Инвестиционно-строительная деятельность

Cтраница 2

Появление таких новых участников инвестиционного процесса, как управляющая фирма и девелопер, во многом связано с развитием теории и практики проектного управления, которое позволило подойти к организации инвестиционно-строительной деятельности с системной точки зрения. Сегодня практически все участники хозяйственных отношений организуют свою инвестиционно-строительную деятельность только как проект. И это не просто дань моде и не новый профессиональный бизнес-жаргон. Происходит реальное применение как отдельных элементов проектного управления, так и во многих случаях системы управления проектами. Управляющая фирма, в принципе, может существовать только на основе использования проектного управления, так как ее ключевая функция - управление всем проектом как системой на протяжении всего жизненного цикла с учетом сложного взаимодействия проекта с внешней средой. [16]

Появление таких новых участников инвестиционного процесса, как управляющая фирма и девелопер, во многом связано с развитием теории и практики проектного управления, которое позволило подойти к организации инвестиционно-строительной деятельности с системной точки зрения. Сегодня практически все участники хозяйственных отношений организовывают свою инвестиционно-строительную деятельность только как проект. И это це просто дань моде и не новый профессиональный бизнес-жаргон. Происходит реальное применение как отдельных элементов проектного управления, так и во многих случаях системы управления проектами. Управляющая фирма в принципе может существовать только на основе применения полноценного использования проектного управления, так как ее основная функция состоит в руководстве всем проектом как системой, на протяжении всего жизненного цикла, учитывая все сложное многообразие взаимодействия проекта с внешней средой. [17]

Традиционная схема взаимодействия участников международного нефтегазового проекта. [18]

Девелопмент представляет собой особым образом организованную деятельность по управлению проектами, подразумевающими инвестиции в недвижимость в той или иной форме. Как и управляющая компания, девелопер подходит к организации инвестиционно-строительной деятельности с системной точки зрения, но при этом он охватывает более широкий, чем управляющая компания, горизонт взаимоотношений ( в первую очередь финансовых) в рамках инвестиционного проекта, а также более широко рассматривает управляемую часть жизненного цикла проекта. [19]

Не предполагая усложнить методы традиционного экономического анализа ( вследствие универсального характера типовых блоков и их ограниченного числа), отметим лишь следующее. Рыночная эш-номика при ее исключительном многообразии составляющих ( от идеи до реализации) должна использовать более тонкий динамичный инструментарий, чем при статичном технико-экономическом анализе. Однако сам по себе математический анализ инвестиционно-строительной деятельности должен иметь не только утонченный механизм, но и совершенно ясные цели. Поскольку финансово-экономический анализ предполагает установление состояния равновесия и периодических движений, при многовариантном проектировании и множестве исходных данных возникает необходимость исследования бифуркации состояний равновесия. [20]

При этом девелопер может решать задачи не только продажи недвижимости и промышленных объектов физическим или юридическим лицам, осуществляющим непосредственную эксплуатацию, но и передачи в аренду объекта целиком или по частям. Девелопер активно заинтересован в том, чтобы созданный объект приносил как можно дольше и больше прибыли, и поэтому он активно развивает этот объект исходя из собственного знания рынка и необходимости соответствия его требованиям уже в период эксплуатации. Таким образом, девелопмент как новая форма инвестиционно-строительной деятельности не укладывается в традиционное понимание терминального проекта. [21]

Нефтегазовые трубопроводостроительные проекты являются капиталоемкими и доходными, а потому ответственными и сложными мероприятиями. Они требуют системного подхода к управлению ими, что предполагает интегрирование всех функций управления в единую систему, обеспечивающую централизацию контроля и ответственности за всеми работами. Таким подходом, уже доказавшим свою эффективность в других областях инвестиционно-строительной деятельности, является девелопмент. [22]

Нефтегазовые трубопроводостроительные проекты являются капиталоемкими и доходными, и соответственно ответственными и сложными мероприятиями. В связи с этим они требуют системного подхода к управлению ими, что предполагает интегрирование всех функций управления в единую систему, обеспечивающую централизацию контроля и ответственности за всеми работами. Таким подходом, уже доказавшим свою эффективность в других областях инвестиционно-строительной деятельности, является девелопмент. [23]

Другим таким воплощением проектного управления в инвестиционно-строительном комплексе является девелопмент, который как термин пришел к нам из экономически развитых зарубежных стран и как практическая деятельность уже обрел отечественную прописку, естественно, при этом достаточно сильно изменив свой внешний облик, но не меняя своей внутренней сути и целевого назначения. Девелопмент представляет собой особым образом организованную деятельность по управлению проектами, подразумевающими инвестиции в недвижимость в той или иной форме. Так же, как и управляющая компания, девелопер подходит к организации инвестиционно-строительной деятельности с системной точки зрения, но при этом он охватывает даже еще более широкий, чем управляющая компания, горизонт взаимоотношений в рамках инвестиционного проекта ( в первую очередь - финансовых), а также более широко рассматривает управляемую часть жизненного цикла проекта. [24]

Для девелопера важно, чтобы здание было спроектировано исходя из выявленных им потребностей потенциальных клиентов и с учетом всех архитектурных и строительных норм и правил. Не менее важно, чтобы здание было построено в соответствии с проектом, в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета. Но, пожалуй, самым важным для девелопера является эффективное использование полученной продукции строительной продукции - объекта недвижимости, так как именно на этом этапе осуществляется поступление всех доходов. При этом девелопер может решать задачи не только продажи недвижимости и промышленных объектов физическим или юридическим лицам, осуществляющим их непосредственную эксплуатацию, но и передачи в аренду объекта целиком или по частям. Девелопер активно заинтересован в том, чтобы созданный объект приносил прибыли как можно больше и дольше, поэтому он активно развивает этот объект исходя из собственного знания рынка и необходимости соответствия его требованиям уже в период эксплуатации. Таким образом, девелопмент как новая форма инвестиционно-строительной деятельности не укладывается в традиционное понимание терминального проекта. [25]

Страницы: 1 2