Межзаводское сравнение - Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1
Думаю, не ошибусь, если промолчу. Законы Мерфи (еще...)

Межзаводское сравнение

Cтраница 1


Межзаводские сравнения используются капиталистами для удушения конкурентов, заимствования ( по возможности) определенных методов производства; нередко они применяются для установления единых цен. В последнем случае, благодаря знанию себестоимости продукции у более слабых конкурентов, монополии устанавливают цены ниже себестоимости у этих конкурирующих предприятий.  [1]

2 Показатели родственных предприятий. [2]

Межзаводские сравнения обычно проводятся на основе показателей, характеризующих эффективность использования отдельных видов ресурсов. И это, естественно, ибо основная цель межзаводского анализа - выявление резервов, а оно возможно лишь на основе использования частных показателей, имеющихся или специально конструируемых в ходе работы.  [3]

Межзаводские сравнения должны включить в свои программы и вопросы организации заработной платы.  [4]

Межзаводские сравнения используются в ФРГ, Англии, США, Швейцарии, Франции, Японии, Австрии. Так, из опубликованного отчета о результатах опроса хозяйственных объединений западногерманской промышленности видно, что в 19 из 28 отраслей, представивших ответы по опросным листам, проводятся межзаводские сравнения, причем в части из них регулярно. Проводятся конференции по межзаводским сравнениям, в которых принимают участие представители ряда стран Западной Европы.  [5]

Иногда межзаводские сравнения используются при решениях о помещении капитала в то или иное предприятие в целях наиболее выгодного его использования.  [6]

Межзаводскому сравнению подвергаются удельные прямые материальные затраты в расчете на 1 т базовых масел, размер которых в незначительной степени зависит от различия производственных мощностей по производству смазочных масел на исследуемых предприятиях. Это свидетельствует о наличии необходимых условий для проведения межзаводского сравнительного анализа.  [7]

Темой межзаводских сравнений могут быть и отдельные характеристики, и решения вопросов научной организации труда, например сравнение структуры кадров по выполняемым функциям. Опыт анализа показывает большие расхождения в относительных и абсолютных затратах труда на осуществление отдельных функций.  [8]

Результаты межзаводских сравнений следует оформлять в виде краткого отчета, содержащего: а) оценку состояния производства и технико-экономические показатели на сравниваемых предприятиях; б) размер расхождения, установленных при сравнении; в) причины расхождений; г) мероприятия, направленные на уменьшение расхождений путем внедрения передового опыта.  [9]

Развитию межзаводских сравнений в Англии способствуют созданный в 40 - х годах Британский институт управления и Специальный центр межзаводских исследований. Центр, в частности, собирает сведения для сравнений; организует доклады, издания различных материалов с целью заинтересовать фирмы в проведении такого анализа. Межзаводские сравнения ведутся здесь в основном по данным анкетных обследований.  [10]

Проведение межзаводских сравнений производительности труда требует решения ряда организационно-методических вопросов. К ним следует отнести: определение возможностей сравнений и подбор сравниваемых предприятий, содержание сравнений, приведение показателей производительности труда в сопоставимый вид.  [11]

При межзаводском сравнении удельных прямых материальных затрат на производство 1 т остаточных компонентов смазочных масел выявлено, что ведущая роль в - формировании этих показателей принадлежит энергетическим затратам.  [12]

Важным условием межзаводских сравнений является сопоставимость предприятий ( объединений) и показателей их работы.  [13]

По результатам межзаводского сравнения для перенесения выявленного в ходе анализа передового опыта и овладения прогрессивными методами, использованными на родственных предприятиях, могут быть откомандированы специалисты на длительное время.  [14]

Важным условием межзаводских сравнений является сопоставимость предприятий ( объединений) и показателей их работы.  [15]



Страницы:      1    2    3