Cтраница 2
Умение правильно общаться с большинством сотрудников подразделения. [16]
С особой признательностью автор благодарит сотрудников технологических и гидрологических подразделений ВНИИ ВОДГЕО, которые первыми оценили практические возможности разрабатываемой методологии и привлекли автора к совместным работам на конкретных объектах, где концепция динамической оптимизации ТСВ нашла развитие и эффективное внедрение. [17]
В случае ведения междугородных телефонных переговоров сотрудниками подразделений следует вести их учет в специальном журнале. В нем же отражаются и телефонные переговоры, проводящиеся руководителем организации или по его поручению. [18]
Формы личного планирования определяются характером и объемом работы сотрудника подразделения пожарной охраны. При этом следует исходить из того, что планирование не должно быть формальным, обременительным и не должно занимать много времени. Личные планы работы начальствующего состава могут составляться на месяц, неделю или рабочий день. [19]
Второй вариант - - менеджер есть лишь один из сотрудников подразделения, п тогда ему в обязаппости вменяется какой-либо конкретный участок работы. Лучше, конечно, когда специализация более узка, ведь в последнем случае ( взятом пз практики. [20]
Всегда помнить, что общие усилия и результаты многих сотрудников подразделений, органа внутренних дел и всей правоохранительной системы могут быть ослаблены бездействием, аморальным поступком или отступлением от Присяги даже одного нерадивого сотрудника. [21]
Основная часть работы может и должна быть выполняема силами сотрудников исследовательского подразделения ( группы, отдела и т.п.) службы маркетинга. [22]
С разрешения исполнительного руководства банка самостоятельно или с помощью сотрудников проверяемого подразделения снимать копии с полученных документов, в том числе копии файлов, копии любых записей, хранящихся в локальных вычислительных сетях и автономных компьютерных системах, а также расшифровки этих записей. [23]
Составление нормированного задания основано на использовании плановых решений по загрузке сотрудников подразделений в соответствии с их квалификацией ( разрядом работы), специализацией, нормативами трудозатрат и фондами рабочего времени ( см. разд. [24]
При этом исполнителям не разрешается передавать черновики документов для печатания техническим сотрудникам подразделения, не имеющим доступа к выполнению подобной работы. [25]
Первый раздел - учитывал расходы, связанные с людскими ресурсами ( сотрудниками подразделения), их профессиональной деятельностью, социальными льготами и поощрениями. [26]
Работы по замене фильтра осуществляются техническим пер - / соналом под наблюдением сотрудника подразделения, отвечающего ча соблюдение требований биологической безопасности. [27]
Последующий анализ затрат по отдельным статьям позволяет дифференцировать оперативную и финансовую ответственность сотрудников подразделений предприятий. [28]
На начальном этапе нэмаваси ( заблаговременная подготовка решения) идет работа с заинтересованными сотрудниками разных подразделений. Возможность получить информацию о проекте рингисе менеджерами и работниками имеет весьма важный положительный фактор. Документ шлифуется, дорабатывается, приводится к оптимальному варианту. Рингисе визируется всеми ознакомившимися с ним. [29]
Графики отпусков представляют собой внутренний документ, в котором определяется очередность предоставления отпусков сотрудникам подразделений и предприятия в целом. [30]