованной продукции. В материальном балансе по заводу должно быть показано, с одной стороны, количество взятого сырья, с другой, - количество полученной товарной продукции, потери и расход топлива на собственные нужды. [13]
 |
План выработки товарных автомобильных бензинов ( в тыс. т. [14] |
Заключительный этап составления производственной программы - расчет материального баланса в целом по заводу и на его основе - расчет товарной, валовой и реализованной продукции. [15]
Страницы: 1 2 3 4