Cтраница 3
В построении целенаправленной поведенческой деятельности каждое из этих возбуждений использует механизмы генетической и индивидуально приобретенной памяти. В архитектурную интеграцию-мотив ационного возбуждения следует включить и участие мотивации в формировании стадий принятия решения и эфферентного синтеза. Отсюда становится ясным, сколь сложна архитектурная организация мотивационного возбуждения. Не менее сложна и структурно-функциональная интеграция мотивационного возбуждения. [31]
Теория функциональной системы позволяет анализировать этот вид дифференцировочного торможения с новых позиций. Торможение в этом случае проявляется в системных механизмах целенаправленного поведенческого акта именно па стадии принятия решения. В отличие от классического дифференцировочного торможения условнорефлекторной деятельности по отношению к различным пусковым сигналам этот вид торможения связан, по-видимому, с тем, что в определенных структурах мозга на стадии принятия решения выписывается своеобразная динамическая мозаика возбуждений, ограниченная коллатеральным торможением - своеобразная динамическая энграмма стратегии поведения в определенной ситуации. [32]
На стадии афферентного синтеза восходящие к коре возбуждения различной модальности первично перерабатываются на уровне афферентных корковых нейронов и на стадии принятия решения к действию неизбежно распространяются уже в окончательном, интегрированном виде на исполнителя - пирамидные нейроны коры. Им-пульсация последних представляет собой своеобразную команду к действию, выходящую на моторные и через лимбикоретикуляр-ные структуры на вегетативные исполнительные аппараты. Копии этих команд по коллатералям пирамидного тракта распространяются к вставочным нейронам, возбуждение которых и представляет собой своеобразную модель будущего необходимого для организма результата. [33]
Этот уровень управления зависит от кратковременной и долговременной памяти, а также от более сложных процессов, протекающих на стадии выработки решения. Несмотря на то что на данной-стадии принимаются более сложные решения, общая задача по управлению может стать легче, поскольку стадия принятия решения не занята непрерывно большим числом простых, но отнимающих много времени низкоуровневых управляющих действий. [34]
Этот уровень управления зависит от кратковременной и долговременной памяти, а также от более сложных процессов, протекающих на стадии выработки решения. Несмотря на то что на данной стадии принимаются более сложные решения, общая задача по управлению может стать легче, поскольку стадия принятия решения не занята непрерывно большим числом простых, но отнимающих много времени низкоуровневых управляющих действий. [35]
Предположим, что на рынке действуют 4 фирмы. Максимальная готовность покупателей платить за товар составляет 10 долл. Рассмотрим две стадии принятия решений фирмами. На первой стадии фирмы, уже действующие на рынке, устанавливают величину необратимых издержек входа. [36]
Стадия афферентного синтеза, по П. К. Анохину, динамически завершается стадией принятия решения. Ее физиологическое значение в формировании целенаправленной деятельности животных огромно. Если на стадии афферентного синтеза происходит динамическое взаимодействие четырех качественно различных возбуждений по принципу их доминирующих соотношений, то стадия принятия решения имеет императивное значение. [37]
Очень важны проведенные нами исследования о колебании реографического индекса в период работы и отдыха. В эти же периоды осуществляются и колебания АД. Этот факт еще раз подтверждает положение физиологов о том, что эмоциональное напряжение в клетках головного мозга возникает только на стадии принятия решения. Именно в этот период, пока испытуемый не решил задачу и не принял решения, у него сохраняется действие эмоционального напряжения. После принятия решения осуществляется разрядка эмоционального напряжения и это обеспечивает уменьшение мозгового кровотока. Другими словами, эмоциональное напряжение до принятия решения требует повышения биохимической активности клеток головного мозга, что и обеспечивает увеличение мозгового кровотока. [38]
Теория функциональной системы позволяет анализировать этот вид дифференцировочного торможения с новых позиций. Торможение в этом случае проявляется в системных механизмах целенаправленного поведенческого акта именно па стадии принятия решения. В отличие от классического дифференцировочного торможения условнорефлекторной деятельности по отношению к различным пусковым сигналам этот вид торможения связан, по-видимому, с тем, что в определенных структурах мозга на стадии принятия решения выписывается своеобразная динамическая мозаика возбуждений, ограниченная коллатеральным торможением - своеобразная динамическая энграмма стратегии поведения в определенной ситуации. [39]
Наряду с этими представлениями нами расширено значение эмоционального компонента в целенаправленном поведенческом акте, и в частности в структуре мотивационного возбуждения. Как известно, П. К. Анохин полагал, что эмоции включаются в то ответственное звено целенаправленного поведенческого акта, в i № тором обратная афферентация от параметров достигнутого результата сравнивается с акцептором результатов действия. В наблюдениях над человеком [ Судаков К. В., Дашкевич О. В., Костюхина Н. А., 1974 ] обнаружено, что эмоциональные реакции; включаются практически на всех стадиях формирования целенаправленного поведенческого акта, но особенно они выражены на стадии принятия решения, ожидания потребного результата и его; оценки. [40]
Цель может быть поставлена в виде письменного и / или устного приказа. В последнем случае ставящий цель всегда может уйти от ответственности, возлагая ее на исполнителя. Но если исполнитель всегда требует письменного распоряжения, то это свидетельство недоверия людей друг к другу и косвенно, как правило, может быть симптомом разложения всей системы управления. На этой стадии принятия решений мы и сталкиваемся с людьми, которые выбирают цель и пытаются ее достичь. Одни должны привязаться к фактам, чтобы ставить цели, а другие по реальным фактам должны, опираясь на имеющиеся средства, поставленную цель достичь. Теперь мы понимаем, что все управление и весь бухгалтерский, прежде всего управленческий, учет есть не что иное, как следствие ума и воли тех, кто принимает решения. [41]
Статистические методы являются противоположностью детерминистских методов ( см. D 167 deterministic), которые грименяются в тех случаях, когда наблюдения точно воспроизводимы или подразумевается, что они являются таковыми. Наряду с широким использованием статистических методов в социологии, экономике и сельскохозяйственной науке, они также играют важную роль в физике при изучении ошибок измерений, случайных явлений, таких как радиоактивность или погода, а также для получения приблизительных результатов в тех случаях, когда трудно применить детерминистские методы. Сбор данных охватывает стадии принятия решения о выборе объекта наблюдения для получения информации, относящейся к исследуемым вопросам, и осуществления самих наблюдений. [42]
Четыре решающих компонента афферентного синтеза, четыре типа возбуждений должны быть подвергнуты одновременной обработке с одновременным взаимодействием на уровне отдельных нейронов. Это доминирующее в данный момент мотивационное возбуждение, обстановочная афферентация, соответствующая данному моменту, пусковая афферентация и память. На основе сопоставления мотивации и обстановочной афферентация решается вопрос: что делать, на основе активирования памяти о прежнем опыте как делать, на основе пусковой афферентации - когда делать. Первая стадия завершается переходом в стадию принятия решения, которое имеет императивный характер и направляет человека на удовлетворение ведущей в данный момент потребности путем ограничения излишних степеней свободы в поведении, избирается только одна конкретная линия поведения. Принятие решения ведет к формированию цели, которая по самой своей сути есть опережение реальных событий. Акцептор результата действия ( следующая стадия) является аппаратом предсказания, поскольку в нем прогнозируются свойства будущего, еще не полученного результата. Аппарат акцептора результатов действия практически является аппаратом цели. [43]
Таким образом, полное исключение излишних степеней свободы и выбор одного поведенческого акта осуществляются за счет совокупности разрядов, возникающих во время негативного компонента вызванного потенциала. Вероятно, для нейронов, включаемых в исполнительные механизмы, эти влияния оказываются интегра-торными. Как и всякие интеграторные влияния, они, возможно, избирательно изменяют рецептивные поля включенных в интеграцию нейронов, так что этим элементам, потенциально имеющим огромное количество степеней свободы и в стадии предпусковой интеграции сохранявшим несколько рецептивных полей, после принятия решения остается только один способ деятельности, направленный на достижение только одного конкретного результата. Сама эта деятельность реализуется при синхронном поступлении к нейронам разрешенных в стадии принятия решения афферентных влияний. [44]
Например, деятельность водителя улучшается, когда он видит дорогу далеко впереди, по сравнению с работой в тумане, когда он должен реагировать на неожиданные повороты дороги. Предваряющий обзор позволяет оператору подготовиться к реагированию в то время, когда это необходимо. К тому же, более длинные последовательности ответов могут программироваться заранее на стадии принятия решения, уменьшая таким образом скорость принятия решений об отдельных ответах. [45]