Специализация - работа
Cтраница 1
 |
Внутренняя среда организации. [1] |
Специализация работ в организации имеет ряд преимуществ, в частности, снижает потребность в коммуникации в процессе принятия решений, облегчает процесс формализации работы, способствует повышению производительности труда. Рост специализации работ в организации ограничен возможностями по их координации. Эта проблема разрешается путем группирования схожих работ и их исполнителей, т.е. за счет определенного организационного обособления исполнителей однотипных работ. [2]
Специализация работ по испытанию скважин в последние годы получает все более широкое распространение. [3]
Специализация работ по опробованию была вызвана не столько стремлением их ускорения, сколько желанием освободить буровые бригады от работ, не связанных с проходкой и креплением скважин, На определенном этапе это мероприятие позволило резко повысить среднегодовую проходку на одну буровую бригаду. [4]
Вопросы специализации работы станции в узле решаются с учетом затрат на переработку вагонов, расходов на доставку грузов предприятия, а также затрат, связанных с общим временем нахождения вагонов в узле с учетом местных особенностей и условий. [5]
Например, специализация работ и переход к массовому производству позволяют рабочему эффективно применять специальные приспособления, в результате чего снижается время на установку деталей, их замеры и другие операции. [6]
Задачи взаимосвязаны со специализацией работ. Изменения в характере и содержании задач тесно увязаны с эволюцией специализации и ее дифференциацией, на что указывал еще Адам Смит в примере с изготовлением булавки. Специализация задач быстро нашла свое применение во многих простых операциях. [7]
Важное значение также имеет специализация работ по добыче формовочных материалов. Основным формовочным материалом в литейном производстве является песок с большим содержанием кремнезема. [8]
Из-за слабой концентрации и специализации проектно-кон-структорских работ, а также вследствие обезличенности некоторых конструкторских организаций на ряде заводов плохо организована доводка опытных машин - завершающий этап работы над новым изделием. В результате нередко конструктивно доводить машины приходится не на опытных образцах, а уже в процессе серийного производства, иногда же и этого сделать не удается. Например, на Харьковском тракторном заводе в 1960 г. был запущен в серийное производство трактор Т-75. В начале же 1962 г. он был снят с производства из-за крупных конструктивных и технологических недостатков. В результате конструктивных недоработок и некачественного изготовления оборудования в последние годы минувшего семилетия заводами Тамбовхиммаш, Большевик ( бывшего Киевского совнархоза) и рядом других предприятий был задержан ввод мощностей по производству шин на Волжском и Омском шинных заводах. Много конструктивных недоработок имеют некоторые марки телевизоров, магнитофонов и другие приборы бытового назначения. [9]
В последнее время все шире распространяется специализация работ по испытанию, для чего в буровых предприятиях создают специализированные цехи. Среднесписочная численность, бригады по испытанию скважин - 16 - 18 человек, работы осуществляются, как правило, в две смены. Для увеличения загруженности бригад предусматривается работа одной бригады одновременно на двух скважинах со значительными технологическими остановками в процессе испытания. [10]
По мере укрупнения бригад возрастает целесообразность специализации работ по ежесменному техническому обслуживанию машин и подготовке их к пуску с вынесением этих работ за пределы смены. [11]
Сборочные цехи машиностроительных предприятий с высоким уровнем специализации работ подразделяются в основном на три группы: цехи узловой, секционной и окончательной сборки. На большинстве же предприятий все виды сборки выполняются в одном или двух цехах. [12]
Разумеется, в системе клиент-сервер за счет специализации работ достигается более высокая производительность сети, шире ее спектр и качество услуг. [13]
Для организации работ по строительству скважин требуются: специализация работ не только предприятия в целом, но и отдельных его цехов, участков, служб; календарное планирование работы с установлением для каждого цеха, участка и службы на определенные отрезки Еремени заданий по объемам, очередности и срокам выполнения работ; строгая технологическая дисциплина для каждого производственного эвена в отношении составов работы; взаимная увязка работы сопряженных производств, звеньев, исключающая задержки в работе и простои бурового оборудования и рабочих. При выполнении этих условий обеспечивается ритмичная сдача скважин в эксплуатацию. [14]
 |
Линия сборки ламп. [15] |
Страницы: 1 2 3 4