Директ-кост

Cтраница 1

Директ-кост заостряет внимание руководителей предприятия на изменении маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по различным изделиям. При этой системе разница между продажной ценой и суммой переменных затрат не затушевывается в результате списания доли постоянных расходов на себестоимость конкретных изделий или всей суммы на общие издержки предприятия при тенденции роста удельного веса постоянных расходов. [1]

Система директ-кост и принцип учета маржинального дохода. [2]

При системе директ-кост общую выручку сравнивают с величиной переменных затрат и определяют величину маржинального Дохода за отчетный период. Из величины маржинального дохода вычитают сумму постоянных затрат, которая не распределяется по носителям затрат. [3]

Учетная информационная система директ-кост и управление издержками производства. [4]

Характер изменения постоянных затрат за пределами релевантного уровня. [5]

Принципиальное отличие системы директ-кост от калькулирования полной себестоимости состоит в отношении к постоянным общепроизводственным расходам. В отличие от общепринятой схемы при учете полной себестоимости, в системе директ-кост содержатся два показателя - маржинальный доход и операционная прибыль. [6]

Калькуляция переменных затрат ( методом директ-кост): методология и практика; постоянные издержки и переменные издержки. [7]

Сущность системы базируется на выражении директ-кост план, введенном Джонатаном Харрисом в 1936 г. при рассмотрении им методики калькулирования издержек производства предприятия. [8]

Характер изменения постоянных затрат за пределами релевантного уровня. [9]

Таким образом, в системе директ-кост планируется и учитывается маржинальная себестоимость, включающая прямые переменные затраты и часть переменных общепроизводственных затрат. [10]

Какие финансовые показатели формируются в системе директ-кост и каков порядок их расчета. [11]

Особенности учета затрат в условиях рынка: система директ-кост. [12]

Сравнивая традиционные системы калькулирования себестоимости продукции с системами директ-кост и стандарт-кост с позиций управления издержками производства и решения на основе этой информации многих управленческих задач, можно отметить некоторые их ограничения. [13]

К издержкам производства) и рентабельность выпуска и реализации отдельных продуктов и услуг ( чем в основном занимается директ-кост), но и обеспечение достижения поставленной предприятием цели, как правило, - получения максимальной прибыли. Впрочем, цели могут быть в определенное время и другими, например завоевание рынка, устранение конкурента. [14]

Особенность планирования и учета затрат по местам возникновения состоит в том, что затраты в данном месте являются для него прямыми, постоянные затраты не распределяются между носителями затрат. При организации учета в разрезе мест возникновения затрат по системе директ-кост исчезает само понятие косвенных расходов. Накладные расходы мест возникновения затрат становятся прямыми по отношению к данному месту. [15]

Страницы: 1 2