Cтраница 2
Систематическое проведение межзаводских сравнений материалоемкости - одного из ведущих показателей эффективности производства - с анализом факторов, влияющих на ее уровень, позволяет выявлять причины неэкономного расходования материальных ресурсов на отдельных предприятиях и на этой основе улучшить показатели их деятельности. [16]
Известный интерес представляют межзаводские сравнения отдельных видов затрат. Плодотворно, например, сравнение затрат на организацию внутризаводского транспорта, его системы, планирования и учета. Следует заметить, что предварительно придется собрать и определить затраты на внутризаводской транспорт, которые не выделяются в учете и включаются в различные комплексные статьи затрат. [17]
Задачи и объекты межзаводских сравнений определяют методику анализа. Особенности методик межзаводских сравнительных анализов обусловлены также тем, кто, где и для чего проводит сравнения. Так, на предприятиях межзаводской анализ выполняется главным экономистом или планово-экономическим отделом с привлечением заводской экономической лаборатории, экономических и технических служб. [18]
Особенно большое значение результаты такого межзаводского сравнения имеют для улучшения планирования в главках и в целом министерствах для установления дифференцированных плановых заданий отдельным предприятиям, которые могут быть в этом случае разработаны на более надежной основе. [19]
За последние годы проведено большое число межзаводских сравнений в промышленности и, в частности, в. Значительный опыт накоплен в ГДР, где межзаводской анализ получил широкое распространение. [20]
Однако указанная модель еще недостаточна для целей межзаводских сравнений. [21]
Для совершенствования организации работ целесообразно создание координационного центра по межзаводским сравнениям в машиностроении, который может стать базой для межотраслевого центра. [22]
В отдельные чрезвычайные периоды времени ( например, в периоды войны) в отдельных отраслях капиталистической промышленности бывают случаи, когда межзаводские сравнения также применяются с целью перенесения методов технологии и организации производства. Разумеется, что при этом наиболее крупные монополии имеют все возможности, чтобы получить как можно больше и передать своим конкурентам как можно меньше. [23]
Искажающее влияние структурных сдвигов в номенклатуре выпускаемой продукции является важнейшим препятствием при практическом применении стоимостных показателей эффективности производства по предприятию в целом для оценки темпов роста в плане по сравнению с отчетом базисного года, в отчете по сравнению с планом и при межзаводских сравнениях. [24]
Система поиска резервов тесно связана с глубиной сравнения, которая определяется необходимой степенью детализации в ходе анализа. Главная опасность в межзаводских сравнениях заключается в том, что ограничиваются сопоставлением наиболее общих показателей: сметы затрат на производство, состава работающих. Такие общие сравнения совершенно необходимы, но отнюдь недостаточны. Поэтому важно углублять анализ, доводя его до трудоемкости отдельных узлов, деталей и операций, до организационно-технических решений. [25]
Для определения же места предприятия в отрасли, что соответствует задачам межзаводских сравнений, необходим несколько иной подход. [26]
Их общая задача - обеспечить предприятия отрасли экономической информации, регулярно проводить межзаводские сравнения. В настоящее время по большинству отраслей выпускаются справочники технико-экономических показателей. [27]
Решение важной задачи дальнейшего совершенствования методов оценки работы машиностроительных предприятий тесно связано с необходимостью разработки системы методов, позволяющих каждому предприятию довольно точно определить влияние каждого фактора, а министерствам и ведомствам в короткие сроки на основе имеющейся у них информации проверить достоверность отчетных данных. Такое усиление аналитических основ планирования и стимулирования работы предприятий может быть успешно осуществлено в том случае, если будет сопровождаться хорошей организацией системы межзаводских сравнений. Ибо именно в ходе такой работы можно создать практически приемлемую методику для такого расчленения прибыли и рентабельности. [28]
Межзаводские сравнения используются в ФРГ, Англии, США, Швейцарии, Франции, Японии, Австрии. Так, из опубликованного отчета о результатах опроса хозяйственных объединений западногерманской промышленности видно, что в 19 из 28 отраслей, представивших ответы по опросным листам, проводятся межзаводские сравнения, причем в части из них регулярно. Проводятся конференции по межзаводским сравнениям, в которых принимают участие представители ряда стран Западной Европы. [29]
Развитию межзаводских сравнений в Англии способствуют созданный в 40 - х годах Британский институт управления и Специальный центр межзаводских исследований. Центр, в частности, собирает сведения для сравнений; организует доклады, издания различных материалов с целью заинтересовать фирмы в проведении такого анализа. Межзаводские сравнения ведутся здесь в основном по данным анкетных обследований. [30]