Специфика - управление
Cтраница 3
Художественно-конструкторское решение пульта управления у агрегата не означает художественно-конструкторского решения рабочего места оператора в цехе. Организация рабочего места оператора в непосредственной близости от управляемого объекта обусловлена спецификой управления и визуального контроля за изделием и агрегатом с близкого расстояния. Следовательно, именно это обстоятельство должно быть в первую очередь отражено в предметно-пространственной организации рабочего места оператора. Такой подход расширяет понятие рабочее место оператора, которое выходит теперь далеко за пространственные пределы вытянутой руки: фактически рабочим местом оператора становится весь цех. [31]
Финансовый лизинг ( характеризуемый в международной практике и такими терминами как капитальный лизинг или лизинг с полной окупаемостью лизингуемого актива) характеризуется сложной системой экономических отношений - арендных, торговых, кредитных и т.п. Механизм арендных отношений финансового лизинга был рассмотрен при изложении вопросов обновления внеооборот-ных активов. В этом разделе рассматриваются особенности финансового лизинга как одной из формы финансового кредита, т.е. кредитные отношения, связанные с его функционированием и спецификой управления. [32]
Механизм арендных отношений финансового лизинга был рассмотрен при изложении вопросов обновления внеооборот-ных активов. В этом разделе рассматриваются особенности финансового лизинга как одной из формы финансового кредита, т.е. кредитные отношения, связанные с его функционированием и спецификой управления. [33]
Вероятно, китайские власти желают создать систему управления экономикой, сравнимой с японской и южнокорейской, хотя еще рано говорить о степени такой сравнимости. Дело заключается в том, что все три страны находятся на очень разных уровнях экономического развития и каждая из этих стран обладает ( при всей схожести) разительной спецификой управления экономикой как на микро -, так и на макроуровне. [34]
Проблемы, затронутые выше в связи с обсуждением подходов к построению систем управления манипуляторами, весьма актуальны и находятся в поле зрения исследователей, однако в настоящее время еще нет описания системы управления манипулятором, которая бы отвечала требованиям, предъявляемым к ней как к составной части интегрального робота. В этой связи можно отметить, что дальнейшее развитие данных систем в значительной степени определяется достижениями в области автоматизации программирования, средств вычислительной техники и создания вычислительных систем, разработки специальных проблемно-ориентированных языков, отвечающих специфике управления движением манипулятора. [35]
Между этими понятиями много общего, но и существуют важные отличия, главное из которых состоит в том, что стратегический менеджмент имеет дело с общим управлением организацией, в то время как оперативный менеджмент сосредотачивается на специфике управления функциональными отделами организации, такими, например, как финансовый, производственный отдел или отдел маркетинга. Отличие стратегического менеджмента от оперативного состоит также в той специфической методологической основе, видении организации как сложной системы в развитии. Такое развитие определяется множеством факторов как внешнего, так и внутреннего происхождения, взаимозависимостью структурных элементов и функций организации, поэтому им чрезвычайно трудно управлять, и тем более управлять в соответствии с жестким планом, в котором учитывались бы все детали и частные аспекты поведения групп людей организации вплоть до отдельных индивидов. Стратегический менеджмент - эта область господства мягких организационных проблем, а попытки управлять ими как жесткими ведут к неудачам и провалам. Таким образом, эффективное управление организацией включает как эффективный стратегический, так и эффективный оперативный менеджмент. [36]
Между этими понятиями много общего, но и существуют важные отличия, главное из которых состоит в том, что стратегический менеджмент имеет дело с общим управлением организацией, в то время как оперативный менеджмент сосредотачивается на специфике управления функциональными отделами организации, такими, например, как финансовый, производственный отдел или отдел маркетинга. Отличие стратегического менеджмента от оперативного состоит также в той специфической методологической основе, видении организации как сложной системы в развитии. Такое развитие определяется множеством факторов как внешнего, так и внутреннего происхождения, взаимозависимостью структурных элементов и функций организации, поэтому им чрезвычайно трудно управлять, и тем более управлять в соответствии с жестким планом, в котором учитывались бы все детали и частные аспекты поведения групп людей организации вплоть до отдельных индивидов. Стратегический менеджмент - эта область господства мягких организационных проблем, а попытки управлять ими как жесткими ведут к неудачам и провадам. Таким образом, эффективное управление организацией включает как эффективный стратегический, так и эффективный оперативный менеджмент. [37]
 |
Управление трудовыми ресурсами. [38] |
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей ораганизации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми. [39]
Робот функционирует, как правило, не изолированно, а совместно с другим оборудованием, в том числе с другими роботами. В связи е этим одной из важных характеристик систем управления роботов является возможность реализации различных вариантов группового управления. Это относится и к управлению несколькими манипуляторами одного робота. Специфика управления манипуляторами одного робота состоит в наличии пространственных и временных ограничений на движения отдельных манипуляторов, которые конструктивно находятся на одном основании и рабочие зоны которых могут пересекаться. [40]
Осуществление всех рассмотренных вариантов роста стоимости активов, представленных ресурсами ( запасами) углеводородов, на уровне компании зависит от совокупности многих условий. В то же время эффективное использование финансовых средств невозможно без соответствующего организационно-экономического и кадрового обеспечения. Поэтому, если говорить, например, о российской специфике управления активами, то она состоит в поиске наиболее действенных форм ее реализации в непростых и зачастую трудно предсказуемых финансово-экономических условиях. [41]
При изложении маркетинга необходимо учитывать два момента. Во-первых, раскрывать маркетинг как целостную систему управления ( согласования) деятельностью различных субъектов в цепочке связей от производства до конечного потребителя, систему, которая приходит на смену существовавшей ранее плановой системе управления. При этом желательно делать специальные акценты на целостности этой системы, взаимоувязанности ее блоков ( исследовательского, инструментального, или, в другой терминологии, маркетингового комплекса, контрольного), на ее целевой ориентации. В этом плане важно достаточно подробно останавливаться на понятиях бизнес-план, маркетинговый план, показывать специфику управления на принципах маркетинга. [42]
Система имитационного моделирования реализуется на ЦВМ и состоит из блоков моделей, критериев, алгоритмов их вычисления и оптимизации. Имитационная система помогает оператору предвидеть результаты его действий, предпринятых на реальном объекте. Для управления любым достаточно сложным процессом требуется имитационное моделирование, которое можно считать основой дальнейшего перехода к системам автоматического управления. Поэтому оно должно быть подчинено конечной цели - управлению, должно быть связано с ним по типам используемых моделей, критериев и алгоритмов и должно учитывать специфику управления. [43]
В процессе эксплуатации и периодической поверки большого числа измерительных устройств сбор статистического материала продолжается и принятые решения могут корректироваться. Существуют специальные алгоритмы определения оптимальных стратегий поверки измерительных устройств. Однако вследствие ограниченного производства, тяжелых условий эксплуатации и необходимости демонтажа промышленных анализаторов для поверки, сбор статистических данных не всегда возможен. Поэтому в настоящей главе сделана попытка найти упрощенный метод определения оптимального межповерочного интервала анализаторов состава и свойств нефтепродуктов с учетом специфики управления процессами нефтепереработки. [44]
 |
Форматы АСК и. КСК в ЕС ЭВМ. [45] |
Страницы: 1 2 3 4