Cтраница 2
На практике можно пользоваться той или иной комбинацией перечисленных выше способов организации работы торгового персонала, что позволяет добиться экономии, обеспечиваемой географическим способом, в сочетании с выгодой от специализации торгового персонала по видам продаваемой продукции или по типу клиентуры. Например, компания, использующая специализацию торгового персонала по двум видам товаров, может разделить страну на территории, на каждой из которых будут действовать по два продавца. [16]
Тип операнда характеризует принимаемые им значения, а вид операнда характеризует способ организации работы с этим операндом в языке алгол. В частности, вид позволяет судить, является ли операнд одиночным, или же он должен рассматриваться как элемент упорядоченного массива значений. [17]
Эффективность технических средств невозможно рассматривать в отрыве от нормативно-методических документов и способов организации работ по метрологическому обеспечению производства. Как правило, разработка указанных документов и организация работ осуществляются под научно-методическим руководством Метрологической службы. [18]
Выбор наиболее рационального типа перегородок должен производиться с учетом имеющейся материальной базы, способа организации работ и возможностей снижения стоимости, трудоемкости и сокращения сроков производства капитального ремонта. [19]
Выбор наиболее рационального типа перегородок должен производиться с учетом имеющейся материальной базы, способа организации работ и возможностей снижения стоимости, трудоемкости и сокращения ср. [20]
Выбор наиболее рационального типа перегородок должен производиться с учетом имеющейся материальной базы, способа организации работ и возможностей снижения стоимости, трудоемкости и сокращения сроков производства капитального ремонта. [21]
Помимо определения целей и стратегий для метода личной продажи, а также выбора способа организации работы торгового персонала, в компании должно осуществляться управление работой торгового персонала. Это требует выполнения таких функций, как постановка целей перед конкретными продавцами, их наем на работу и отбор, обучение, выбор системы оплаты и мотивации, а также оценка их труда. [22]
Разработка системно-комплексного метода улучшения качества продукции представляет собой крупный, принципиально новый этап развития способов организации работ как в сфере производства, так и в сфере распределения и потребления. Именно этот метод заложил научные основы скоординированного, целеустремленного использования многообразных возможностей улучшения качества. Системно-комплексный метод объективно поставил вопрос о формировании науки о качестве продукции и предопределил переход от контроля к управлению качеством. [23]
Условные величины Л / к -, В1К и Bzn принимают различные значения в зависимости от способа организации работы флота. [24]
Системы такого рода могут различаться формами выходных документов, составом и структурой исходной информации, а также способом организации работы по созданию документов. [25]
Для перестройки деятельности первичных трудовых коллективов в соответствии с принципами и требованиями бригадной организации труда важен вопрос о способах организации работы бригад. Объединение деятельности на основе общего, коллективного интереса позволяет более широко использовать взаимозаменяемость работников, многомашинное и многостаночное обслуживание, совмещение функций и профессий, то есть все, что способствует не только росту производительности труда, но и обогащению его содержания, повышению удовлетворенности выполняемой работой. Использование этих преимуществ бригадной организации труда в большой мере зависит от того, как организована работа бригады: по единой комплексной норме или по индивидуальным нормам. [26]
Для перестройки деятельности первичных трудовых коллективов в соответствии с принципами п требованиями бригадной организации труда важен вопрос о способах организации работы бригад. Объединение деятельности на основе общего, коллективного интереса позволяет более широко использовать взаимозаменяемость работников, многомашинное и многостаночное обслуживание, совмещение функций и профессий, то есть все, что способствует не только росту производительности труда, но и обогащению его содержания, повышению удовлетворенности выполняемой работой. Использование этих преимуществ бригадной организации труда в большой мере зависит от того, как организована работа бригады: по единой комплексной норме или по индивидуальным нормам. [27]
Назначение концепции подготовки персонала к реформированию заключается в том, чтобы найти оптимальный по затратам, административным усилиям и результатам способ организации работы с персоналом при проведении преобразований энергокомпании. [28]
Полная автоматизация сбора и регистрации информации наиболее предпочтительна, однако она не всегда реализуема, поэтому на практике одновременно используется несколько способов организации работ. [29]
Дополнительные сведения о свойствах задач составления расписаний могут быть получены при исследовании более сложных моделей оптимального планирования, в которых полнее отражены связи между отдельными операциями, производственными участками, способами организации работ. [30]