Cтраница 3
Построение и организация работы аппарата управления цехом за ( В исит от производственной структуры, специализации цеха, его назначения и масштабов производства. Управление цехом основано яа тех же принципах, что и управление заводом. Цеха, входящие в состав заводов, вырабатывающих газы методом глубокого охлаждения, имеют аппарат управления, отличающийся от аппарата управления средних и крупных цехов и станций при машиностроительных, металлургических и других предприятиях, потребляющих продукцию, вырабатываемую эти -, ми цехами. [31]
Закрепление за рабочими местами пяти - восьми периодически повторяющихся деталео-пераций говорит о более низком уровне специализации цеха ( пролета, участка), достигнутом на основе изготовления конструктивно и технологически сходных деталей и узлов сварных конструкций при серийном их производстве. [32]
В принципе арендный подряд в структурных подразделениях может внедряться на предприятиях с разной структурой и специализацией цехов и участков. Однако это не означает, что на арендный подряд может быть переведено любое подразделение. На наш взгляд, существует два объективных критерия, определяющие возможность и целесообразность перевода подразделений на эту форму хозяйствования. Оба они обусловлены особенностями формирования дохода коллектива в условиях аренды. [33]
Производственная структура холодильного предприятия должна удовлетворять следующим требованиям: наибольшая простота и отсутствие дробных подразделений, всесторонняя и глубокая специализация цехов и участков, правильное соотношение основных и вспомогательных цехов. [34]
Специалисты в области организационного проектирования и технологической службы приступают к разработке проекта, предварительно проанализировав характер специализации цехов и участков, степень загрузки оборудования и те изменения, которые вносит необходимость изготовления деталей и сборочных единиц нового изделия. На основе данных анализа принимаются решения об изменении специализации производственных подразделений, пересмотре номенклатуры изготовляемых изделий и объемов производства. [35]
Построение производственной структуры предприятия обусловлено типом и масштабами производства, сложностью технологических процессов, степенью и видами специализации цехов. Различают два типа производственных структур: структуру по продукту и технологическую структуру. [36]
Права предприятий в планировании численности работников реализуются путем совершенствования организации производства, которое на уровне предприятия охватывает специализацию цехов, участков, рабочих мест и организацию прогрессивных методов труда в них; рациональную организацию всех обслуживающих звеньев; создание оптимальных условий производства в целях устранения потерь рабочего вэемени, сокращение издержек производства и производственного цикла. [37]
Количество рабочих мест основных производственных рабочих зависит от сложности и хода технологического процесса, существующей организационно-производственной структуры, специализации цехов и участков, пространственного размещения технологического оборудования. При этом следует учитывать профессиональную подготовку, квалификацию, склонности и пожелания рабочих и стремиться закрепить за рабочим определенный производственный объект ( машину, аппарат), что устраняет обезличку в работе. [38]
В первой части рассмотрены особенности технологической подготовки группового производства в условиях автоматизации и компьютерной интеграции, выбор формы специализации цехов и участков и создание переналаживаемых производственных систем. Даны примеры смешанного проектирования автоматизированных участков и цехов. [39]
В состав того или иного специализированного кузнечного цеха могут входить: производственные отделения, к которым относятся заготовительное, отделения основных производств в зависимости от специализации цеха ( куз-нечно-молотовое, кузнечно-прессовое, термическое и др.); различные вспомогательные отделения; административно-конторские и бытовые помещения. [40]
Важнейшими предпосылками успешной организации поточного производства, механизации и атоматизации являются унификация и нормализация заготовок, деталей и узлов аппаратов, а на этой основе - специализация цехов и заводов и развитие кооперирования. [41]
Наборы оборудования, приведенные в табл. 11, следует при необходимости уточнять как по количеству, так и по типам станков, в зависимости от проведенного расчета и специализации цеха. [42]
Основными факторами, определяющими потребность в машинах напольного безрельсового электротранспорта, являются следующие: рост объемов производства товарной продукции предприятия; рост объемов потребления материалов, сырья и полуфабрикатов для выполнения годовой программы предприятия в натуральных показателях; рост общей и производственной площади предприятия; уровень специализации цехов и служб; доля подъемно-транспортных работ, выполняемая машинами напольного безрельсового электротранспорта, автотранспортом и автопогрузчиками, другими видами механизированного оборудования; коэффициент обновления основных производственных фондов предприятия и их общая стоимость. [43]
Попутно с разработкой наиболее рационального процесса следует решать ряд вопросов организационного и технического характера, таких, как: унификация вида заготовок; выявление межцеховых производственных связей ( маршрутов движения деталей по цехам); определение объема параллельных работ в различных подразделениях завода; определение возможностей специализации цехов или отдельных участков; установление путей модернизации оборудования с учетом создания в ряде случаев специализированных, специальных и агрегатных станков; наилучшая организация рабочих мест и повышение культуры производства. [44]
Должен знать: положения, инструкции, другие руководящие материалы и нормативные документы, касающиеся работы диспетчерских служб; организацию службы оперативного управления производством; основы технологии и организации производства; организацию производственного планирования и диспетчирования на предприятии; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ ( услуг); специализацию цехов, участков, производственные связи между ними; основы организации труда; правила эксплуатации технических средств; основы законодательства о труде; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда. [45]