Cтраница 1
Специализация цехов и выделение участков базируются на принципе различия по характеру выполнения операций, в результате которых происходит превращение сырых материалов в готовую продукцию. [1]
Специализация цехов, участков и рабочих мест означает обособление технически оснащенных цехов, участков и рабочих мест по выпуску отдельных видов готовой продукции и ее частей или по выполнению определенных стадий технологического процесса, а также по обслуживанию основного производства различными видами вспомогательного производства. [2]
Аналогично специализации цехов различают технологическую и предметную специализацию внутрицеховых подразделений. [3]
Уровень специализации цеха характеризуется удельным весом основной продукции, на изготовлении которой цех специализирован, в общем объеме его производства, и удельным весом унифицированных и нормализованных узлов и деталей в общем выпуске цеха. Последний показатель более объективен, так как он характеризует степень однообразия номенклатуры изделий, узлов и деталей, а следовательно, и уровень специализации цеха. [4]
Уровень специализации цехов и участков иногда определяется в зависимости от условий и характера производства и по удельному весу прогрессивных групп станков ( специальных, автоматов и полуавтоматов) в общем составе оборудования. Чем больше доля этих станков, тем выше уровень специализации цеха или участка предприятия. На заводах подшипниковой промышленности как более специализированных металлорежущее оборудование составляют в основном автоматы и полуавтоматы. [5]
Аналогично признакам специализации цехов различают технологическую, предметную и смешанную специализации внутрицеховых подразделений - участков. Состав и формы взаимосвязи производственных участков, поточных, автоматических лилий и других внутрицеховых подразделений называются производственной структурой цеха. [6]
Предметная форма специализации цехов и участков в значительной мере устраняет эти недостатки. Такая форма предполагает специализацию производственных подразделений на обработке ( или обработке и сборке) комплектов деталей для одного или нескольких однородных изделий, сборочных единиц. При этом внутри цехов создаются условия для изготовления отдельного изделия или комплекта деталей, сокращения длины пути прохождения деталей в пределах одного производственного подразделения, уменьшается объем транспортных и складских работ и время межоперационного пролеживания. Одновременно расширяются оперативные возможности руководителей в деле выполнения плана, усиливается ответственность за качество выпускаемых изделий ( деталей), упрощается оперативный учет. Меньше становится номенклатура деталей предметных цехов и участков и сужается специализация рабочих мест, следовательно, увеличиваются возможности совершенствования технологии, повышения производительности труда. [7]
Не было четкой специализации цехов и участков по характеру производства. [8]
Существуют две формы специализации цеха - предметная и технологическая. Выбор специализации во многом определяется типом производства. В условиях массового и крупносерийного производства преобладает ориентация на предметно-специализированные формы построения цехов, в серийном и единичном - технологически специализированные формы. [9]
Предметная структура предполагает глубокую специализацию цехов по выспуску определенных деталей, узлов и изделий, автоматизацию и использование высокопроизводительного специализированного оборудования. При этом обеспечивается ответственность цехов за качество своей продукции и облегчается управление на уровне предприятия. Недостатком данной структуры является усложнение управления в цехе и ухудшение использования оборудования. [10]
К технологической форме относится специализация цехов и участков, направленная на выполнение определенных технологических процессов или операций. При технологической специализации каждый из цехов, участков выполняет одну или несколько операций, входящих в технологический процесс изготовления данного изделия. [11]
Выбор форм организации производства, специализации цехов и участков, кооперирование между ними. [12]
![]() |
Содержание организационной подготовки производства. [13] |
Выбор форм организации производства, специализации цехов и участков, кооперированных связей. [14]
Разделение труда по фазам обусловливает специализацию цехов: заготовительных, обрабатывающих и сборочных. Каждая фаза делится на стадии ( например, обрабатывающая - на ковку, штамповку, разметку, вырубку, сварку, резание), а стадия состоит из операций. Операция включает ряд действий рабочего ( группы рабочих), выполняемых на одном рабочем месте с целью изменения формы, размеров, состояния и взаимного расположения определенных предметов. В зависимости от числа видов операций, выполняемых на рабочем месте, разделение труда может быть либо пооперационным, либо предметным. [15]