Социограмма
Cтраница 2
Прикладная социометрия в виде специальной техники опроса и обработки данных ( социометрические тесты, социоматрицы, социограммы, социометрические индексы) была разработана в исследованиях по ликвидации различных конфликтов в малых группах. Современные социологические и социально-психологические исследования малых групп практически всегда включают метод социометрии. [16]
Большие возможности для анализа внутриколлективной структуры дает графический метод. Социограмма строится по результатам опроса, занесенным в специальную социометрическую таблицу, и дает возможность получить количественную оценку сплоченности в коллективе, оценить статус каждого члена коллектива, выявить неформального лидера, сделать общие выводы о социально-психологическом климате, наметить пути его улучшения. [17]
Морено изобрел инструмент ограниченных возможностей, социограмму, которая представляет собой всего лишь удобную схему, отражающую наши знания о группе. [18]
Будущие участники игры заполняют по две анкеты. Во второй участники дают оценку друг другу по деловым качествам, глубине знаний, организаторским способностям, указывают сложившиеся симпатии и антипатии. По результатам опроса строится социограмма, которая позволяет установить актив группы, его связь с остальными членами группы, их взаимоотношения. По этим данным подбирается наиболее целесообразный состав игровых групп, способных эффективно работать во время проведения деловой игры. По результатам предварительного распределения подготавливается проект приказа о назначениях, который обсуждается в группе. [19]
Кандидатуры бригадиров на разных предприятиях подбираются по-разному. На одних предприятиях кандидатуры подбирают мастера, на других - мастера совместно с представителями общественных организаций, на третьих - цеховые комиссии по бригад-ной организации труда совместно с мастерами, на четвертых - члены бригады совместно с мастерами или представителями общественных организаций. При наличии социологической службы на предприятиях кандидатуры бригадиров могут отбираться на основе специальных тестов и социограмм. [20]
Часто бывает полезно и наглядно изображать некоторую ситуацию в виде рисунка, состоящего из точек ( вершин), представляющих основные элементы ситуации, и линий ( ребер), соединяющих определенные пары этих вершин и представляющих связи между ними. Такие рисунки известны под общим названием графов, и эта книга посвящена их изучению. Графы встречаются во многих областях под разными названиями: структуры в гражданском строительстве, сети в электротехнике, социограммы в социологии и экономике, молекулярные структуры в химии, дорожные карты, электрические или газовые распределительные сети и так далее. [21]
Часто бывает полезно и наглядно изображать некоторою ситуацию в виде рисунка, состояшего из точек ( вершин), представляющих основные элементьГ итуации, и шний ( ребер), соединяющих определенные-пггрн - эТих вершин и представляющих связи между ними. Такие рисунки известны под общим названием графов, и эта книга посвящена их изучению. Графы встречаются во многих областях под разными названиями: структуры в гражданском строительстве, сети в электротехнике, социограммы в социологии и экономике, молекулярные структуры в химии, дорожные карты, электрические или газовые распределительные сети и так далее. [22]
 |
Положительные выборы по критерию.| Отрицательные выборы по критерию. [23] |
Используя данные табл. 7.2 и социограммы, можно сделать вывод о том, что наивысшим статусом в группе обладает Гусев ( № 3) - три положительных выбора. Члены группы - Гусев, Новиков и Зимин образуют неформальную группу, выбирая друг друга. Глазунов ( № 1) и Давыдов ( № 6) испытывают взаимную неприязнь. Из социограммы видно, что в сложившихся отношениях сотрудники ( № 2, 3 и 6) могут работать в единой рабочей группе, так как имеют замкнутый контур положительных выборов. [24]
Бригада сборщиков б, состоящая из 7 чел. Социограмма и здесь дает свои объяснения. Бригада характеризуется высокой степенью сплоченности. Зафиксирован всего один отрицательный выбор. Положительные выборы, в основном, взаимные, охватывают по нескольку членов бригады. Бригадир /, выбранный всеми рабочими, находится, как это и должно быть, в самом центре бригады. [25]
В ленинградском объединении Электросила анкеты социологического опроса предусматривают оценку 30 качеств, которые сведены в 8 групп: политическая зрелость, дисциплина и отношение к труду, уровень знаний, организаторские способности, моральные качества, умение налаживать отношения с людьми, стиль руководства и, наконец, авторитет. На каждый вопрос анкеты возможен один из пяти вариантов ответа, расположенных по степени убывания оценки. Полученная информация обрабатывается на компьютере и подготавливается социо-грамма - графическое и табличное выражение оценочных коэффициентов. В заключение социограммы отмечаются положительные качества работника и его недостатки, требующие устранения, а также качества, которые целесообразно развивать. [26]
Но в большинстве случаев следует уточнить: Почему предпочитать. И если хотят выявить еще больше отличий, опираются на индивидуальный выбор. Другими словами, существует много структур для одной и той же конкретной группы. Социограмма группы будет различной, если речь идет об отношениях чисто эмоциональных или о выполнении задания. [27]
Люди, с которыми Вы работаете, вот что составляет для Вас окружающую среду. Это высказывание подчеркивает, насколько серьезно относятся западные бизнесмены к подбору управленческого пер сонала. Руководители, которые составляют команду из своих же служащих, чаще всего используют социометрический метод. Каждому члену коллектива ставится задача и предлагается выбрать двух партнеров для ее решения, конфиденциально сообщив о своем выборе менеджеру. Затем начальник составляет схему предпочтений ( социограмму), которая четко отображает реальные отношения в коллективе, на основе которой он может выбрать лидера и приступить к формированию групп. Этот метод имеет ряд преимуществ: позволяет отобрать в команду самых уважаемых, а значит, самых лучших работников; одновременно руководитель получает полную картину состояния социально-психологического климата в коллективе. [28]
Страницы: 1 2