Cтраница 1
Необходимость постоянной адаптации ассортимента продукции к требованиям рынка вынуждает разрабатывать и внедрять на рынок новые, более совершенные модели продукции. Помимо внутренних экономических, организационных, технических и других причин обновления продукции, которые часто скрыты от внешней среды, существуют косвенные признаки, на основании анализа которых можно оценить необходимость выпуска новой продукции. [1]
Гибкость предусматривает постоянную адаптацию к изменениям среды функционирования предприятия. Соблюдение этого принципа требует корректировки плана при различных изменениях внешней и внутренней среды. [2]
Адекватность функционирования ЛФП обеспечивается благодаря его постоянной адаптации к психофизиологическому состоянию организма оператора, оцениваемого автоматически подсистемой контроля метасистемы, управляющей режимами работы ЛФП. [3]
Все это требует предусматривать возможность для постоянной адаптации к происходящим изменениям в связи с требованиями управления и времени. Если же на этот аспект учета не обращать внимания при его автоматизации, то заметно затрудняются эксплуатационные возможности проектов. [4]
Замечательным свойством данной математической модели является ее постоянная адаптация к поступающей новой информации. [5]
Следующим важным аспектом в улучшении стабильности предприятия является постоянная адаптация управления к изменениям хозяйственной среды - в политике, экономике, технологии. [6]
Особенностью менеджмента, определяющей его содержание, является постоянная адаптация деятельности предприятия и управления к внешней среде, включая корректировку целей и программ их достижения в зависимости от конъюнктуры рынка и изменений социально-экономической среды. Важной составляющей менеджмента, отражающей его сущность, является также направленность управления на постоянное повышение эффективности производства за счет получения лучших результатов с наименьшими затратами. При этом объективная оценка конечных результатов деятельности конкретного предприятия или его хозяйственно самостоятельных подразделений определяется на рынке в процессе реализации продукции и услуг. Эффективный менеджмент предполагает также хозяйственную самостоятельность субъектов хозяйствования, обеспечивающую свободу принятия управленческих решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности предприятия и его подразделений, а также необходимость использования современной информационной базы и компьютерной техники для многовариантных расчетов при принятии обоснованных и оптимальных решений. [7]
Нормальное существование живого организма возможно лишь при условии постоянной адаптации к разнообразным воздействиям на него. Приспособление осуществляется при помощи общих реакций всего организма. Стресс развивается в ответ на действие чрезмерных раздражителей и характеризуется комплексом изменений в организме, приводящим к кратковременному повышению его резистентности. [8]
Структурные изменения, происходящие в нашей стране, необходимость постоянной адаптации экономики к требованиям внешней среды, поворот производства в сторону потребителя предопределяют необходимость появления новых технологий управления, к числу которых принадлежит и реинжиниринг, т.к. он обладает набором ярко выраженных системных признаков. [9]
Итак, профессионализация в данном случае понимается как непрерывный процесс постоянной адаптации субъекта деятельности к изменяющимся объективным требованиям, предъявляемым к специалисту со стороны производства. Это и появление различных технических инноваций и соответственно требование продуктивного их использования специалистом в процессе его деятельности; и изменения в технологии производства, ограничивающие или расширяющие его технологическую свободу; и, наконец, изменения различных аспектов производственных отношений, с необходимостью подвергающих коррекции стереотипы его социального поведения, которые расширяют или сужают спектр его социальных возможностей. Все это свидетельствует об очевидной важности поставленной проблемы: ведь от характера течения данного процесса зависит эффективность деятельности специалиста - степень его профессиональной отдачи. [10]
Финансы - наиболее динамичная категория, отражающая состояние экономики государства, его место в мировом сообществе, поэтому она требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям. В связи с этим основными направлениями реформирования финансов являются: совершенствование взаимодействия между элементами финансовой системы; стимулирование накопления капитала в реальном секторе производства; существенная реконструкция государственных финансов; безусловное выполнение бюджетных и других обязательств, которые обеспечивают решение ключевых государственных, межгосударственных и социальных задач. [11]
Открытая спецификация [ Open Specification ] - общедоступная спецификация, которая поддерживается открытым, гласным согласительным процессом, направленным на постоянную адаптацию новой технологии, и соответствует стандартам. Открытая спецификация не зависит от конкретной технологии, т.е. не зависит от конкретных технических и программных средств или продуктов отдельных производителей. [12]
Экономический механизм менеджмента включает основные функции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ориентированные на повышение производительности и эффективности производства при постоянной адаптации деятельности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отечественной практике экономический механизм управления предприятием принято называть хозяйственным механизмом. [13]
В частности, если вы являетесь высшим руководителем, то не стоит тратить время на собственное обучение и обучение своих менеджеров принципам, механизмам, логике, ловушкам и постоянной адаптации управленческого учета в своей организации. Смело прыгайте сразу в воду, в конце концов, еще никто не научился плавать, не прыгнув в воду. [14]
Необходимость постоянной адаптации ассортимента продукции к требованиям рынка вынуждает разрабатывать и внедрять на рынок новые, более совершенные модели продукции. [15]