Стандарт-кост

Cтраница 2

Система стандарт-кост помогает оценить результат деятельности. Фактические затраты сопоставляются со стандартами на предмет отклонений. Отклонения помогают совершенствовать процесс производства. [16]

Сравнение вариантов абзорпшен-косгинга ( absorption costing. [17]

При стандарт-кост бюджетный коэффициент ОПР умножается на норматив, рассчитанный как произведение фактического объема на норму трудовых затрат. При стандарг-кост генерируется как фактические, так и нормативные данные. [18]

Система стандарт-кост создает предпосылки для организации управления производством по отклонениям от норм. В учетной практике существуют различные приемы получения информации об отклонениях. Применение того или иного приема связано с запросами менеджеров, формирующихся как в зависимости от целей управления производством, его организационно-технологического качества, так и в зависимости от требуемой глубины контроля и анализа отклонений. [19]

Системы стандарт-коста выделяют индентичные отклонения независимо от того, в сочетании с какими методами работают с директ - или с абзорпшен-костингом. Исключение составляет отклонение по накладным расходам из-за фактора объема производства. Оно вовсе не существует при директ-костинге, так как все накладные расходы являются не запасоемкими. Наиболее популярны в качестве базового объема для распределения накладных расходов практическая, плановая ( прогнозная, средняя) и бюджетная мощность соответственно. [20]

Сторонники стандарт-коста доказывают, что результаты, полученные при использовании данного метода калькулирования, концептуально лучше, чем при фактическом или нормальном калькулировании. Они утверждают, что неэффективные затраты не должны быть запасоемкими. [21]

В системе стандарт-кост определение себестоимости основывается на оценке затрат, которые должны быть понесены в соответствии с нормами, а не на учете издержек, понесенных фактически. При этом любое отклонение затрат означает отклонение по прибыли и для целей управления требует их анализа и принятия решений по устранению. [22]

Цель системы стандарт-кост - правильно и своевременно рассчитать отклонения по элементам нормативных затрат, установить причины их возникновения и ответственность по центрам ответственности. [23]

Эффективность системы стандарт-кост определяется качеством полученной информации об отклонениях, правильностью их вычисления. [24]

Смысл системы стандарт-кост заключается в том, что в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, учитывается не сущее, а должное, и обособленно отражаются возникшие отклонения. Основная задача, которую ставит перед собой данная система, - учет потерь и отклонений в прибыли предприятия. В ее основе лежит четкое, твердое установление норм затрат материалов, энергии, рабочего времени, труда, заработной платы и всех других расходов, связанных с изготовлением какой-либо продукции или полуфабрикатов. [25]

Цель системы стандарт-кост - правильно и своевременно рассчитать эти отклонения и записать их на счетах бухгалтерского учета. [26]

В условиях стандарт-кост изменение норм в текущем порядке не предполагается. При нормативном методе это возможно. [27]

В системе стандарт-кост объем выражается не как, скажем, 10000 пепельниц, а как 20000 стандартных трудо-часов, необходимых для выпуска данного объема. Это следующая ключевая концепция стандарт-косга, которую следует уяснить. [28]

При использовании системы стандарт-кост дополнительные затраты возникают лишь при установлении индивидуальных нормативов. Как правило, эти затраты незначительны. Многие нормативы применяются месяцами или даже годами без изменений. Только существенные изменения, такие, как изменение конструкции изделия, освоение нового изделия, вызывают необходимость пересмотра нормативов. [29]

Компания использует систему стандарт-кост в своем подразделении по производству изделий из стекла. [30]

Страницы: 1 2 3 4