Cтраница 1
Изменение ассортимента продукции в смолоперерабатывающих цехах, связанное с изменением технологической схемы переработки смолы, можно проследить на примере одного из смолоперерабатывающих цехов завода в Донбассе. До войны этот цех был оснащен кубами периодического действия и перерабатывал 65 - 70 тыс. т / год сырья. Во время войны цех был разрушен, а затем восстановлен по новой технологической схеме с трубчатыми агрегатами непрерывного действия. Проектная мощность цеха увеличилась до 100 тыс. т, фактически цех перерабатывает в настоящее время около 140 тыс. т смолы. [1]
Изменение ассортимента продукции в цехах ректификации характеризуют также приведенные в табл. 26 - 2 данные по цеху ректификации на одном из южных коксохимических заводов. В процессе восстановления после войны цех был модернизирован и оснащен современным высокопроизводительным оборудованием. [2]
Влияние изменения ассортимента продукции на производительность труда устраняется при расчете ее по чистой продукции. Если материальные затраты возрастают за счет более дорогих сырья и материалов, увеличения объемов кооперированных поставок, изменения ассортимента продукции ( производство продукции меньшей трудоемкости, но более высокой стоимости), рост производительности труда, определенный по валовой ( товарной) продукции, будет большим, чем при расчете по чистой продукции. [3]
Об изменении ассортимента продукции, установленного плановым заданием, предприятие сообщает соответствующим органам. [4]
Об изменении ассортимента продукции, предусмотренного в плановом задании, объединение сообщает соответствующему органу. [5]
Вместе с тем изменение ассортимента продукции обусловливает необходимость существенных изменений методов и алгоритмов управления. [6]
Для устранения влияния изменений ассортимента продукции или структуры производства определяют индексы постоянного и переменного состава и структурный индекс. [7]
На прибыль оказывает влияние также изменение ассортимента продукции. Изменение соотношения долей реализуемой продукции с разным уровнем рентабельности приводит к изменению общей суммы прибыли, полученной от реализации. [8]
Другой способ состоит в том, что влияние изменения ассортимента продукции на отклонение от плана прибыли от реализации исчисляется на основе разности между средними процентами рентабельности продукции при фактическом и плановом ее ассортименте. [9]
Основные поправки связаны с ростом производства и реализации, изменением ассортимента продукции, ее сравнимостью с предыдущим периодом, себестоимостью, уровнем цен и другими факторами. [10]
Наблюдатели не ожидают в среднесрочном периоде роста экспорта азотных удобрений и предполагают изменения ассортимента продукции, преобладать будут карбамид и сложные удобрения. Следует ожидать увеличения импорта азотных удобрений со стороны стран ЕС и Японии, в основном, он будет определяться темпами снижения объемов производства удобрений по экологическим соображениям. [11]
Рекомендуемый предприятиям отрасли метод планирования фонда заработной платы исключает влияние материалоемкости, прибылеемкости, изменение ассортимента продукции. Вместе с тем он позволяет учесть качество выпускаемой продукции, изменения в трудоемкости единицы продукции и уровне кооперирования. [12]
При определении темпов роста производительности труда по предприятию и объединению учитывается влияние на среднюю выработку изменения ассортимента продукции в сторону повышения ( уменьшения) удельного веса трудоемких изделий. Так, если на предприятии в отчетном периоде увеличивается доля продукции с более высокой трудоемкостью, то это потребует дополнительной численности рабочих и приведет к снижению показателя производительности труда по предприятию. [13]
С помощью формул компании Du Pont можно изучать, какое влияние на рентабельность оказывают увеличение цен реализации, изменение ассортимента продукции, выход на новые рынки сбыта. Для бухгалтеров интерес представляют анализ расходных статей и поиск путей снижения себестоимости продукции. Для финансовых аналитиков интересна роль изменения уровня тех или иных видов активов. [14]
При расчетах производственной мощности на определенном заводе за ряд лет следует обратить внимание на возможную несопоставимость имеющихся данных вследствие изменения ассортимента продукции, парка оборудования и других факторов. При анализе этого показателя в целом по отрасли наиболее существенной причиной несопоставимости между мощностями отдельных заводов могут быть различия в номенклатуре выпускаемых изделий. Поэтому в первоначальном виде указанные мощности непригодны для сопоставлений и анализа. Для устранения влияния подобных факторов следует переводить расчетные мощности в условные единицы при помощи коэффициента эквивалентности. [15]