Cтраница 1
Директор промышленного предприятия овладению специальностью также придает относительно большое значение. [1]
Предоставить право директорам промышленных предприятий, входящих в систему общесоюзных и союзно-республиканских министерств, приглашать в необходимых случаях крупных ученых из числа академиков, членов-корреспондентов академий наук, докторов наук и профессоров, работающих в учреждениях Академии наук СССР, академий наук союзных республик и в высших учебных заведениях, по согласованию с руководителями научных учреждений, в которых работают эти ученые, к участию в работе предприятий в качестве консультантов по вопросам внедрения достижений науки и техники в производство и решению сложных технических проблем. [2]
Обобщенная модель качеств директора промышленного предприятия создана на основе мнений самих директоров и начальников цехов. Таким образом, для четырех видов руководителей на промышленных предприятиях преобладающими являются профессиональные качества. Иначе и быть не может, так как это руководители специализированных производств. Они должны знать специфику этих производств, а также иметь необходимые экономические знания и познания Б вопросах теории и организации управления. [3]
Качество решительности и смелости, проявляемое директором промышленного предприятия, может быть по содержанию одним, и совершенно другим оно может быть у руководителя одной из общественных организаций. Инициативность руководителя какой-либо научной или общественно-культурной организации может проявляться в одном и совсем в другом - у руководителя, к примеру, предприятия машиностроения. Волевые качества не представляют собой нечто изолированное от других сторон деятельности личности. Они самым тесным образом связаны и обусловлены как познавательней, так и эмоциональной средой, в которой живет человек. В основе волевых действий лежит интеллектуальная деятельность. Профессиональная подготовка - знания и умения - составляет основу для проявления тех или иных волевых качеств в большей или меньшей степени в зависимости от мировоззрения и эмоционального заряда личности данного руководителя. [4]
Так, у руководителей хозяйственных организаций - директора промышленного предприятия и торгового учреждения, председателя ТКЗХ - самый большой удельный вес занимает их профессиональная подготовка, за ней следуют идейно-политические качества и организационно-административные. [5]
Линейные руководители - генеральный директор производственного объединения, директор промышленного предприятия, директор производственной единицы, начальник производства, начальник цеха, начальник участка, мастер, бригадир, занятые в основном организационно-административными работами. [6]
Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР считают неправильным, когда некоторые руководители хозяйственных организаций, директора промышленных предприятий, совхозов и учебных заведений не занимаются вопросами организации общественного питания, строительством столовых, считают, что это дело торгующих организаций, а партийные, советские и профсоюзные органы не указывают таким руководителям на их неправильное отношение к этому важному делу, не учитывают того, что общественное питание не только обеспечивает экономию материальных и трудовых ресурсов общества, но и в корне изменяет быт семьи, освобождает женщин от тягот домашнего хозяйства. [7]
С другой стороны, интеллектуальные качества и свойства, связанные с получением и переработкой обратной информации, реакцией на нее, у директора промышленного предприятия занимают большее место по сравнению с директором торгового предприятия и с руководителем народного совета. [8]
Существующие склады СДЯВ должны быть приведены в части внутреннего устройства и оборудования в соответствие с настоящими Санитарными правилами в сроки, устанавливаемые с учетом конкретных условий местными органами санитарно-эпидемиологической службы по согласованию с директорами промышленных предприятий или руководителями других учреждений, имеющих в своем ведении склады СДЯВ. [9]
Существующие склады СДЯВ должны быть приведены в части внутреннего устройства и оборудования в соответствие с настоящими Санитарными правилами в сроки, устанавливаемые с учетом конкретных условий местными органами санитарно-эпидемиологической службы по согласованию с директорами промышленных предприятий или руководителями других учреждений, имеющих в своем ведении склады СДЯВ. [10]
Существующие склады СДЯВ должны быть приведены в части внутреннего устройства и оборудования в соответствие с настоящими Санитарными правилами в сроки, устанавливаемые с учетом конкретных условий местными органами Государственного санитарного надзора по согласованию с директорами промышленных предприятий или руководителями других учреждений, имеющими в своем ведении склады СДЯВ. [11]
Существующие склады СДЯВ должны быть приведены в части внутреннего устройства и оборудования в соответствие с настоящими Санитарными правилами в сроки, устанавливаемые с учетом конкретных условий местными органами Государственного санитарного надзора по согласованию с директорами промышленных предприятий или руководителями других учреждений, имеющими в своем ведении склады СДЯВ. [12]
Существующие склады СДЯВ должны быть приведены в части внутреннего устройства и оборудования в соответствие с настоящими Санитарными правилами в сроки, устанавливаемые с учетом конкретных условий местными органами Государственного санитарного надзора по согласованию с директорами промышленных предприятий или руководителями других учреждений, имеющих в своем ведении склады СДЯВ. [13]
Существующие склады СДЯВ должны быть приведены в части внутреннего устройства и оборудования в соответствие с настоящими Санитарными правилами в сроки, устанавливаемые с учетом конкретных условий местными органами Государственного санитарного надзора по согласованию с директорами промышленных предприятий или руководителями других учреждений, имеющими в своем ведении склады СДЯВ. [14]
Исследования доказали, что деятельность бригадира и мастера ежеднев-о проходит по одной и той же программе, в то время ак у начальника цеха в разные дни происходят отклонения, а еще больше отклонений в динамике и особенно в содержании деятельности у директора промышленного предприятия, председателя городского совета, секретарей окружкомов БКП, ДКСМ и других руководителей. Подобный подход снижает роль случайностей в структуре их деятельности. [15]