Пропускная способность - склад
Cтраница 1
Пропускная способность складов по приему грузов с железной дороги определяется производительностью применяемых разгрузочных установок, количеством одновременно работающих разгрузчиков на фронте разгрузки. [1]
На рис. 7.20 показана пропускная способность склада в точках Фг и Фз - Руководство склада должно учитывать и эти варианты, когда производство ( пропускная способность) склада растет, а прибыль сокращается. [2]
При frn l наиболее эффективно используется пропускная способность склада, равная его грузообороту. [3]
 |
График смешения равновесия складских сборов и пропускной способности для четырех типов политики цен. [4] |
Эти точки являются точками равновесия для четырех типов политики цен, определяющих уровень пропускной способности склада при соответствующем уровне складских сборов. [5]
Применение конвейеров на погрузочно-разгрузочных работах обеспечивает высокую производительность труда и способствует значительному увеличению пропускной способности склада. [6]
Основаниями для внедрения автоматизированного управления запасами являются необходимость сокращения используемой рабочей силы, повышения пропускной способности складов, производительности труда, качественного обслуживания потребителей. [7]
Правильная организация складского хозяйства способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств, сокращению длительности производственного цикла, организации ритмичной, по графику, работы всех сопряженных звеньев производства, увеличению пропускной способности складов. С другой стороны, недостатки в организации складского хозяйства отрицательно сказываются на результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. В организацию складского хозяйства входят: выбор типа складов; определение потребности в складских помещениях; размещение складов, их оборудование необходимым оснащением; определение системы складского обслуживания и ее рационализация. [8]
Цех А производит 30 тыс. шт. Пропускная способность складов за то же время характеризуется следующими показателями: склад № 1 - 20 тыс. шт. А в склады № 1, 2, 3, 4 соответственно равны 2, 3, 2, 4 ден. [9]
Цех А производит 30 тысяч штук изделий, цех В - 40 тысяч штук изделий, цех С - 20 тысяч штук изделий. Пропускная способность складов за то же время характеризуется следующими показателями: склад № 1 - 20 тысяч штук изделий, склад № 2 - 30 тысяч штук, склад № 3 - 30 тысяч штук, склад № 4 - 10 тысяч штук. Стоимость перевозки из цеха А соответственно в склады № 1, 2, 3, 4 за одну тысячу штук изделий 2, 3, 2, 4 руб.; из цеха В за одну тысячу изделий соответственно равна 3, 2, 5 1 руб., а из цеха С - соответственно 4, 3, 2, 6 руб. Составить такой план перевозки изделий, при котором расходы на перевозку 90 тысяч изделий были бы наименьшими. [10]
Цех А производит 30 тыс. шт. Пропускная способность складов за то же время характеризуется следующими показателями: склад № 1 - 20 тыс. шт. А в склады № 1, 2, 3, 4 соответственно равны 2, 3, 2, 4 ден. [11]
 |
Схема перегрузки портальным краном угля по. [12] |
Пропускная способность открытых и крытых складских площадей сопоставляется с пропускной способностью причала. В случае если пропускная способность складов меньше пропускной способности причала, увеличивают объем перегрузки по прямому варианту. [13]
Между тем складскому хозяйству в нашей промышленности часто не уделяется должного внимания. Недооценка приводит к тому, что на многих предприятиях рост производства не сопровождается увеличением пропускной способности складов. Более того, у многих хозяйственников долгое время бытовало мнение, будто сокращение складских площадей всегда является показателем улучшения использования основных фондов предприятия. Даже на таких заводах, как ЗИЛ, 1ГПЗ г Красный пролетарий и на многих других, складское хозяйство не отвечает требованиям современного уровня производства, является одним из наиболее отсталых обслуживающих участков и в ряде случаев становится тормозом совершенствования и развития предприятия. [14]
Рациональная организация складского хозяйства предусматривает установление необходимого числа и типов складов, размещение их на территории предприятия, оборудование складских помещений необходимыми средствами механизации, контроля и учета, организацию заготовительных отделений, определение системы складского обслуживания и ее рационализацию. Правильная организация складского хозяйства способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств, сокращению длительности производственного цикла, ритмичности работы всех звеньев производства, увеличению пропускной способности складов. Недостатки в организации складского хозяйства отрицательно сказываются на результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. [15]
Страницы: 1 2