Cтраница 2
Сильная корпоративная культура позволяет привлекать и удерживать таланты, а плоды их труда создают высокую репутацию фирме, притягивают новых потребителей и высококвалифицированных работников. Обновление и постоянная адаптация корпоративной культуры к динамичным условиям внешней среды нацелены на повышение качества условий труда, обеспечение обратной связи с работниками и потребителями. Этому служат проводимые семинары, форумы, фокус-группы, круглые столы, рекламные кампании. [16]
В процессе реализации этой функции инвестиционного менеджмента необходимо обеспечить постоянную адаптацию этих организационных структур к меняющимся условиям функционирования предприятия и направлениям инвестиционной деятельности. Организационные структуры инвестиционного менеджмента должны быть интегрированы в общую организационную структуру управления предприятием. [17]
Простые системы обычно характеризуются стабильной и известной точкой равновесия, в которую они предсказуемо возвращаются при возмущениях. Многие сложные системы, с другой стороны, функционируют далеко от равновесия, в состоянии постоянной адаптации к изменяющимся условиям. Сложные системы часто развиваются. Простые системы обычно остаются более или менее такими, какие они есть. [18]
При анализе эластичности спроса по цене необходимо учитывать временные рамки, в пределах которых принимается решение о покупке. Спрос на коротком промежутке менее эластичен, чем за длинные периоды. Это связано с медленной и постоянной адаптацией как потребителей, так и производителей. [19]
Органическая структура по своей природе ориентирована на постоянные изменения внешней среды в условиях неопределенности рынка. Для такой структуры характерны: нечеткая система полномочий, расширенные ролевые требования; отсутствие иерархической системы контроля, власти и коммуникаций; стремление к согласованию задач и целей организации на межличностном уровне; минимальная ориентация на жесткие правила, руководства и инструкции; гибкость изменения организационных норм. Эти характеристики свидетельствуют о возможности постоянной адаптации организации к изменяющемуся внешнему окружению. [20]
Для решения задачи экономического роста нужно искать ответы не только на вопрос сколько: сколько нужно иметь в банковском секторе капитала, ресурсов, предоставленных кредитов, совокупного объема активов в отношении к целевым показателям развития экономики. Важно ответить еще и на вопросы как, какого качества: какими должны быть банковские услуги, их ассортимент, цены, качественные характеристики, способы доведения до потребителей, чтобы обеспечить не только отклик на текущий спрос ( зачастую недостаточно явно выраженный в силу слабости экономики и низкой финансовой культуры общества), но и создать условия для развития экономики на основе предложения таких финансовых продуктов, которые бы предвосхищали и активно формировали спрос клиентов - нынешних и потенциальных. Ответ на вопрос как подразумевает и то, каким образом должны быть выстроены процессы в кредитных организациях, чтобы обеспечивать постоянную адаптацию продуктов, технологий, организации производства и управления, ресурсов ( их качества, комбинации) изменяющимся условиям рынка, поведению потребителей, конкурентов. [21]
Как известно, если снять освещение с глаза, то ресин-тез пурпура приводит к восстановлению его предыдущей величины. На свету одновременно протекают две реакции: образование ретинина ( распад пурпура) и ресинтез пурпура. В нашей модели это учитывается резистором R Полагая R const, получим линейную модель инерционных интегра-тивных свойств зрительного анализатора, хорошо описывающую визуальное восприятие коротких вспышек света при заданной постоянной адаптации. [22]
Механизм обязательных резервов используется как инструмент кредитной политики практически во всех развитых странах. При этом страны, придерживающиеся твердого валютного курса, применяют данный инструмент в рамках политики гибкого регулирования. С развитием международных экономических связей, в том числе в банковском секторе, при создании свободных экономических зон, крупных региональных экономических объединений ( например, таких, как ЕЭС) использование политики минимальных резервов требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям. [23]
В подавляющем большинстве иных случаев продукт должен быть приспособлен к новому рынку. Существуют две формы адаптации: постоянная и временная. Компания может выпустить стандартный продукт на мировой рынок, но приспособить его для какого-то конкретного рынка. Примером постоянной адаптации является приспособление куклы Барби, стандартизированной для многих стран, к вкусам японских потребителей, где, согласно маркетинговым исследованиям, она должна иметь другой дизайн: меньшие размеры, более темные волосы и др. Временная адаптация производится в тех случаях, когда местному потребителю нужно время, чтобы постепенно привыкнуть к новому продукту. Это прежде всего касается продовольственных товаров. Так, появившиеся в Японии рестораны McDonald s вначале должны были уменьшить содержание говядины в гамбургерах, заменив его любимой японцами смесью говядины с жиром. [24]
Турбулентная среда меняется постоянно. Поэтому изменения и связанные с ними напряжения накапливаются быстро. В этих условиях постоянно и оперативно должна меняться и организационная структура. Такой способностью быстрой и постоянной адаптации обладают органические структуры и горизонтальные связи. [25]
После того как ученик выучил расположение всех клавиш, он переходит к более сложным упражнениям, помогающим повысить скорость работы. Выполняя эту часть программы, компьютер выводит слова, которые должен вводить ученик, и контролирует скорость ввода и точность каждого удара по клавише. Программа анализирует работу ученика и дает дополнительные упражнения на те буквы или их последовательности, которые тот вводит медленно или с ошибками. Например, если компьютер обнаружил, что ученик слаб в сочетании букв ка, он даст для тренировки такие слова, как наказ, кара, вокал и казус. При помощи такой постоянной адаптации упражнений каждый ученик большую часть времени практикуется именно с теми клавишами и их сочетаниями, которые требуют дополнительных занятий. [26]
Не менее существенно и то, что сам процесс реализуется в естественном порядке. Реинжиниринг процессов уничтожает линейное упорядочение рабочих процедур, позволяет распараллеливать процессы. Кроме того, разные процессы имеют различные варианты исполнения. Традиционный процесс реализуется на основе четких стандартов. Но сегодня рынок требует постоянной адаптации процесса к внешним условиям. [27]