Cтраница 1
Срок свершения 2-го, седьмого, двенадцатого, тринадцатого событий рассчитывается по максимальному из предшествующих ему путей. Значит, ранний срок свершения завершающего события - 22 дня, что соответствует величине, подсчитанной при определении полных путей и критического пути сетевого графика. В рассматриваемом сетевом графике поздний срок свершения последнего события 13 составляет 22 дня. В подобных случаях выбирается минимальная по продолжительности разность между поздним сроком свершения последующего события и сроком выполнения работы, ведущей от данного события к последующему. [1]
![]() |
Исходный сетевой график работ по подготовке производства нового изделия. [2] |
Если срок свершения события 29 определен в условиях задачи как 31 марта, то уже длительность критического пути показывает: чтобы уложиться в этот срок, надо начать работы в декабре. В таблице приведен расчет календарных дат свершения событий, лежащих на критическом пути. [3]
При большей задержке срока свершения события критический путь переместился на максимальный из подкритических путей, проходящих через это событие. [4]
Определим прежде всего ожидаемые ( ранние) сроки свершения событий ti сетевого графика. [5]
Есть третий способ определения полного резерва времени работы-по срокам позднего свершения конечного события работы и раннего свершения события, так как самый ранний из возможных сроков начала работы соответствует самому раннему сроку свершения ее начального события. [6]
![]() |
Графическое изображение резервов времени работ. [7] |
Наиболее поздний из допустимых сроков Тп - это такой срок свершения события, превышение которого на какую-то, величину вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события. [8]
![]() |
Графическое изображение резервов вре. мени работ. [9] |
Наиболее поздний из допустимых сроков Тп - это такой срок свершения события, превышение которого на какую-то величину вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события. [10]
Для всех работ сетевого графика необходимо определить ранний и поздний сроки свершения событий. [11]
При расчете срока выполнения всего комплекса работ, а также сроков свершения отдельных событий возможно исходить из пессимистических, оптимистических или наиболее вероятных оценок. Это определяется задачами, поставленными перед разработчиками. [12]
Опрос производится в форме анкет для выяснения относительной важности и сроков свершения ожидаемых событий в прогнозируемой области. Групповое решение принимается не по мнению большинства, а на основе статистической обработки индивидуальных оценок с учетом степени согласованности мнений экспертов, которая характеризуется относительной величиной размаха индивидуальных оценок. [13]
Прежде чем определить критический путь, необходимо рассчитать ранний и поздний сроки свершения событий, а также резерв времени по каждому событию. [14]
Увеличение же времени выполнения или задержка с выполнением некритических операций может не отразиться на сроке свершения завершающего события. Например, время выполнения операции ( 4, 5) может быть увеличено или начало ее выполнения может быть отсрочено на 1 ед. [15]