Cтраница 1
Специализация бригад, установление обоснованных норм выработки с учетом особенностей каждого участка, четкая организация работ в технологические окна, диспетчеризация руководства и исполнения заданий, высокая культура содержания всех устройств на дистанции, максимальное использование механизмов позволили этим дистанциям резко поднять производительность труда. [1]
Специализация бригад определяется в зависимости от видов однородных наборов работ, исходя из возможностей их выполнения отдельной бригадой на каждой фазе комплектно-блочного строительства. [2]
Благодаря специализации бригад были достигнуты сокращение времени на конструирование и значительные сокращения в разнообразии применяемых узлов, деталей и элементов. [3]
Такую специализацию бригад следует производить также при сооружении ВЛ полностью на металлических опорах. [4]
В результате специализации бригад значительно повышается качество монтажа, уменьшается расход и количество инструмента и приспособлений, уменьшается и на много сокращается время производства монтажных работ, облегчается руководство ими и снижается стоимость монтажа. Координация работ, как и в первом случае, достигается проведением их по графику. Применительно к этому графику должна осуществляться доставка лифтового оборудования на строительную площадку с тем, чтобы не создавалось ее излишнего загромождения. [5]
Состав нормокомплектов должен соответствовать специализации бригад и индивидуально работающих рабочих по характеру выполняемых ими монтажных работ. [6]
Разделение переходов на группы позволяет определить специализацию бригад и, соответственно, различие в техническом оснащении рабочих бригад. [7]
Основной принцип организации труда рабочих в мастерских - специализация бригад и звеньев при поточно-операционном методе производства работ. [8]
Приспособления собирают бригадным методом на стационарных сборочных столах, Предусматривается специализация бригад внутри цеха на сборке однотипных по назначению и конструкции приспособлений: токарных, фрезерных шлифовальных, сверлильных и расточных и др. Внутри бригад общий объем дифференцируется по квалификации: подготовка деталей, подборка элементов и общий монтаж приспособлений. Сборочный участок оснащают шлифовальными, притирочными, сверлильными и другими станками, механизированным слесарно-монтажным инструментом, установкой для глубокого охлаждения. Технологический процесс изготовления приспособлений предусматривает исключение или максимальное сокращение подгоночных работ. [9]
Выполнение работ поточным методом предусматривается при составлении ППР, включает специализацию бригад по отдельным операциям, что обеспечивает непрерывное повышение ма-стерства рабочих, а следовательно, темпов и качества работ, рост производительности труда; изготовление специальных устройств, оборудования и инструмента для выполнения отдельных монтажных операций; применение инвентарных лесов и подмостей. Поточный метод позволяет контролировать работу бригад, ликвидирует обезличку, повышает ответственность за качество работ и сохранность монтируемого оборудования. Осо-бенно широко следует применять специализированные бригады при монтаже ряда одинаковых агрегатов. [10]
В целях повышения качества работ и лучшего использования ремонтного персонала необходимо проводить специализацию бригад на весь период ремонта, которым должна поручаться одна вполне определенная работа на весь период ремонтов, как, например, ремонт дымососов и вентиляторов, ремонт поверхностей нагрева котлов и пр. При этом необходимо иметь состав бригад постоянным и не допускать переброски отдельных рабочих из одной бригады в другую. [11]
В ремонтном обслуживании применяются различные виды и направления внутризаводской специализации и в первую очередь специализация, главным направлением которой является специализация бригад на ремонте однотипного оборудования. В результате предметной специализации обеспечивается повышение квалификации и навыков рабочих, лучшее изучение конструкций ремонтируемого оборудования и снижается себестоимость ремонтных работ. [12]
На многих химических предприятиях, где внедрена централизация ремонтных работ, бригады специализируются на ремонте отдельных видов оборудования ( теплообменного, компрессорного, насосного и др.); формы специализации бригад на каждом заводе зависят от структуры и сложности технологического оборудования, объема работ. Специализация бригад на ремонте однотипного оборудования упрощает подготовку к ремонту, способствует повышению квалификации, закреплению навыков и лучшему изучению особенностей конструкции ремонтируемого оборудования. Такая организация дает возможность повысить экономические показатели ремонтного производства. [13]
Поэтому при смешанном способе выполнения ремонтных работ целесообразно централизованно выполнять капитальный ремонт или капитальный и средний ремонты не всего оборудования, а лишь наиболее массового и сложного оборудования, концентрация ремонта которых в ремонтно-механическом цехе создает условия для специализации бригад на ремонте определенных моделей. [14]
Создаются бригады, на каждую из которых в зависимости от объемов работ планируются определенное количество рабочих необходимых специальностей и фонд заработной платы. Специализация бригад по видам воздействий ( ЕО, ТО-1, ТО-2, диагностирования, ТР, ремонту агрегатов) способствует повышению производительности труда рабочих за счет применения прогрессивных технологических процессов и механизации, повышения навыков и специализации исполнителей на выполнение закрепленной за ними ограниченной номенклатуры технологических операций. При такой организации работ обеспечивается технологическая однородность каждого участка ( зоны), создаются предпосылки к эффективному оперативному управлению производством за счет маневра людьми, запасными частями, технологическим оборудованием и инструментом, упрощаются учет и контроль за выполнением тех или иных видов технических воздействий. [15]