Состояние - предприятие
Cтраница 2
Для исследования состояния предприятия и для осуществления выводов необходимо рассмотреть, каким образом можно представить общую цель функционирования предприятия и факторы, от которых зависит эта цель. [16]
Подсистема анализа состояния предприятий обеспечивает выбор юридических лиц, подлежащих документальной проверке по результатам анализа итогов деятельности предприятий на основании данных, сформированных инспектором при камеральных проверках. [17]
Подробный анализ состояния предприятия основывается на значительном наборе показателей. [18]
 |
Продленный жизненный цикл предприятия в результате антикризисного управления. [19] |
Возможность кризиса состояния предприятия ( или повышение вероятности) возникает в переходные периоды его развития - между этапами цикла. [20]
Информация о состоянии предприятий, объединений и отраслей отображается с помощью печатающих машинок, алфавитно-цифровых печатающих устройств, графопостроителей, проекционных табло и др. Аппаратура размещается на щитах и пультах пунктов управления, в помещениях диспетчеров, ИВЦ и ГВЦ. [21]
Переменные состояния описывают состояние предприятия как функцию времени. Они обычно используются в процедурных моделях для ввода процедурных действий, а в моделях физического процесса являются зависимыми переменными. Примерами переменных состояния являются: температура реактора, расход цемента в час, химический состав сырья, состояние оборудования ( включено или выключено), показания индикатора да или нет, указывающие, находятся ли непрерывные переменные в безопасных пределах. [22]
АКЦИОННОЕ МАНТО - состояние предприятия, когда оно не проводит предпринимательскую деятельность, но сохраняется как юридическое лицо, функционирует чисто формально. [23]
Какие показатели характеризуют состояние предприятия. [24]
 |
Основы процесса формулирования стратегии. [25] |
Внутренняя эффективность отражает состояние предприятия с точки зрения затрат, использования капитала и динамики производительности. В некоторой степени эти показатели могут быть связаны с результатами работы конкурентов. [26]
 |
Нечеткая оценка состояния предприятия. [27] |
Задача краткосрочного прогнозирования состояния предприятия решается с использованием оценки текущего состояния на новом наборе правил, содержащих в качестве условий предположения о возможных параметрах окружения предприятия и возможных действиях руководства. Например, для предприятий, находящихся в нормальном состоянии, рассматривая вероятные изменения внешних факторов ( падение курса рубля, удорожание кредитов, увеличение налогов, рост цен на энергоносители и т.п.), можно получить неблагоприятный прогноз на будущее. Тогда возникает необходимость решения следующей задачи - разработки политики развития предприятия, которая обеспечит его выживание и процветание. Предприятия с положительной динамикой экономических показателей также должны учитывать возможные изменения окружающей среды, чтобы принимать своевременные меры для обеспечения хорошего состояния в будущем. [28]
Анализ и оценка состояния предприятия выполняется командой - участницей игры по таблицам рабочих окон системы с целью оценки результатов его деятельности и соответствия их заданным целевым установкам. Оценка проводится по обобщающим показателям модулей функциональных блоков, а анализ причин возникновения той или иной ситуации - по показателям 2-го уровня. [29]
Какие виды диагностик состояния предприятия известны, каковы их задачи и методики. [30]
Страницы: 1 2 3 4