Состояние - проект
Cтраница 3
Если при традиционных методах проектирования отдельные задачи не являются точно и полно определенными, и проектировщик, как правило, решает их как комплексы частных задач, то применение автоматизированных методов проектирования требует точной формулировки всех задач и связей между ними, определения входных и выходных данных и алгоритмов решения. Это дает возможность автоматизированным способом проверить и выявить состояние проекта и рассматривать несколько вариантов решения на всех этапах проектирования. Введение автоматизированных методов позволяет на начальных этапах процесса проектирования получать полноценную конструкторскую документацию и исключить особенно трудоемкие ручные работы с высокими требованиями к аккуратности и своевременности их выполнения при относительной алгоритмической простоте. Автоматизированный подход позволяет исключать субъективные ошибки проектировщика, понижает трудоемкость рутинных работ, сокращает сроки и детерминирует весь процесс проектирования. Преимущества автоматизированного проектирования заметны, как правило, лишь тогда, когда созданы программные пакеты для комплексов задач на основе единых данных. [31]
 |
Показатели рисков и их допустимого уровня. [32] |
Представленный на рисунке риск проекта имеет ряд характерных зон, иллюстрирующих уровни рисков. Зона А характеризует выигрыш ( отсутствие потерь), состояние проекта 0 исходит из положения, что оно не допускает какого-либо выигрыша А или потери В, зона В соответствует определенным потерям. Опасными и отрицательными являются отклонения, вызывающие существенные потери. [33]
 |
Печать выделенного диапазона. [34] |
Данные собраны в книгу, которая содержит информацию о состоянии проектов нашей компании за первый квартал. Мне хотелось бы напечатать всю книг сразу, но Excel по умолчанию печатает только активный лист. Конечно, я могу напечатать все листы по очереди, но на это уйдет слишком много времени. [35]
В определенной мере названные особенности учитываются в СУБД третьего поколения, в которых стали применяться черты объектно-ориентированных ( объектных) СУБД. В них наборы данных, характеризующих состояние предметной области ( состояние проекта в случае САПР), помещаются в отдельные файлы. Интерпретация семантики данных осуществляется с помощью специальных процедур ( методов), сопровождающих наборы. Наследование свойств объектов предметной области выражается с помощью введения категорий класса, надкласса, подкласса. [36]
Для ускорения доступа к информации корпоративные порталы снабжаются, как правило, несколькими инструментами. Наряду с поисковыми машинами, речь, прежде всего, идет о push - технологиях для регулярной доставки почтовой корреспонденции, сведений о состоянии проекта, заявок от клиентов, партнеров. [37]
Таким образом ( расчетно-аналитически) разрешаются некоторые возможные конфликты между ранжированием взаимоисключающих проектов по различным критериям эффективности и минимизируются возможные ошибки при принятии инвестиционных решений. Однако в ходе оценки эффективности инвестиций необходимо помнить о возможности возникновения ошибок и не полагаться на упорядочение проектов лишь по одному критерию, тем более что каждый из критериев подчеркивает какой-либо особенный аспект состояния проекта и в совокупности они дают наиболее полную картину эффективности принятия инвестиционных решений. [38]
Благодаря объектно-ориентированной технологии ArchiCAD, эти файлы весьма небольшие. Локальные компьютеры используются для временного хранения данных, поэтому вне зависимости от того, какое количество людей работает над проектом одновременно, существенной нагрузки на локальную сеть не возникает - большие объемы данных не перекачиваются постоянно. Для того чтобы синхронизировать состояние проекта и своей рабочей области, архитектор может послать результаты работы в главный файл проекта и, соответственно, получить из него все изменения, внесенные другими членами группы. [39]
Поскольку в последнем случае уже нельзя заранее назначить сроки выполнения всех работ, то и рассчитать заранее критический путь, сроки наиболее раннего завершения проекта и резервы времени, вообще говоря, невозможно. Поэтому вопрос о составлении расписания работ часто решается с помощью других подходов, один из которых мы сейчас кратко изложим. Задача составления расписания осложняется тем, что состояние проекта описывается на языке графов, в то время как ограничения по ресурсам - на языке обыкновенных неравенств. [40]
Рассмотрим каждую из составных частей ПЛЮС. Он представляет собой специализированную сетевую базу данных, предназначенную для отображения состояния проекта в каждый момент времени процесса проектирования СМОД. Словарь данных входит в систему ПЛЮС в качестве подсистемы, хотя может использоваться и автономно как информационно-справочное средство поддержания процесса проектирования. [41]
Во время осуществления проекта он прослеживает продвижение по плану и расход ресурсов, давая руководителю более наглядное представление о состоянии проекта. IMPACT используется также для запросов к базе данных управления проектом в терминах описанных выше отношений и для ответов на более простые вопросы, касающиеся размеров модуля, числа его компиляций, числа выявленных в нем ошибок или состояния тестирования модуля. [42]
При текущей координации работ следует учитывать отклонения действительного продвижения проекта от заданного. Здесь требуется определение достигнутого состояния проекта на текущий момент, установленной системы отчетности и эффективной коммуникации, чтобы было возможно быстро информировать всех заинтересованных лиц о состоянии проекта. При управлении проектом, которое охватывает не только сравнение заданного и действительного состояния проекта и анализ отклонений, но и регулирование, должнььучи-тываться сложные отношения между сроками, затратами и целями проекта. [43]
При текущей координации работ следует учитывать отклонения действительного продвижения проекта от заданного. Здесь требуется определение достигнутого состояния проекта на текущий момент, установленной системы отчетности и эффективной коммуникации, чтобы было возможно быстро информировать всех заинтересованных лиц о состоянии проекта. При управлении проектом, которое охватывает не только сравнение заданного и действительного состояния проекта и анализ отклонений, но и регулирование, должньгучи-тываться сложные отношения между сроками, затратами и целями проекта. [44]
При использовании метода организации библиотеки обеспечения процесса проектирования проектировщик в любой момент может обратиться к актуальному отображению проекта СМОД. В библиотеке в форме, удобной как для машинного ( внутренняя библиотека), так и для обычного чтения ( внешняя библиотека), хранится информация, характеризующая состояние проекта. Причем внешняя библиотека содержит набор листингов, отражающих и текущее состояние проекта, и его ретроспективу. Если информация внешней библиотеки корректируется, например, заменяются листинги программ, то замененные экземпляры регистрируются в специальных журналах и поступают в архив. Информация внутренней библиотеки ( данные по управлению и отладке, исходные, объектные и загрузочные модули) хранится в дисковом файле. [45]
Страницы: 1 2 3 4