Cтраница 1
Стадия принятия решения отчетливо проявляется в деятельности функциональных систем различной степени сложности. [1]
На стадии принятия решения сглаживаются противоречия и устраняются неопределенности. [2]
На стадии принятия решения осуществляются разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения. [3]
На стадии принятия решения дается наиболее полная оценка эффективности выбранного оптимального варианта технического решения и подтверждается целесообразность дальнейших работ. [4]
На стадии принятия решения его альтернативные варианты должны быть оценены с точки зрения их способности обеспечить достижение обязательных, желаемых и вероятных целей. Рейтинг оценки устанавливается в баллах. Затем рассматриваются возможные последствия каждого такого варианта. Принятию окончательного решения предшествует составление перечня вероятных ( ожидаемых) положительных и негативных последствий, к которым может привести тот или иной вариант. Все это входит в прямые задачи управляющего, однако поскольку окончательное решение будет проводиться в жизнь его подчиненными, желательно привлекать их к принятию решений на более ранних стадиях, имея в виду задействовать больший интеллектуальный потенциал. Кроме того, рядовые работники способны привнести дополнительную информацию о рассматриваемом вопросе и причинах его возникновения и, не исключено, предложить собственные альтернативные решения. Вовлечение в процесс принятия решения его будущих исполнителей способствует также усилению их заинтересованности в реализации принятого варианта, что в свою очередь может содействовать выявлению глубинных проблем, знание которых необходимо доя эффективного выполнения предлагаемых решений. [5]
На стадии принятия решения осуществляются разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения. [6]
В любом случае на стадии принятия решения главенствующую роль, с точки зрения безопасности, должны играть различные запреты, регламентирующие поведение человека в сфере производства: нормативные документы, правила и инструкции, приказы и распоряжения, задания, система запрещающих сигналов и информация о неблагополучной обстановке. Поэтому вторжение человека в опасную зону будет связано с нарушением этих запретов, а также их неэффективностью или отсутствием. [7]
Таким образом, на стадии принятия решения необходимо иметь модель объекта, цель и множество возможностей. [8]
Такие схемы разрабатываются на стадии принятия основополагающих решений. На принципиальной схеме параллельно включенное однотипное оборудование, в том числе и резервное ( теплообменные аппараты, насосы), изображают только 1 раз, при этом полностью отражают последовательно включенные элементы. Трубопроводы показывают одной линией независимо от числа параллельных потоков. Арматуру, входящую в состав трубопроводов или установленную на агрегатах, не показывают, за исключением важнейшей и случаев, когда без изображенной арматуры затруднено понимание реализуемых в установке процессов. [9]
Сердцевиной процесса применения норм права является стадия принятия решения по данному делу и его оформление в официальном документе - правовом акте применения. Значение данной стадии состоит в том, что именно с ней связано установление юридических по следствий, которые порождаются применением нормы права к конкретному случаю. [10]
![]() |
Фазы процесса принятия решения. [11] |
Когда ученые выделили из процесса управления стадию принятия решения, то вначале казалось, что для полной автоматизации достаточно разработать математическую модель и реализовать ее в ЭВМ. [12]
Практика требует проведения предупредительного контроля на всех стадиях принятия решения: при выявлении проблем, поиске и выборе наилучшего решения, утверждении и проверке эффективности решения. К сожалению, кроме согласования после выработки решения предупредительный контроль на других этапах принятия решения в настоящее время осуществляется только методом самоконтроля, что предъявляет соответствующие тре - бования как к квалификации руководителей и лиц, вырабатывающих решение, так и к необходимости расширить круг решений, подлежащих согласованию. Конечно, этот круг решений должен быть разумным, поскольку процедура согласования удлиняет сроки принятия решений. [13]
Стадия афферентного синтеза, по П. К. Анохину, динамически завершается стадией принятия решения. Ее физиологическое значение в формировании целенаправленной деятельности животных огромно. Если на стадии афферентного синтеза происходит динамическое взаимодействие четырех качественно различных возбуждений по принципу их доминирующих соотношений, то стадия принятия решения имеет императивное значение. [14]
Программа выполнена в среде Windows 3.1 и предназначена для использования на стадии принятия решения о реконструкции действующих систем водоснабжения зданий посредством перехода к частотно-регулируемому электроприводу насосов. [15]