Cтраница 4
При использовании же директ-костинга этот случай даст операционный убыток, равный постоянным расходам. Абзорпшен-костинг позволяет менеджеру влиять на величину отчетной прибыли, во-первых, меняя график производства, во-вторых, меняя уровень базового объема. Имея такие возможности, некоторые руководители могут манипулировать величиной прибыли. Директ-костинг не дает такой возможности. [46]
Выделим два преимущества директ-костинга: снижение трудоемкости, упрощение учета и посредством иного подхода к калькулированию - дополнительные аналитические возможности. [47]
При калькулировании по системе директ-костинг сокращается число контролируемых статей себестоимости, возникают трудности при разграничении расходов на постоянные и переменные, требуются дополнительные трудоемкие расчеты для определения полной себестоимости. Эти недостатки, по мнению капиталистических промышленников и управляющих, компенсируются возможностью постоянно фиксировать по учетным записям маржинальный доход и накапливать необходимые данные для расчетов критической точки объема производства. Как пишет С. С. Сатубалдин, в промышленных фирмах США калькулирование по системе директ-костинг в настоящее время процветает по сравнению с системой полного распределения затрат на изделие [ 119, с. [48]
Разделение затрат в системе директ-костинг позволяет определить важный в аналитических расчетах показатель - маржинальный доход. [49]
Другие 35 % используют директ-костинг ( variable costing), который описывается в следующей главе. Однако остальная часть этой главы имеет отношение только к абзорпшен-костингу ( absorption costing), потому, что постоянные общепроизводственные расходы относятся на продукцию только при использовании абзорпшен-костинг, а не при директ-костинг. [50]