Cтраница 1
Инвестиционно-строительная деятельность является сейчас важнейшим элементом общественного производства. Она является ключевым звеном в вопросах обеспечения повышения качества жизни людей, создания благоприятного производственного климата и ускорения НТП в ряде отраслей материального производства. Без нее невозможно воспроизводство на новом, более высоком уровне. А поскольку расширенное воспроизводство и ускоренное обновление основных фондов народного хозяйства страны - это задача капитального строительства, то более подробно остановимся на этом понятии. [1]
Особую роль в инвестиционно-строительной деятельности занимает новое ( рыночное) ценообразование и сметное нормирование. [2]
Девелопер подходит к организации инвестиционно-строительной деятельности с системной точки зрения, но при этом он охватывает даже еще более широкий, чем управляющая компания, горизонт взаимоотношений в рамках инвестиционного проекта ( в первую очередь - финансовых), а также более широко рассматривает управляемую часть жизненного цикла проекта. [3]
Методы структурного моделирования в системе управления проектами инвестиционно-строительной деятельности могут быть целесообразны в случае анализа потока финансовых ресурсов, т.е. при непрерывной последовательности финансово-экономических действий и событий. При этом следует рассматривать как устойчивые финансовые состояния равновесия и периодические движения, так и их неустойчивые седловые состояния. [4]
Из приведенных условий вытекает определение: подрядные торги - конкурсная форма размещения заказов в инвестиционно-строительной деятельности на всех фазах осуществления проекта с целью выбора лучшего предложения для выполнения работ и оказания услуг. [5]
В условиях рыночной экономики одновременно функционируют рыночные саморегуляторы и методы государственного управления и регулирования инвестиционно-строительной деятельности. Инвестиционно-строительная деятельность осуществляется на рынках капитальных вложений и подрядных работ, составляющими которых являются сектора ( сегменты) проектных работ и инжиниринговых услуг, строительных материалов, конструкций, изделий, технологического оборудования. [6]
Характерной особенностью девелопмента ( и как вида деятельности, и как организационной формы управления инвестиционно-строительной деятельностью) является исключительная важность вопросов финансирования проекта. Проекты девелопмента являются весьма капиталоемкими и продолжительными, поэтому выступать в качестве инвестора какой-либо один хозяйствующий субъект не рискует. Построение и реализация сложных финансовых схем является одной из характерных функций девелопера. Бывают случаи ( в том числе и в России), когда девелопер выступает в качестве инвестора и при этом берет на себя 100 % - е финансирование проекта. [7]
Характерной особенностью девелопмента ( и как вида деятельности, и как организационной формы управления инвестиционно-строительной деятельностью) является исключительная важность вопросов финансирования проекта. [8]
Не разработаны правила, регламентирующие процесс участия проектировщиков в договорных отношениях, что снижает эффективность инвестиционно-строительной деятельности. [9]
В этих условиях наиболее целесообразны или же единственно возможны для преодоления указанных тенденций арендные отношения как эффективный метод финансирования инвестиционно-строительной деятельности. [10]
Поскольку в строительстве достижение конечных результатов в значительной степени зависит от эффективности взаимодействия множества участников, необходимо соответственное нормативно-правовое обеспечение взаимодействия участников инвестиционно-строительной деятельности. [11]
Средний отраслевой уровень управления также в большой степени подвержен трансформации в зависимости от изменения отношений собственности в строительной комплексе, развития рыночных отношений между участниками инвестиционно-строительной деятельности, преобладания экстенсивного или интенсивного вариантов развития стройкомплекса. На рубеже 90 - х годов, как считают многие авторы [59], строительный комплекс Москвы под централизованным управлением Мосстройкомитета, объединившем по вертикали 5 строительных главков, развивался преимущественно экстенсивно, в нем накапливались негативные тенденции, связанные с монополией Мосстройкомитета и тиражированием его организациями устаревшей продукции - дешевого муниципального жилья с высокой удельной энергоемкостью. Экстенсивно развивался и топливно-энергетический комплекс, цены на энергоносители росли быстрее, чем цены на стройматериалы. Как результат, в 1994 г. из бюджета города на покрытие разницы в тарифах на потребляемую жилым сектором тепловую энергию и ее себестоимостью было израсходовано 900 млрд. руб., в 1995 г. - 3 трлн. руб. Население при этом оплачивало только 20 - 22 % предъявляемых городу тарифов. Выход тогда, в 1991 г., виделся в реализации городской пятилетней Целевой программы интенсификации производства Прогресс-95, которая была связана с использованием новых технологий, достижений научно-технического прогресса, коренной реконструкцией и техперевооружением стройиндустрии и перестройкой экономических отношений между участниками строительного комплекса. [12]
Появление таких новых участников инвестиционного процесса, как управляющая фирма и девелопер, во многом связано с развитием теории и практики проектного управления, которое позволило подойти к организации инвестиционно-строительной деятельности с системной точки зрения. Сегодня практически все участники хозяйственных отношений организуют свою инвестиционно-строительную деятельность только как проект. И это не просто дань моде и не новый профессиональный бизнес-жаргон. Происходит реальное применение как отдельных элементов проектного управления, так и во многих случаях системы управления проектами. Управляющая фирма, в принципе, может существовать только на основе использования проектного управления, так как ее ключевая функция - управление всем проектом как системой на протяжении всего жизненного цикла с учетом сложного взаимодействия проекта с внешней средой. [13]
Появление таких новых участников инвестиционного процесса, как управляющая фирма и девелопер, во многом связано с развитием теории и практики проектного управления, которое позволило подойти к организации инвестиционно-строительной деятельности с системной точки зрения. Сегодня практически все участники хозяйственных отношений организовывают свою инвестиционно-строительную деятельность только как проект. И это це просто дань моде и не новый профессиональный бизнес-жаргон. Происходит реальное применение как отдельных элементов проектного управления, так и во многих случаях системы управления проектами. Управляющая фирма в принципе может существовать только на основе применения полноценного использования проектного управления, так как ее основная функция состоит в руководстве всем проектом как системой, на протяжении всего жизненного цикла, учитывая все сложное многообразие взаимодействия проекта с внешней средой. [14]
В условиях рыночной экономики одновременно функционируют рыночные саморегуляторы и методы государственного управления и регулирования инвестиционно-строительной деятельности. Инвестиционно-строительная деятельность осуществляется на рынках капитальных вложений и подрядных работ, составляющими которых являются сектора ( сегменты) проектных работ и инжиниринговых услуг, строительных материалов, конструкций, изделий, технологического оборудования. [15]